Haufe Steuer Office Excellence Beiträge 67
- BI Target Operating Model: ... / 2.3.1 Datenmanagement-Prozesse
- Mobile Business Intelligenc... / 3.2.1 Anwendungsszenarien
- Wertorientierte Unternehmen... / 1 Bedeutung der wertorientierten Unternehmenssteuerung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Hochkesselanlage
- Business Development: Entwi... / 3.2 Das "Four Actions Framework"
- Finanzierungskosten: Veranl... / 3.3.5 Betrieblicher Bereich
- Koordination von Erfolgs-, ... / 2.1 Festlegen der Umsätze
- Reporting in der Krise: die wichtigsten Maßnahmen
- Reporting: Dienstleistung d... / 3.1 Auswahl der Inhalte
- Degressive Abschreibung bei... / 2.7.2 Optimaler Übergangszeitpunkt
- Digitale Planung: Integrier... / 4.1.3 Finanzieller Forecast als "intelligentes Nebenprodukt"
- Koordination von Erfolgs-, ... / 2.1.4 Produkt und Branche wirken auf die Planung
- Moderne Budgetierung im Übe... / 3 Die Moderne Budgetierung
- Telekommunikationsleistungen / 1 EINKOMMENSTEUER
- Kostensenkungsmaßnahmen in ... / Zusammenfassung
- Moderne Budgetierung im Übe... / 4.3 Integration
- IT als Enabler moderner Pla... / 5.2.1 Vernachlässigung der Integration mit dem Berichtswesen
- Fixkostenmanagement: So bek... / 3 Kostenauflösung
- Big Data als Entscheidungsu... / 3 Controlling – Kosten und Nutzen der Entscheidungsunterstützung mit Big Data
- Unternehmensplanung: Langfr... / 2.2 Weniger Details erleichtern die Arbeit
- Rückstellungen: ABC / Rechtsstreit
- Inventur / 4.1 Vorbereitung
- Krisenprävention durch inte... / 6 Literaturhinweise
- Projektcontrolling: Instrum... / 1.4 Mit Change Requests (Änderungsanträgen) zum Projekterfolg
- Disagio / 2.2.1 Aktivierungsgebot
- Psychologie für Controller: Wie Bias zu Fehlentscheidungen führen können
- Mittelfristplanung: Ein mis... / Literaturtipps
- Herstellungskosten / 2.2.1 Übersicht fixe Gemeinkosten
- Bilanzkonten / 7 Der Gewinn …
- Mahnung und Mahnverfahren / 3 Fälligkeitsdatum und Verzug
- Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 3.3.3 Abgrenzung zwischen Sondervergütungen und Gewinnvorab
- Supply Chain Controlling: R... / 2.2 Supplier Rating System
- Gesellschafterdarlehen / 2.1.2 Verzinsung des Darlehens
- Kostenrechnung: Fehler der ... / 1.4 Fehlerhafte Verteilung
- Strategieentwicklung: Instr... / 3.1 Die Wettbewerbskräfte nach M. Porter
- Business Development: Die B... / 2 Die Bausteine eines Geschäftsmodells
- Digitale Rentabilität: Wie ... / Zusammenfassung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Fahrradständer und Fahrradschuppen
- Außenanlagen / 4 AfA-Grundsätze
- Grundlagen und Konzepte des... / 2 Gemeinkosten und Gemeinkostenbereiche
- Unternehmenswert mit der Di... / 1.3 Ertragswertverfahren
- Moderne Kalkulationsverfahr... / 5.1 Net Working Capital und Cash Conversion Cycle
- Mitlaufende Kalkulation: So... / 4.1 Der Beispielfall
- Jahresabschluss: Kontoabsti... / 6.1.3 Geschenke an Arbeitnehmer vollständig abziehbar
- Verbrauchsabweichung / Zusammenfassung
- Interne Revision / 2 Gesetzliche Grundlagen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Kassettendecke
- Unternehmenswert mit der Di... / 4 Ausgewählte Möglichkeiten, die Situation für Preisverhandlungen zu verbessern
- Forderungscontrolling: Das ... / 2.1 Die absolute Höhe der Forderungen
- Working Capital Management:... / Abkürzungsverzeichnis
- ABC der wichtigsten materie... / Lichtbänder
- Annuitätendarlehen: Zins, T... / 4.3 Vorzeitige Disagioauflösung
