Eine der zentralen Herausforderungen im Mittelstand ist die Frage der strategischen Ausrichtung im VUCA-Umfeld. Um auch in Zukunft auf Erfolgskurs zu bleiben, müssen sich Mittelständler dem Wandel stellen und ihn im besten Fall mitgestalten.
Kollaboration stellt dabei eine wichtige Möglichkeit dar, Erfolgspotentiale zu heben. Insbesondere der Austausch zu zentralen Herausforderungen ermöglicht das Entfalten von Synergien und das Erarbeiten von gemeinsamen Lösungen. Das vorgestellte Kollaborationsbeispiel des "Mittelstandsnetzwerks für zukunftsfähige Strategiearbeit und Steuerung" zeigt auf, wie es gelingen kann, verschiedenste Expertisen in einem Netzwerk zu vereinen und so eine Plattform zu schaffen, die einen besonders reichhaltigen Austausch ermöglicht. Der gewährte Themeneinblick beweist, die Beleuchtung einer Herausforderung von verschiedenen Perspektiven ermöglicht nicht nur einen überaus wertvollen Erfahrungs- und Wissensaustausch, sondern generiert darüber hinaus auch Lösungsansätze für innovative Strategiearbeit.
Somit lässt sich zusammenfassen, dass Strategiearbeit im Netzwerk den Mitgliedern Wettbewerbsvorteile verschaffen kann, die für die Steuerung von mittelständischen Unternehmen im VUCA-Umfeld von besonderer Relevanz sind. Kollaboration sollte deshalb ein zentraler Aspekt in der Strategiearbeit eines jeden Mittelständlers sein.
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