Nachhaltigkeitskennzahlen: Zentrales Instrument für eine ... / 2.4 Darstellung der Zielerreichung mittels Scores

Aus einer rein finanziellen Perspektive lässt sich die Unternehmensleistung durch das Verdichten der Kennzahlen in eine Spitzensteuerungskennzahl wie EBIT, RoCE, oder EVA messen. Da sich die verschiedenen Nachhaltigkeitsaspekte nicht in ihrer Gesamtheit durch ein Oberziel abbilden lassen, kann ohne Überführung in monetäre Werte keine Messung der gesamten Nachhaltigkeitsperformance vorgenommen werden. Der Einsatz eines Nachhaltigkeitsscores kann hier jedoch weiterhelfen und einen Hinweis auf die Gesamtleistung geben. Dieser ergibt sich aus den gewichteten Zielerreichungsgraden der definierten Top-Kennzahlen in Prozent. Scores sind dimensionslos und eignen sich so zur Verdichtung mehrerer Sachverhalte zu einer Einheit. Die Aggregation ist jedoch mit einem Transparenzverlust verbunden, weshalb Scores nur einen ersten Einstieg bieten und für eine Diskussion und korrekte Interpretation der Nachhaltigkeitsleistung weitere Detailinformationen notwendig sind. Sie sind zudem mit Vorsicht zu betrachten, da eine Übererfüllung eines Ziels in einer Dimension nicht eine schlechte Performance in einem anderen Bereich kompensieren kann und sollte.

Sind die Kennzahlen und der Einsatz von Nachhaltigkeitsscores geklärt, ist zur Sicherstellung einer unternehmensweit einheitlichen Anwendung eine Dokumentation in Form von Steckbriefen erforderlich (siehe Abb. 2). Nebst der Zuordnung zu einem definierten Nachhaltigkeitsziel, der Beschreibung der Kennzahl inkl. exakter Formel für deren Berechnung und der Maßeinheit, werden auch die Auswertungsdimensionen und die Erhebungsfrequenz erfasst. Darüber hinaus wird die jeweilige Datenquelle identifiziert und für jede Kennzahl zwei Verantwortlichkeiten definiert: der Verantwortliche für die Datenerhebung (der Datenlieferant) sowie der Verantwortliche für die Erreichung des Zielwerts (der Kennzahlen-"owner"). Zudem ist es sinnvoll, den Kontext der KPI zu den Berichtsstandards und den übergeordneten Rahmenwerken wie den UN SDGs festzuhalten sowie eine Beschreibung der Interpretation der Kennzahl vorzunehmen.

Abb. 2: Exemplarischer KPI-Steckbrief