- Anschaffungskosten / 2 Anschaffungszeitpunkt
- Immaterielles Vermögen nach... / 6.3.2.1 Bewertung zu den fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten
- Business Development: Entwi... / 3 Neue Optionen der strategischen Entwicklung von Unternehmen
- Management Reports gestalte... / 1.2 Design
- Geringwertige Wirtschaftsgü... / Zusammenfassung
- Selbst erstellte Anlagen / 3.3 Zinsen für Fremdkapital als Herstellungsaufwand
- Computer / 4.3 Anwendungsregelung
- Prozesskostenrechnung: Chan... / 5 Fazit
- Anschaffungskosten / 7 Besonderheiten beim Vorratsvermögen
- Supply-Chain-Controlling: "... / 5.6 Instrumente an der Schnittstelle zwischen Materialsteuerung und Informationsversorgung
- Unternehmensbewertung mit M... / Zusammenfassung
- Beschaffungscontrolling: De... / 5.5 Messung des Beschaffungserfolgs
- Moderne Budgetierung im Übe... / 5.1 Wertschöpfung abbilden
- Deckungsbeitragsrechnung: M... / 4.2 Kriterien für eine aussagekräftige Berichtsstruktur
- Betriebseinnahmen / 4.3 Bilanzierung
- Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 7 Literaturhinweise
- Portfolio-Analyse: So bewer... / Zusammenfassung
- Schadensersatz / 1.2 Unfallkosten
- Analytics mit SAP S/4HANA: ... / 4 Embedded BW und Embedded Analytics
- Unternehmensfinanzierung st... / 4 Fazit
- Pensionsrückstellung / 2 Steuerrechtliche Besonderheiten
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Schalldämmung, Schalldämpfung
- Kapitalkonto: Besonderheite... / 9.2.2 Vorteile durch die Eintragung im Gesellschaftsregister
- Finanzierungskosten / 8.1.2 Auswirkungen der Zinsschranke
- Kostenrechnung: Fehler der ... / 2.1 Fehler und Kostenarten
- Wirtschaftsjahr / 4 Wirtschaftsjahr von Land- und Forstwirten
- Diagramme nach den SUCCESS-... / 2.2.5 Auswertungen vereinheitlichen: Differenzen, Durchschnitte, Kumulierungen und Rangfolgen
- SAP S/4HANA: Was ändert sic... / 5.2 Was ändert sich mittel- bis langfristig
- Simulation / 2 Wie komplex sind die Simulationsmodelle?
- Lohnstundensatzkalkulation ... / Problemstellung
- Mietereinbauten / 1 Ein- bzw. Ausbauarbeiten in Mieträumlichkeiten
- Risikomanagement und Coronavirus: Neue Aufgaben und Elemente im Risikomanagementkreislauf
- Controlling: Aufgaben, Funk... / 5.3 Methoden und Techniken für das operative Controlling
- Auswertungen in Excel optim... / 2 Sparklines: Tabellen mit Trend-Diagrammen aufwerten
- F+E-Controlling / 5 Gefahren und Konsequenzen des F+E-Controlling
- Investitionsplanungsrechnung / 9 Durchführung einer Annuitätenrechnung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Feuerwehrumfahrt
- Unternehmenswert mit der Di... / 3.1 Kaufpreisberechnung allein genügt nicht
- Gutschrift als Rechnungsersatz / 3 Nicht zum Vorsteuerabzug berechtigende Gutschriften
- Kalkulationsmodelle als Hil... / 2 Stufen der Make-or-buy-Analyse
- Controller als Innovatoren:... / 3.2.5 Schritte 5 und 6: Ziele und Maßnahmen entscheiden und umsetzen
- Personalabbau und seine Kos... / 2.4 Kosten aus dem Übergang in die Altersteilzeit
- Plankostenrechnung als Inst... / 4.2 Einzel- und Gemeinkosten in der Plankostenrechnung
- Agilitätsmanagement und Agi... / 4 Implikationen für das Controlling
- Pensionszusage des GmbH- Ge... / 2.1 Laufende Kontrolle
- Aufwendungen / 2.1 Werbungskosten
- Prozessbezogenes Datenmanag... / 5.4 Implementierung eines Center of Excellence
- Simulation und Szenario-Mod... / 5 Zusammenfassung und Ausblick: Szenarien-Modellierung wird zum Standardinstrument