These 5: Zur Umsetzung eines integrierten Berichtswesens sind zunächst alle Anforderungen zu bündeln und in ein gemeinsames, ganzheitliches Zielbild zu transformieren.
Um die beschriebenen Herausforderungen der integrierten Berichterstattung zu meistern, die internen Erwartungen und die externen Veröffentlichungs- und Compliance-Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig die Chancen zur Effizienzsteigerung zu nutzen, wird empfohlen, entlang eines 3-Schritte-Modells (s. Abb. 8) vorzugehen, um ein integriertes, umfassendes Berichtswesen für die Zukunft zu etablieren.
Abb. 8: Umsetzung eines integrierten Berichtswesens
In einem ersten Schritt gilt es, die Anforderungen sowie Erwartungen im Unternehmen zu klären und zu verstehen. Indem ein Ambitionsniveau definiert wird und Handlungsfelder sowie Optimierungen identifiziert werden, wird gemeinsam im Unternehmen ein einheitliches Verständnis gebildet. Darauf basierend wird in einem nächsten Schritt ein ganzheitliches Zielbild erarbeitet, wie BEPS- und ESG-Reporting sowie die Konzernberichterstattung integriert werden können.
Dabei ist es zentral, dies gemeinsam zu tun und alle internen Anspruchsgruppen miteinzubeziehen, um die Entwicklung des Zielbildes genau abzustimmen. So sind beispielsweise auch die Rahmenbedingungen der IT-Landschaft zu berücksichtigen. Diese Informationen werden danach in ein umfassendes (Fach- und IT-) Konzept eingearbeitet. Daraus folgend werden die notwendigen Implementierungsschritte (ggf. modular) durchgeführt.
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