Controlling von Start-Ups & Start-Up-Initiativen / 4.2.4 Organisationsaufbau und Steuerungsansatz

Der Organisationsaufbau sowie der Steuerungsansatz des Innovation Hub bilden die Grundlagen für exponentielles Wachstum der Innovationsplattform. Sie beinhalten klare Verantwortlichkeiten und ermöglichen ein effizientes und effektives Zusammenwirken von Kapital- und Mitarbeiterressourcen. Exponentielles Wachstum wird von Menschen ermöglicht, d. h. die richtigen Menschen in den richtigen Rollen zur richtigen Zeit, die sich stärkenbasiert auf die richtigen Inhalte bzw. Projekte konzentrieren. Daher ist es die Aufgabe des Managements, insbesondere im Finanzbereich, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter Projekte bzw. Inhalte vorantreiben, die sie inspirieren und motivieren und die es ihnen ermöglichen, ihre Stärken einzubringen.

Die Leistung des Innovation Hub wird durch ergebnisorientierte KPIs gesteuert. Die KPIs werden regelmäßig ermittelt und in einem Dashboard visualisiert sowie im Rahmen von Leistungsdialogen in Bezug auf die individuellen sowie Unternehmensentwicklungen besprochen. Das Leistungsmanagement basiert auf einem emergenten Führungsstil, der Mitarbeitern genügend Autonomie bietet und sie in ihren Fähigkeiten und Stärken fördert, um kommerzielle Ziele zu erreichen. Der Finanzbereich administriert und moderiert dieses Leistungsmanagement. Die Herausforderung besteht darin, mit stringentem Leistungsmanagement einen Rahmen zu setzen und zudem Freiräume und Autonomie einzuräumen, was wiederum Mitarbeiter bzw. Teams in die Lage versetzt, außerordentliche Ergebnisse zu erzielen und somit exponentielles Wachstum zu generieren. Hierfür ist ein offener Umgang mit Erfolgen und insbesondere auch Misserfolgen notwendig.

Organisationsaufbau

Der Innovation Hub besteht aus einer Managementgesellschaft, der innogy Innovation GmbH (s. Abb. 14), Investmentgesellschaften an den Standorten London, Tel Aviv, Palo Alto und Berlin sowie einem Venture-Capital-Fund, der in reifere Start-Ups, die sich bereits in der Wachstums- oder Expansionsphase befinden, investiert. Der Innovation Hub wird von der Geschäftsführung der innogy Innovation GmbH geführt. Die Tochtergesellschaften werden von 2 Geschäftsführern geleitet, die wiederum an das Management des Innovation Hub berichten. Der Hauptsitz des Innovation Hub in Europa ist Berlin. Außerhalb von Europa ist der Innovation Hub im Silicon Valley, USA, und in Tel Aviv, Israel, aktiv.

Abb. 14: Unternehmensstruktur^[1]

Steuerungsansatz

Der Innovation Hub baut auf der folgenden Governance- und Steuerungslogik auf:

• Schlankes Governance-Modell im Vergleich zum Standard-Governance-Modell von innogy SE, welches dezentrale Entscheidungen ermöglicht.
• Die Geschäftsführung der innogy Innovation GmbH fungiert als Managementteam und Investment Committee (IC). Darüber hinaus vervollständigen 2 Vorstandsmitglieder der innogy SE und ein externer Investmentexperte das IC bei Investitionen in reifere Start-Ups.
• Große Unabhängigkeit des Innovation Hub von innogy SE weitgehend unabhängige Organisation mit agilen Arbeitsweisen und flachen Hierarchien, die an den Vorstand der innogy SE berichtet.
• Große Autonomie und Entscheidungshoheit in den dezentralen Einheiten, um Teams zu stärken und Engagement und Eigenverantwortung zu maximieren.
• Steuerung über Leistungsmanagement, d. h. KPI-Dashboards in Verbindung mit regelmäßigen Leistungsdialogen.

[1] Quelle: iHub.