Haufe Steuer Office Excellence Beiträge 167
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![Vorräte: Abschreibung/Zusch... / 1.2 Absatz- versus Beschaffungsmarkt]( "Vorräte: Abschreibung/Zusch... / 1.2 Absatz- versus Beschaffungsmarkt")
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![Annuitätendarlehen: Zins, T... / 4.2.2 Zinsstaffelmethode]( "Annuitätendarlehen: Zins, T... / 4.2.2 Zinsstaffelmethode")
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![Geschäftswagen / 8 Auswirkungen der befristeten Steuersatzsenkung zum 1.7.2020]( "Geschäftswagen / 8 Auswirkungen der befristeten Steuersatzsenkung zum 1.7.2020")
Geschäftswagen / 8 Auswirkungen der befristeten Steuersatzsenkung zum 1.7.2020
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![Realisationsprinzip / 1.6 Rechnungsabgrenzungsposten]( "Realisationsprinzip / 1.6 Rechnungsabgrenzungsposten")
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![Aufwendungen / 1.4.2 Was zu den Sozialabgaben zählt]( "Aufwendungen / 1.4.2 Was zu den Sozialabgaben zählt")
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![Kostenrechnung: Fehler der ... / 1 So entstehen Fehler für die Kostenrechnung]( "Kostenrechnung: Fehler der ... / 1 So entstehen Fehler für die Kostenrechnung")
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![Kostenplanung / 2 In welchem zeitlichen Rahmen läuft der Kostenplan?]( "Kostenplanung / 2 In welchem zeitlichen Rahmen läuft der Kostenplan?")
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![Lagebericht als Marketingin... / 3.6 Potenzielle Unternehmenskäufer sammeln Daten]( "Lagebericht als Marketingin... / 3.6 Potenzielle Unternehmenskäufer sammeln Daten")
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![Kennzahlen als Frühwarnsyst... / 3.2 Lieferantenziel in Tagen]( "Kennzahlen als Frühwarnsyst... / 3.2 Lieferantenziel in Tagen")
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![Umlaufvermögen / 3.1 Anschaffungs- und Herstellungskosten, Teilwert]( "Umlaufvermögen / 3.1 Anschaffungs- und Herstellungskosten, Teilwert")
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![Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6.3.5.3 Wachstumsrate]( "Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6.3.5.3 Wachstumsrate")
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![Finanzmathematik für Contro... / 2.4 Unterjährige (unterjährliche) Verzinsung]( "Finanzmathematik für Contro... / 2.4 Unterjährige (unterjährliche) Verzinsung")
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![Betriebsvermögen / 1.2.3 Beteiligungen]( "Betriebsvermögen / 1.2.3 Beteiligungen")
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![Bilanzanalyse / 7 Weitere Möglichkeiten der Erfolgsbeurteilung: ROI und EVA]( "Bilanzanalyse / 7 Weitere Möglichkeiten der Erfolgsbeurteilung: ROI und EVA")
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![Rückstellungen für die Aufb... / 1.1 Aufbewahrungspflicht nach Handelsrecht]( "Rückstellungen für die Aufb... / 1.1 Aufbewahrungspflicht nach Handelsrecht")
Rückstellungen für die Aufb... / 1.1 Aufbewahrungspflicht nach Handelsrecht
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![Supply-Chain-Controlling: "... / 5.2 Instrumente an der Schnittstelle zwischen Informationsversorgung und Sicherung des finanziellen Erfolgs]( "Supply-Chain-Controlling: \"... / 5.2 Instrumente an der Schnittstelle zwischen Informationsversorgung und Sicherung des finanziellen Erfolgs")
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![Preisgestaltung: Möglichkei... / 3.1 Dimension 1: Produktattribute und Preisharmonisierung]( "Preisgestaltung: Möglichkei... / 3.1 Dimension 1: Produktattribute und Preisharmonisierung")
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![Beyond Budgeting / 1 Was versteht man darunter?]( "Beyond Budgeting / 1 Was versteht man darunter?")
Beyond Budgeting / 1 Was versteht man darunter?
