Rz. 254
Auch bei Betriebsänderungen, über die ein Interessenausgleich wirksam vereinbart worden ist, ist der Betriebsrat gem. § 102 BetrVG vor Ausspruch einer jeden Kündigung anzuhören. Die Kündigung ist unwirksam, wenn der Arbeitgeber den Betriebsrat nicht ordnungsgemäß beteiligt hat. Gem. § 102 Abs. 1 S. 3 BetrVG ist die Kündigung nicht nur dann unwirksam, wenn der Arbeitgeber die Kündigung ausspricht, ohne den Betriebsrat überhaupt eingeschaltet zu haben, sondern auch, wenn das Anhörungsverfahren fehlerhaft ist. Das Anhörungsverfahren beim Betriebsrat ist auch dann nicht entbehrlich, wenn eine Namensliste zum Interessenausgleich vereinbart worden ist. Die Betriebsratsanhörung unterliegt auch dann erleichterten Anforderungen. Die Kündigung ist auch dann unwirksam, wenn der Arbeitgeber gekündigt hat, wenn der Arbeitgeber seiner Unterrichtungspflicht nach § 102 Abs. 1 BetrVG nicht richtig, insbesondere nicht ausführlich genug nachgekommen ist.
Rz. 255
Hinweis
Häufig werden insbesondere nach Abschluss eines Interessenausgleichs mit Namensliste die Unterrichtungsrechte aus § 102 BetrVG arbeitgeberseits weniger ernstgenommen. In der Vertretung des Arbeitnehmers empfiehlt es sich, hier besonderes Augenmerk auf die ordnungsgemäße Betriebsratsanhörung zu legen in der Vertretung eines Arbeitnehmers im Kündigungsschutzprozess.
Rz. 256
Hat der Betriebsrat sodann gegen eine ordentliche Kündigung Bedenken, so hat er diese unter Angabe der Gründe dem Arbeitgeber spätestens innerhalb einer Woche schriftlich mitzuteilen. Äußert er sich innerhalb dieser Frist nicht, gilt die Zustimmung als erteilt. Einen formellen Widerspruch kann der Betriebsrat nur auf die in § 102 BetrVG stützen.
Rz. 257
In der Anhörung vor Ausspruch einer jeden Kündigung hat der Arbeitgeber dem Betriebsrat mindestens Angaben zu geben über
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die Person des zu entlassenden Arbeitnehmers einschließlich seiner Sozialdaten, |
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die Art der Kündigung (Änderungs- oder Beendigungskündigung), |
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die Form der Kündigung (außerordentliche oder ordentliche), |
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die Kündigungsfrist und den Kündigungstermin sowie |
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die Kündigungsgründe. |
Rz. 258
Hinweis
Auch wenn für den Interessenausgleich der Gesamtbetriebsrat gem. § 50 Abs. 1 BetrVG originär zuständig ist, bleibt für die Einzelkündigungen stets der Betriebsrat des örtlichen Betriebes gem. § 102 Abs. 1 BetrVG anzuhören, dem der betroffene Arbeitnehmer angehört. Eine Delegation dieses Rechts an den Gesamtbetriebsrat ist nicht möglich.
Rz. 259
Insbesondere im Zuge längerer Interessenausgleichsverhandlungen, vor allem wenn hierbei auch über die Namensliste diskutiert worden ist, sind beim Betriebsrat doch erhebliche Vorkenntnisse über die vom Arbeitgeber geltend gemachten Kündigungsgründe vorhanden. Insofern kann auf diese verwiesen werden.
Rz. 260
Zulässig ist es auch, mit dem Abschluss des Interessenausgleichs auch parallel die Anhörung des Betriebsrates zu vollziehen. Es muss sich hier jedoch um einen separaten Akt handeln, der auch im Interessenausgleich festgehalten werden kann. Der Abschluss über den Interessenausgleich ist jedoch nicht zugleich und automatisch die Anhörung des Betriebsrates bezüglich der auszusprechenden Kündigungen.
Rz. 261
Widerspricht der Betriebsrat aufgrund eines ordnungsgemäßen Betriebsratsbeschlusses innerhalb der Wochenfrist schriftlich unter Angaben von Gründen, so wird an diesen ein Weiterbeschäftigungsanspruch des Arbeitnehmers bis zum Abschluss des Kündigungsverfahrens geknüpft. Erhebt der gekündigte Arbeitnehmer Kündigungsschutzklage, so ist er zwischen Ablauf der Kündigungsfrist und bis zum Ende des Kündigungsschutzprozesses einstweilen zu beschäftigen. Die Durchsetzung dieses Anspruchs kann auch im einstweiligen Verfügungsverfahren erfolgen.
Rz. 262
Hinweis
Die Frage, ob im Nachgang zu den Interessenausgleichsverhandlungen der Betriebsrat den Kündigungen widerspricht, hängt vor allem davon ab, wie konstruktiv die Verhandlungen verlaufen sind und wie sehr die Arbeitgeberseite dem Betriebsrat von der Notwendigkeit der Betriebsänderung überzeugen konnte. Die Androhung massenhafter Widersprüche kann in den Interessenausgleichsverhandlungen natürlich auch eingesetzt werden, um den Arbeitgeber zu bewegen, ggf. mildere Maßnahmen umzusetzen, als ursprünglich geplant.