Kurzbeschreibung
Diese Checkliste stellt Ihnen verschiedene Möglichkeiten vor, wie Sie mit neuen Mitarbeitern zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag in Kontrakt treten können, um schon vor Arbeitsantritt ein positives Verhältnis aufzubauen.
Kontaktmöglichkeiten zwischen Vertrag und erstem Arbeitstag
Die Bewerberauswahl ist abgeschlossen, ein geeigneter Kandidat gefunden und die Vertragsunterzeichnung ist unter Dach und Fach. Aufgrund von längeren Kündigungsfristen kann es dann aber oft noch einige Wochen oder sogar Monate dauern, bis der Mitarbeiter seine neue Stelle antritt. Lassen Sie diese Zeit nicht ohne Kontaktaufnahme verstreichen.
Generelle Vorteile einer frühzeitigen Kontaktaufnahme
In der Phase des Wartens (zwischen Vertragsunterschrift und 1. Arbeitstag) ist es wichtig, den neuen Mitarbeiter "bei Laune zu halten" und ihm das Gefühl zu geben, dass er sich für Ihr Unternehmen richtig entschieden hat. Denn gerade in Zeiten des Fachkräftemangels werden Talente stark umworben. Und nichts wäre ärgerlicher, wenn der neue Mitarbeiter sich noch umentscheidet und der ganze Recruiting-Prozess von vorne beginnen muss. Denn laut Umfrage haben 28 Prozent der befragten Unternehmen Kündigungen zwischen der Vertragsunterschrift und dem ersten Arbeitstag. Hier gilt es also vorzubeugen!
Frühzeitige Kontakte helfen dabei, schon vor dem ersten Arbeitstag ein positives Verhältnis zum neuen Mitarbeiter aufzubauen. In vielen Fällen nehmen Sie ihm mit der frühzeitigen Kontaktaufnahme die Unsicherheit vor dem ersten Arbeitstag und signalisieren damit, dass sich alle auf seine Mitarbeit und Unterstützung freuen. Sie zeigen damit Ihre Wertschätzung und präsentieren sich gleichzeitig als professioneller und gut organisierter Arbeitgeber.
Diese Checkliste stellt Ihnen verschiedene Möglichkeiten vor, wie Sie mit neuen Mitarbeitern vor dem ersten Arbeitstag in Kontrakt treten können.
Checkliste Kontaktmöglichkeiten
Überblick Kontaktmöglichkeiten |
Zu beachten |
Wird bereits eingesetzt/Ist in Planung Wer ist verantwortlich? Bis wann umgesetzt? |
In Onboarding-Plattform oder Onboarding-App aufnehmen |
- Zugang für neuen Mitarbeiter einrichten
- Wichtige Unterlagen über das Unternehmen digital bereitstellen (z.B. zur Unternehmensstrategie, Führungsgrundsätze, Einführungsveranstaltungen, oder Firmenzeitschrift)
- Hilfreiche Informationen wie z.B. Umzugstipps, Unterstützung bei der Wohnungssuche, Kindergärten, Schule oder Freizeitangebote bereitstellen
- Bei Nutzung einer App: in regelmäßigen Zeitabständen neue Infos auf das Smartphone schicken und sich damit gleichzeitig immer wieder in Erinnerung rufen
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Nach Vertragsunterzeichnung |
Begrüßungsmappe zuschicken |
Falls kein digitales Onboarding vorhanden ist:
- Begrüßungsmappe für neue Mitarbeiter bereitstellen und per Post oder E-Mail (pdf) versenden
- Wichtige Infos über das Unternehmen bereitstellen (wie z.B. die Beschreibung der Unternehmensziele, Unternehmens- und Führungsleitsätze, Führungs- und Arbeitsstil, betriebliche Umgangsformen)
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Vier Wochen vor Arbeitsantritt |
Freundliches Willkommensschreiben versenden |
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Spätestens eine Woche vor Arbeitsantritt |
Pressemitteilungen zusenden |
- Aktuelle Pressemitteilungen zukommen lassen
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Eingangsbescheid zusenden |
- Freundlichen Eingangsbescheid für zugesandte Unterlagen zuschicken (z.B. Lohnsteuerbescheinigung, Urlaubsbescheinigung des früheren Arbeitgebers, Zeugnis etc.)
Tipp: Auch bei "einfachen" administrativen Vorgängen können Sie Vorfreude über seinen baldigen Arbeitsbeginn ausdrücken. |
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Frühe Schulungsmaßnahmen/Weiterbildung anbieten |
- Einladung zu geplanten internen / externen Schulungsmaßnahmen zusenden (falls Termin vor eigentlichen Arbeitsbeginn liegt)
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Zu geplanten Veranstaltungen einladen |
Einladungen zu sonstigen Veranstaltungen vor Arbeitsantritt aussprechen, z.B.:
- Firmenevents (z.B. Tag der offenen Tür, Messeveranstaltung)
- Teamevent, Workshops
- Stammtische o.ä.
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Zugang zu eLearning-Plattform einrichten |
- Zugang zur eLearing-Plattform einrichten
- Zugang zu Videoschulungen/Videobeiträge einrichten
Tipp: So kann der neue Mitarbeiter die Zeit vor dem Arbeitsbeginn schon produktiv nutzen. |
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Zu sozialen Netzwerken einladen |
- In sozialen Medien in Kontakt treten ( z.B. in bestehende XING-Gruppe aufnehmen oder über LinkedIn vernetzen
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