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![Lagerhaltungskosten / 2.7 Berechnung der Lagerhaltungskosten]( "Lagerhaltungskosten / 2.7 Berechnung der Lagerhaltungskosten")
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![Anhang / 5.6.9 Komplementär-Kapitalgesellschaft]( "Anhang / 5.6.9 Komplementär-Kapitalgesellschaft")
Anhang / 5.6.9 Komplementär-Kapitalgesellschaft
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Beyond Budgeting / 5 Es geht nicht (nur) um Instrumente!
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![Abschreibung / 5.3.2 Nutzungsdauer von 1 Jahr für Computerhardware und Software]( "Abschreibung / 5.3.2 Nutzungsdauer von 1 Jahr für Computerhardware und Software")
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![Bilanzsteuerrecht und Grund... / 6.7 Bilanzenzusammenhang]( "Bilanzsteuerrecht und Grund... / 6.7 Bilanzenzusammenhang")
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![Saisonverlauf der Aufgaben ... / 3 Die unternehmensindividuelle Saison]( "Saisonverlauf der Aufgaben ... / 3 Die unternehmensindividuelle Saison")
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![Außergewöhnliche Abnutzung / 4 Zeitpunkt des Abzugs]( "Außergewöhnliche Abnutzung / 4 Zeitpunkt des Abzugs")
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![Kalkulationsverfahren in Ex... / 1 Übersicht über Kalkulationsverfahren]( "Kalkulationsverfahren in Ex... / 1 Übersicht über Kalkulationsverfahren")
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![ABC der wichtigsten materie... / Erbbaurecht]( "ABC der wichtigsten materie... / Erbbaurecht")
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![Bilanzkonten / 4.1 Das Kapitalkonto ist ein Sammelkonto]( "Bilanzkonten / 4.1 Das Kapitalkonto ist ein Sammelkonto")
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![Unternehmensfinanzierung strategisch steuern: Grundsätze der Gestaltung und Umsetzung einer Finanz- und Liquiditätsstrategie]( "Unternehmensfinanzierung strategisch steuern: Grundsätze der Gestaltung und Umsetzung einer Finanz- und Liquiditätsstrategie")
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![Kennzahlen zur Performance-... / 1 Kennzahlenmanagement im Wandel]( "Kennzahlen zur Performance-... / 1 Kennzahlenmanagement im Wandel")
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![Supply Chain Controlling: R... / 1 Supply Chain Management: Alles ist im Fluss]( "Supply Chain Controlling: R... / 1 Supply Chain Management: Alles ist im Fluss")
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![Bilanzierungswahlrechte / 2.3 Handelsrechtliche Passivierungswahlrechte]( "Bilanzierungswahlrechte / 2.3 Handelsrechtliche Passivierungswahlrechte")
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![Portfolio-Analyse: So bewer... / 2.1 Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio]( "Portfolio-Analyse: So bewer... / 2.1 Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio")
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![Gewährleistungsrückstellung / 5.1 Die Handelsbilanz ist großzügiger]( "Gewährleistungsrückstellung / 5.1 Die Handelsbilanz ist großzügiger")
Gewährleistungsrückstellung / 5.1 Die Handelsbilanz ist großzügiger
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![Daten in Rechnungslegung un... / 2.5.2 Aufgaben- und Zuständigkeitsbereiche]( "Daten in Rechnungslegung un... / 2.5.2 Aufgaben- und Zuständigkeitsbereiche")
Daten in Rechnungslegung un... / 2.5.2 Aufgaben- und Zuständigkeitsbereiche
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![Risikomanagement: Umsetzung... / 3.8.3 Gegensteuerung mit Standard- und Ad-hoc-Maßnahmen]( "Risikomanagement: Umsetzung... / 3.8.3 Gegensteuerung mit Standard- und Ad-hoc-Maßnahmen")
Risikomanagement: Umsetzung... / 3.8.3 Gegensteuerung mit Standard- und Ad-hoc-Maßnahmen
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![Supply Chain Controlling: R... / 2 Forderungen an ein neues Risikomanagement in der Supply Chain]( "Supply Chain Controlling: R... / 2 Forderungen an ein neues Risikomanagement in der Supply Chain")
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![Grundlagen und Konzepte des... / Literaturtipps]( "Grundlagen und Konzepte des... / Literaturtipps")
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![Planung und Forecasting: 4 ... / 10 Pragmatische Automatisierung: Häufig reicht schon wenig "Data Science"]( "Planung und Forecasting: 4 ... / 10 Pragmatische Automatisierung: Häufig reicht schon wenig \"Data Science\"")
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![Beschäftigungsabweichung / 4 Wie kann die Beschäftigungsabweichung zur Steuerung genutzt werden?]( "Beschäftigungsabweichung / 4 Wie kann die Beschäftigungsabweichung zur Steuerung genutzt werden?")
