Führung, Engagement und Verhalten in Change-Prozessen
Der Mensch als „Gewohnheitstier“ steht in der Regel Veränderungen skeptisch gegenüber. Veränderungen sind mit Unsicherheit über die Zukunft verbunden und werden daher häufig als Gefahren und Risiken wahrgenommen. Die Change-Management-Forschung wie auch -Praxis steht trotz umfangreicher Forschung und Erfahrungen in den letzten Jahrzehnten weiterhin vor der Herausforderung, dass viele Change-Management-Projekte scheitern und teilweise zu starken Widerständen innerhalb der Belegschaft führen.
Wie beeinflusst Führung das Engagement der Mitarbeiter in Change-Prozessen?
Der Lehrstuhl für BWL (insbesondere Organisation und Personal) der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf unter der Leitung von Professor Dr. Stefan Süß führt derzeit eine Umfrage zum Einfluss von Führung auf das Engagement und Verhalten von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen durch. Teilnehmen können Beschäftigte, die einen direkten Vorgesetzten und Erfahrungen mit Change-Prozessen haben. Diese können zum Beispiel Umstrukturierungen einzelner Abteilungen oder des gesamten Unternehmens, personelle Änderungen wie den Wechsel einer Führungskraft, technologische Änderungen oder andere umfassen.
Informationen zur Teilnahme an der Studie
Die Beantwortung des Online-Fragebogens dauert maximal 15 Minuten und ist anonym. Unter allen Teilnehmern werden vier Amazon-Gutscheine im Wert von je 25 Euro verlost.
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber beachten müssen
2.250
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
1.525
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
1.454
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
1.434
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
1.411
-
Krankschreibung per Telefon nun dauerhaft möglich
1.346
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
991
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
724
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
497
-
Modelle der Viertagewoche: Was Unternehmen beachten sollten
458
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
21.11.2024
-
Mitarbeitergespräche führen
21.11.2024
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
21.11.2024
-
Regeln für eine erfolgreiche Gesprächsführung bei Mitarbeitergesprächen
21.11.2024
-
Fachkräftemangel durch Managementfehler
21.11.2024
-
Diese Stars der HR-Szene sollten Sie kennen
19.11.2024
-
Wo die bAV hinter eigenen Ansprüchen zurückbleibt
19.11.2024
-
Wie KI dem sozialen Miteinander am Arbeitsplatz schaden kann
15.11.2024
-
"Wir sollten uns größere Sprünge zutrauen"
14.11.2024
-
Wie der Führungswechsel im Mittelstand gelingen kann
13.11.2024