Was Bühnenpersönlichkeiten auszeichnet
Die TV-Moderatorin Nicole Krieger hat die zehn wichtigsten Tugenden von Event-Moderatoren herausgefiltert:
Tugend eins: Authentizität
Verstellen Sie sich nicht, sondern geben Sie sich auf der Bühne so, wie Sie sind. Handeln Sie so situationsgerecht wie im Alltag.
Tugend zwei: Wertschätzung
Lieben Sie das Publikum. Begegnen Sie Ihrem professionellen Publikum genauso wertschätzend wie Ihren Gästen zu Hause.
Tugend drei: Empathie
Reagieren Sie auf die Gefühle des Publikums. Auf der Bühne ist das überlebenswichtig.
Tugend vier: Wahrhaftigkeit
Der Inhalt des Gesagten sollte wahr sein und Sie sollten insgesamt glaubhaft sein.
Tugend fünf: Selbstbewusstsein
Die Fähigkeit, selbstbewusst aufzutreten, sollten auch introvertierte Moderatoren im Laufe ihres Lebens ausgeprägt haben.
Tugend sechs: Kritikfähigkeit
Der innere Kritiker hat durchaus eine Daseinsberechtigung – und zwar dann, wenn er gefragt wird.
Tugend sieben: Offenheit und Neutralität
Moderatoren sollten sich unvoreingenommen einlassen auf ihre Gäste – und auf das, was der Veranstalter von ihnen verlangt.
Tugend acht: Flexibilität
Üben Sie, auf ungeplante Situationen angemessen zu reagieren.
Tugend neun: Belastbarkeit und Umgang mit Stress und Lampenfieber
Wenn eine Moderation gut ist, sieht sie leicht aus. Aber in Wirklichkeit ist sie anstrengend.
Tugend zehn: Kreativität
Viele Veranstaltungen sind langweilig, weil sich Moderatoren an das erprobte Vorgehen halten.
Krieger hat die "Gastgeber-Methode" für die Veranstaltungsmoderation entwickelt. Über diese Methode hat sie gerade im Beltz-Verlag ein gleichnamiges Buch veröffentlicht.
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
440
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
428
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
202
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
169
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
156
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
153
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
137
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1344
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
129
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
128
-
Was Führungskräfte in der digitalen Transformation brauchen
15.01.2026
-
Recruitingmessen richtig vorbereiten
13.01.2026
-
Welche Kanäle für Recruiting und Active Sourcing geeignet sind
13.01.2026
-
Persönliche Kandidatenansprache auf Recruitingmessen
13.01.2026
-
Jobmessen und Karrieremessen 2026 für Recruiter
13.01.2026
-
Drei Thesen zum Benefits-Portfolio der Zukunft
12.01.2026
-
Wie Führungskräfte gelassen und souverän ins neue Jahr starten
09.01.2026
-
Diese HR-Tech-Entwicklungen sollten Sie 2026 verfolgen
08.01.2026
-
2026 – Warum der bAV-Arbeitgeberzuschuss ohne Digitalisierung zum Risiko wird
07.01.2026
-
"HR darf nicht immer auf Erlaubnis warten"
07.01.2026