Wie realistische Ziele motivieren

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So unterstützen Führungskräfte ihre  Mitarbeiter dabei, sich realistische und motivierende Ziele zu setzen:

• Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, sich den Nutzen ihrer Anstrengungen vor Augen zu führen. Die Mitarbeiter sollten sich zum Beispiel sagen: "Wenn ich meine Fortbildung abgeschlossen habe, erwarten mich abwechslungsreiche Aufgaben."

• Außerdem sollten Vorgesetzte ihren Mitarbeiter raten, Ziele positiv zu formulieren, um die Erfolgszuversicht und Einsatzbereitschaft zu steigern. "Ich will die Prüfung bestehen" ist motivierender als "Ich will in der Prüfung nicht durchfallen".

• Führungskräfte sollten ihren Mitarbeitern zudem empfehlen, ihre Ziele so konkret wie möglich zu formulieren und mit überprüfbaren Handlungsschritten zu verknüpfen. Einen Vorsatz wie "Ich sollte mehr für meine Fortbildung tun" sollten sie ersetzen mit: "Bis zur Prüfung muss ich ein 100-seitiges Skript durcharbeiten. Deshalb bearbeite ich täglich zehn Seiten."