Mit nur wenigen Controllingprozessen bzw. -aufgaben beschäftigen sich umfassende Studien und Analysen aus der Wissenschaft und der Beratungspraxis so intensiv, wie mit der Planung, der Budgetierung und dem Forecasting. Dieser Fokus ist nachvollziehbar, handelt es sich doch um wesentliche Kernprozesse des Controllings. Es lohnt sich daher, diese verschiedenen Befragungsergebnisse auszuwerten sowie die für unterschiedliche Kontextsituationen gültigen Erkenntnisse kritisch zu analysieren und aus Vergleichen Schlüsse für die Planungspraxis zu ziehen. Im vorliegenden Beitrag wird eine solche Metaanalyse anhand von 22 Studien durchgeführt und besondere Ergebnisse im Detail dargestellt. Tabelle 1 gibt einen Überblick über die in den Folgekapiteln ausgewerteten Studien, deren Durchführungsjahr und Untersuchungskontext sowie die inhaltlichen Schwerpunkte.
Autoren |
Jahr |
Titel |
#Teilnehmer (Land) |
Inhalt |
Zierhofer et al. |
2024 |
Mit Vorsprung durch die KI-Revolution: Generative KI als Transformationstreiber nutzen |
150+ (International) |
Einblicke in den Status quo sowie die konkreten Pläne von Top-Führungskräften in Bezug auf die KI-Transformation |
Rogers/Adrian |
2024 |
Optimizing Your Architecture for AI Innovation |
335 (International) |
Überblick über die technischen Voraussetzungen für den Einsatz künstlicher Intelligenz |
Bakir/Borozan |
2023 |
Deloitte AI Quick Study: Der Einfluss künstlicher Intelligenz auf Österreichs Unternehmen |
168 (Österreich) |
Umgang mit KI-Technologien in österreichischen Unternehmen |
Lundborg et al. |
2023 |
Künstliche Intelligenz im Mittelstand |
54 Deutschland |
Verbreitung und Chancen der Künstlichen Intelligenz |
Coveny/Melnychuk |
2023 |
FP&A Trends Survey |
385 (International) |
Planung und Analyse im Finanzbereich |
Eisl et al. |
2023 |
Die Top-Zukunftsthemen des Controllings |
231 (Österreich) |
Aktuelle (2021) und mittelfristige (2026) Bedeutung ausgewählter Themen im Controlling |
Grönke/Wenning |
2023 |
Horváth CFO-Study 2024: The CFO’s path to a data-driven company |
150+ (International) |
Herausforderungen, strategische Wege und Erwartungen von CFOs in einer datengetriebenen Welt sowie die regionalen und branchenbezogenen Trends im Finanzbereich |
Sonpal et al. |
2023 |
Global planning, budgeting and forecasting survey: Insights report – edition three |
750 (International) |
Die Rolle von Planung, Budgetierung und Forecasting für ein effizientes Performance Management und eine bessere Entscheidungsfindung |
Tschandl et al. |
2023 |
Stand der Digitalisierung in Finance und Controlling: Einblicke in die Praxis: Noch ist die Digitalisierung ein weites Entwicklungsfeld |
160 (Österreich) |
Relevanz von Digitalisierungstechnologien im Controlling |
Tschandl/Reiter |
2023 |
Digital Finance – aber mit welchen Technologien? |
102 (Österreich) |
Aktueller und zukünftiger Einsatz verschiedener Technologien in Finance und Controlling |
Fuchs/Tischler |
2022 |
Predictive Planning and Forecasting on the Rise – Hype or Reality? |
295 (International) |
Art und Stand der Nutzung von Predictive Planning und Forecasting |
Matje/Losbichler |
2022 |
Status quo der Modernen Budgetierung: Ergebnisse zur Anwendung und geplanten Verbesserungsmaßnahmen in der Praxis. |
49 (Österreich) |
Umsetzung, Zufriedenheit und Maßnahmen in Bezug auf die Moderne Budgetierung |
Fuchs/Tischler |
2022 |
Integrated and Predictive – The future of corporate planning |
424 (International) |
Stand der Integration und Einsatz von Predictive Analytics in der Unternehmensplanung |
Reimer/Schäffer |
2022- 2019 |
Controlling – Trends & Benchmarks |
1.000 (International) |
Zusammenstellung durchgeführter Studien zur Dokumentation der Controlling-Praxis im Wandel der Zeit |
Ulrich/Rieg |
2022 |
Digitization, Planning, Budgeting and Forecasting |
381 (Deutschland) |
Anwendung digitaler Instrumente und digitalisierter Prozesse in der Unternehmensplanung, Budgetierung und Forecasting |
Fuchs/Tischler |
2021 |
Die Zukunft der Planung – Veränderten Anforderungen mit umfassender Modernisierung begegnen |
401 (International) |
Beitrag, Maßnahmen und Herausforderungen in Bezug auf moderne Planung und Forecasting |
Matje/Losbichler |
2021 |
Einblicke in die Planungspraxis österreichischer Unternehmen: Die Auswirkung organisatorischer Rahmenbedingungen auf die Planungsdauer |
49 (Österreich) |
Stand der Planung und Budgetierung sowie Verbreitung der Modernen Budgetierung |
Meyer/Seiz |
2021 |
Künstliche Intelligenz im Mittelstand |
307 (Deutschland) |
Herausforderungen, Chancen und Risiken von KI im Mittelstand |
Fuchs/Tischler |
2020 |
Integrated and Predictive – The Future of Corporate Planning |
415 (International) |
Predictive Forecasting und Integration als Erfolgsfaktoren der Unternehmensplanung. |
Fuchs/Tischler |
2020 |
Sound Decisions in Dynamic Times – Forecasts and Simulations Support Modern Corporate Management |
275 (International) |
Überblick über den Einsatz von Prognose- und Simulationsrechnungen. |
Knauer et al. |
2020 |
Bedeutung und Ausgestaltung von Robotic Process Automation (RPA) im Controlling |
301 (Deutschland) |
Einsatz von RPA und dessen Ausgestaltung im Controlling |
Lausberg/Hoffmann |
2019 |
Robotic Process Automation, P... |