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Kostenstellen: Vorgehenswei... / 2.4 Bezugsgrößen und Leistungsbeziehungen festlegen
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Agile Strategieumsetzung mi... / 2.3 Zweiter Schritt: Zuständigkeiten klären und Strategy Backlogs erstellen
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Forderungscontrolling: Das ... / 1 Welche Gefahren bergen Forderungsausfälle in sich?
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![Betriebsvorrichtungen-ABC / Squashhallen]( "Betriebsvorrichtungen-ABC / Squashhallen")
Betriebsvorrichtungen-ABC / Squashhallen
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![Datenbasierte Entscheidungs... / 4.1 Facts – Situationsanalyse und Erfassen entscheidungsrelevanter Informationen]( "Datenbasierte Entscheidungs... / 4.1 Facts – Situationsanalyse und Erfassen entscheidungsrelevanter Informationen")
Datenbasierte Entscheidungs... / 4.1 Facts – Situationsanalyse und Erfassen entscheidungsrelevanter Informationen
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![Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Plan-Ist-Vergleich für den Deckungsbeitrag]( "Unternehmensmodell \"QUATTRO... / 2 Plan-Ist-Vergleich für den Deckungsbeitrag")
Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Plan-Ist-Vergleich für den Deckungsbeitrag
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![Kostenplanung / 7 Wie können Sie auf Planänderungen reagieren?]( "Kostenplanung / 7 Wie können Sie auf Planänderungen reagieren?")
Kostenplanung / 7 Wie können Sie auf Planänderungen reagieren?
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![Management Reports gestalte... / 1 Ansatzpunkte zur Verbesserung des Reporting-Designs]( "Management Reports gestalte... / 1 Ansatzpunkte zur Verbesserung des Reporting-Designs")
Management Reports gestalte... / 1 Ansatzpunkte zur Verbesserung des Reporting-Designs
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![Funktionscontrolling: Mehr ... / 4.2 Personalcontrolling]( "Funktionscontrolling: Mehr ... / 4.2 Personalcontrolling")
Funktionscontrolling: Mehr ... / 4.2 Personalcontrolling
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![Wirtschaftsgut / 3.1 Nutzung]( "Wirtschaftsgut / 3.1 Nutzung")
Wirtschaftsgut / 3.1 Nutzung
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![Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.1 Kostenarten zeigen Profil]( "Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.1 Kostenarten zeigen Profil")
Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.1 Kostenarten zeigen Profil
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![Working Capital Management:... / 4.3 Prozess: Forderungen aus Lieferung und Leistung]( "Working Capital Management:... / 4.3 Prozess: Forderungen aus Lieferung und Leistung")
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![IT als Enabler moderner Pla... / 5.1.2 Planung kollaborativ aufsetzen und mit Zielsetzung eng verzahnen]( "IT als Enabler moderner Pla... / 5.1.2 Planung kollaborativ aufsetzen und mit Zielsetzung eng verzahnen")
IT als Enabler moderner Pla... / 5.1.2 Planung kollaborativ aufsetzen und mit Zielsetzung eng verzahnen
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![Kostentransparenz und Effiz... / 4.2.1 Abweichungsanalyse auf Basis der Kostenstellen und Kostenträgerrechnung]( "Kostentransparenz und Effiz... / 4.2.1 Abweichungsanalyse auf Basis der Kostenstellen und Kostenträgerrechnung")
Kostentransparenz und Effiz... / 4.2.1 Abweichungsanalyse auf Basis der Kostenstellen und Kostenträgerrechnung
