Controlling Office Beiträge 200
- Rentabilität mit dem Return... / 1.1 Einsatzgebiete und Beurteilungskriterien
- Zwischen Cash Cows, Poor Do... / 2 Marktattraktivitäts- und Wettbewerbsstärkenportfolio (Neun-Felder-Matrix)
- Variable Kosten / 3 Wie lässt sich der Anteil der variablen Kosten erhöhen?
- Latente Steuern bei Persone... / 1.1 Allgemeines
- Planung und Forecasting in ... / 2 Herausforderungen in der Planung von FinTechs
- Potenziale heben statt Pers... / 4.1 Programmsetup
- Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung
- Controlling-Prozesskennzahlen / 4.1.3 Absolute bzw. relative Prozesskosten
- Projektcontrolling: Instrum... / 2.5 Qualität
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 1.2 Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
- Offenlegung und Hinterlegun... / 4.2 Erleichterungen bei der Aufstellung des Jahresabschlusses
- Inventur / 3.5 Stichprobeninventur
- Erfolgsbeitrag von Produkti... / Zusammenfassung
- Controlling-Prozesskennzahlen / 4.2.3 Zeitnähe und Termintreue
- ABC der immateriellen Wirts... / Computerprogramme
- Kalkulationsverfahren in Ex... / 5.2 Kalkulationsschema
- Qualitätscontrolling: Erfol... / 1.2 Qualitätsziele
- Strategisch fundiertes Nach... / 3.3.5 Einsatz außermarktlicher Kennzahlen im Mittelfeld
- Controlling und Qualität: L... / 2.2.2 Prozesse brauchen eine stabile, flexible und anpassungsfähige Steuerung
- Erhaltungsaufwand / 5 Anschaffungsnahe Aufwendungen für ein Gebäude
- Kundenzentrierte Preisgesta... / 1 Wert entsteht durch Nutzung
- Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 10 Welche Aufbewahrungsfristen gelten
- Rechnungsabgrenzung / 3.8 Disagio bzw. Damnum
- Berichte auf Excel-Basis schützen und zertifizieren
- Working Capital Management:... / 3.3.4 Zielkonflikte
- Vertriebsplanung: Absatzmen... / 2.1 Fokus auf Absatzmenge und Preis
- SWOT-Analyse: Controllingin... / 2.2.2 Anders sein
- Datenanalyse mit Pivot-Tabe... / 2 Praxisbeispiel: Buchhaltungsdaten zu Kostenanalysen verdichten
- Fördermittel-Radar für Unte... / 5 "Digital Jetzt"– Förderung für die Digitalisierung des Mittelstands bis Ende 2023
- Mitlaufende Kalkulation: So... / 3 Datenquellen für die mitlaufende Kalkulation
- ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 6.2 Phase 2: Produkt-Hersteller mit Mehrwert
- Mietereinbauten / 3.6 Immaterielles Wirtschaftsgut
- Vorräte: Ermittlung der Ans... / 3.4 Gruppenbewertung
- GuV: Umstellung vom Gesamtk... / 3.2.1 Wechsel vom GKV auf das UKV nach HGB
- Preiscontrolling: Die wicht... / 2.3 Aufgabe III: Steuerung des Pricing-Prozesses im Unternehmen
- Unternehmensplanung: Planun... / 1 Kostenrechnung übernimmt die Planungssteuerung
- Vertriebskosten / 3 Vertriebskosten in der Kalkulation am Beispiel von Provisionen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Zusammenfassung
- Finanzierungskosten: Veranl... / 6 Gemischtes Konto/gemischte Veranlassung
- Investitionscontrolling am ... / 4.3 Grobplanung der Kosten
- Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 3 Folgen der Verletzung der Aufbewahrungspflichten
- Forderungscontrolling: Das ... / 2.3 Zahlungsziele
- Abschreibungsregeln für Sof... / 4 Teilwertabschreibung
- ABC der immateriellen Wirts... / Wassernutzungsrecht
- Kennzahlen: Fallstudien zur... / 4.4.2 Anwendung auf die Fallstudien
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 1.3.2 Kostenstellenrechnung zum Jahresende
- Produktentwicklung als effe... / 1 Wachstumsstrategien für Unternehmen
- Forderungscontrolling: Das ... / 3.2 Mahnwesen
- Risikoaggregation / 2 Risikoaggregationsverfahren mittels Monte-Carlo-Simulation
- Personalcontrolling mit MS ... / 4.8 Einbindung der HR-Betreuungsquote
- Management Reports gestalte... / 3 Erfahrungen aus der Umsetzung
- Gemeiner Wert / Zusammenfassung
- Kosten-Nutzen-Analyse / 3 Wie funktioniert die Kosten-Nutzen-Analyse?
