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Vergütungsformen: Möglichkeiten und Ziele / 3 Zeit statt Geld

Britta Redmann
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Mitarbeiter haben heute ein viel größeres Verlangen nach selbstbestimmter und für sie selbst optimal verteilter und variabel gestalteter Arbeitszeit, als noch vor einigen Jahren. Der Wunsch nach einer Work-Life-Balance betrifft die "Wissensarbeiter" genauso wie die Kollegen, die in der Pflege tätig sind, in der Produktion am Band stehen oder im Einzelhandel arbeiten. Die Sehnsucht danach ist bei allen die gleiche. Nur die Umsetzung ist bei Ersteren viel einfacher, weil für Wissenstätigkeiten keine besonderen Arbeitsplätze und auch keine besonderen Maschinen benötigt werden.

3.1 Arbeitszeit nach Lebensphase

Dauer und Verteilung der Arbeitszeit wird auch für Unternehmen immer wichtiger, weil sie Mitarbeiter benötigen, die möglichst planbar und umfänglich zur Verfügung stehen. Das Bemühen, Lösungen für eine sehr anpassungsfähige Arbeitszeit – die wirklich für alle Seiten passt – zu finden und zu gestalten, ist bei den meisten Unternehmen eine Herausforderung. So ist der Wunsch nach flexibler Gestaltung der Arbeitszeit je nach Lebensphase, familiären Verpflichtungen und auch abhängig vom Persönlichkeitstyp ganz unterschiedlich ausgeprägt. Neben dem Wunsch nach hoher eigener zeitlichen Flexibilität besteht auch der Wunsch, sich für bestimmte Zeiträume ausschließlich bestimmten Familienphasen (z. B. Elternphase oder auch Pflegephase von Angehörigen) zu widmen. Gleichzeitig bedarf es hier aber auch eines abgesicherten Lebensstandards, so dass oftmals ein Interesse an bezahlten Blockfreizeiten besteht. Mit zunehmendem Alter wünschen sich Arbeitnehmer dagegen vermehrt ihre Arbeitszeit insgesamt zu verringern, möglicherweise aber trotzdem dann über den Renteneintritt hinaus weiter zu arbeiten.

Diese unterschiedlichen Wünsche erfordern unterschiedliche Modelle, was den Umfang als auch die Gestaltung der Arbeitszeit...

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