Produktionscontrolling: So tragen Controller zum Erfolg ... / 1 Sicherung von Effektivität und Effizienz in der Produktion

Gerade technische Unternehmensbereiche wie die Fertigung bedürfen einer wirtschaftlichen Steuerung, so die einhellige Meinung vieler Industrieunternehmen. Denn nur wer Effizienz im Gesamtunternehmen erzielt, wird auf Dauer den gewünschten Unternehmenserfolg erreichen. Konsequenterweise ist in mehr als 200 deutschen Controller-Stellenanzeigen das Stichwort "Produktionscontrolling" zu finden, was daran liegt, dass Deutschland wirtschaftlich gerade als Industriestandort weiter eine große Bedeutung hat.^[1]

Viele Großunternehmen, aber auch die zahlenmäßig überlegenen klein- und mittelständischen Unternehmen unterhalten nach wie vor zahlreiche Produktionsstätten in Deutschland. Neben Innovationskraft und verlässlicher Rahmenbedingungen spielt die hohe Produktivität deutscher Standorte hierbei eine große Rolle. Genau auf diese muss in einem betrieblichen Funktionsbereich wie der Produktion, in dem der Fokus meist technischen Aspekten gilt, besonders geachtet werden.

Entsprechend groß ist die Bedeutung des Controllings in der Fertigung. Fertigungsabläufe sind häufig komplex und die technischen Fragestellungen sind oftmals sehr umfangreich, sodass der technisch vorgebildete Produktionsleiter mit seinen "eigenen" Themen gut ausgelastet ist. Umso wichtiger ist es, dass sich Produktionsleiter für wirtschaftliche Fragen methodisch kompetente Experten in Form von Produktionscontrollern an die Seite holen sollten.

In ihrer Funktion als Informationsmanager sorgen sie für die Bereitstellung finanziell relevanter Steuerungs- und Entscheidungsdaten und tragen damit wesentlich dazu bei, dass die Entscheidungen der Produktionsleitung mit Blick auf Effektivität und Effizienz abgesichert sind.

Dabei geht es zum einen zunächst um die strategischen Aspekte, wie die "richtige" Produktion des Unternehmens aussehen sollte, und einhergehend damit um die Effektivität einer Produktion. Fragen nach dem optimalen Standort, nach der geeigneten Fertigungstiefe, nach dem gewünschten Fertigungskonzept sowie nach den beherrschbaren Fertigungstechnologien sind hier zu beantworten. Ist die Fertigung komplett, so ist diese "richtig" zu nutzen, was bedeutet, dass die Ressourcen und Prozesse effizient genutzt werden müssen, um am Ende die Produktionsziele in Bezug auf Produktionsmenge, Liefertermine, Fertigungsqualität sowie Produktionskosten zu erreichen.

Abb. 1: Produktionsmanagement und Produktionscontrolling

[1] Vgl. Kimeta, 2021.