- Personalcontrolling-Prozess... / 5 Hauptprozess "Personalmanagement-Reporting"
- Rückstellungen für Betriebs... / Zusammenfassung
- Supply-Chain-Controlling: "... / Literaturtipps
- Segmentberichterstattung / 1.3 Bestimmung berichtspflichtiger Segmente
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Isolierelemente
- Moderne Unternehmensplanung... / 3.4.1 Notwendigkeit der Berücksichtigung von Planungsunsicherheit
- Unternehmensfinanzierung: Reagieren auf steigende Zinsen
- Maßgeblichkeitsgrundsatz / 1.2 Normenübersicht
- Deckungsbeitragsrechnung: M... / 5.2 Beispiele für Einzelkosten
- Basel III / Zusammenfassung
- Kalkulation in mittelständi... / 2 Kostenstruktur des Handelsunternehmens
- Bezugsgrößen: Richtige Bezugsgrößen für Betriebsabrechnungsbogen und Kalkulation
- Forderungen und Verbindlich... / 2.1.1 Grundgeschäft und Sicherungsgeschäft
- Außenanlagen / 3.3.5 Uferbefestigungen
- Garantierückstellung: Ein P... / 3.3.1 Einzelrückstellung für jede Reklamation
- Zeitmanagement (Teil 2): Lö... / 4.4 60:40-Regel der Tagesplanung
- Controlling-Prozesskennzahlen / 4.2.1 Kurzdarstellung des Prozesses
- Teilwertabschreibung / 9.3 Beteiligungen im Betriebsvermögen von körperschaftsteuerpflichtigen Unternehmen
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 1.4 Soll-, Angebots- und Nachkalkulationen
- Kalkulationsverfahren in Ex... / 5 Exportkalkulation: Kalkulation bei Warenausfuhr
- Agiles Projektmanagement: B... / 8 Zusammenfassung
- Anzahlung / 1 Zeitpunkt der Erfassung
- Abweichungsanalysen schnell... / Zusammenfassung
- Wertorientierte Unternehmen... / 3.1.1 Konzeption
- F+E-Controlling: Aktivierun... / 4 Bewertung und Ausblick
- Gap-Analyse / 1 Maßnahmen suchen oder Ziele anpassen
- Strategische Unternehmensst... / 4 Integrierte Mehrjahresplanung
- Fuhrparkcontrolling – Trans... / 2.3 Außerbetrieblicher Transport (Pkw)
- Portfolio-Analyse: So bewer... / 2.1.2 So gehen Sie vor
- Berücksichtigung von Vorlei... / Literaturtipps
- Kennzahlen für das Personal... / 2.3 Personalbedarf
- Entnahmen und ihre Bewertung / 6.2.2 Bewertung ist gesetzlich nicht geregelt
- Materialkostensenkung: Betr... / 1.2 Mengenkomponente
- Personalabbau und seine Kos... / 3 Welche Kosten entstehen im Rahmen der Kündigung?
- Taxonomien: Änderungen in d... / 2 Änderungen in der Taxonomie-Version 6.7
- Forschung und Entwicklung: Kennzahleneinsatz im Input Process Output Outcome Framework
- Stärken-Schwächen-Analyse / 1 Überblick zur Stärken-Schwächen-Analyse
- Kostensenkungsmaßnahmen in ... / 4.2.2 Sonstige Kosten des Personalabbaus
- Krisenprävention und -bewäl... / 3 Krisenbewältigung: Maßnahmen des Kostenmanagements
- Datenanalyse mit Pivot-Tabe... / 1.1 PivotTable
- Standortrelevante Daten für... / 2.1 Was verstehen wir unter GIS?
- Auswertungen in Excel optim... / 4 Lügenfaktor vermeiden: Diagramme mit dem richtigen Maßstab darstellen
- Wertpapiere / 4 Steuerlicher Umgang mit Wertpapieren
- Bilanzgliederung / 4.2.3 Kleinstkapitalgesellschaften
- Working Capital Management:... / 4.2.3 Ansatzpunkte fixieren
- Controller als Innovatoren:... / 3.2.3 Schritt 3: Soll-Zustand je Handlungsfeld definieren
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Förderbänder und -schnecken