Konzernberichterstattung: Integration als Antwort auf di ... / 7 Schlussfolgerung

Der vorliegende Artikel analysiert entlang von fünf Thesen die Ausgangsfragestellung, wie Unternehmen im Rahmen neuer regulatorischer Anforderungen, beispielsweise dem ESG-Reporting oder BEPS Pillar 2, die Konzernberichterstattung effizient gestalten können. Dabei wird klar, dass die Integration der finanziellen und nicht-finanziellen Berichterstattung und der Konsolidierung sinnvoll und zielführend ist.

Die integrierte Berichterstattung auf Basis der Konsolidierungs-Datengrundlage steigert die Effizienz, stellt Konzerne aber gleichzeitig vor Herausforderungen. Um die relevanten Meldedaten zur Verfügung zu stellen, ein breiteres und tieferes Berichtswesen zu forcieren und Berichtsanforderungen zu erfüllen, gilt es, die Prozess- und Systemlandschaft gezielt weiterzuentwickeln und aufeinander abzustimmen.

Während die Organisationsstrukturen im CFO-Bereich als ideale Umgebung für die Integration der Berichtsanforderungen gesehen werden können, gilt es, die Reporting-Themen in der gesamten Organisation mitzudenken und zu integrieren. Um der Komplexität der Berichterstattung gerecht zu werden und die beschriebenen Herausforderungen gezielt anzugehen, wird empfohlen, durch die gemeinsame Erarbeitung eines vorgeschalteten Zielbildes einen umfassenden Grundstein für eine erfolgreiche Transformation zu legen.