Haufe Steuer Office Excellence Beiträge 167
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![Unternehmensfinanzierung strategisch steuern: Grundsätze der Gestaltung und Umsetzung einer Finanz- und Liquiditätsstrategie]( "Unternehmensfinanzierung strategisch steuern: Grundsätze der Gestaltung und Umsetzung einer Finanz- und Liquiditätsstrategie")
Unternehmensfinanzierung strategisch steuern: Grundsätze der Gestaltung und Umsetzung einer Finanz- und Liquiditätsstrategie
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![Kennzahlen zur Performance-... / 1 Kennzahlenmanagement im Wandel]( "Kennzahlen zur Performance-... / 1 Kennzahlenmanagement im Wandel")
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![Supply Chain Controlling: R... / 1 Supply Chain Management: Alles ist im Fluss]( "Supply Chain Controlling: R... / 1 Supply Chain Management: Alles ist im Fluss")
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![Bilanzierungswahlrechte / 2.3 Handelsrechtliche Passivierungswahlrechte]( "Bilanzierungswahlrechte / 2.3 Handelsrechtliche Passivierungswahlrechte")
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![Portfolio-Analyse: So bewer... / 2.1 Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio]( "Portfolio-Analyse: So bewer... / 2.1 Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio")
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![Daten in Rechnungslegung un... / 2.5.2 Aufgaben- und Zuständigkeitsbereiche]( "Daten in Rechnungslegung un... / 2.5.2 Aufgaben- und Zuständigkeitsbereiche")
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![Risikomanagement: Umsetzung... / 3.8.3 Gegensteuerung mit Standard- und Ad-hoc-Maßnahmen]( "Risikomanagement: Umsetzung... / 3.8.3 Gegensteuerung mit Standard- und Ad-hoc-Maßnahmen")
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![Supply Chain Controlling: R... / 2 Forderungen an ein neues Risikomanagement in der Supply Chain]( "Supply Chain Controlling: R... / 2 Forderungen an ein neues Risikomanagement in der Supply Chain")
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![Planung und Forecasting: 4 ... / 10 Pragmatische Automatisierung: Häufig reicht schon wenig "Data Science"]( "Planung und Forecasting: 4 ... / 10 Pragmatische Automatisierung: Häufig reicht schon wenig \"Data Science\"")
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![Beschäftigungsabweichung / 4 Wie kann die Beschäftigungsabweichung zur Steuerung genutzt werden?]( "Beschäftigungsabweichung / 4 Wie kann die Beschäftigungsabweichung zur Steuerung genutzt werden?")
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![Jahresabschluss: Kontoabsti... / 2 Bilden und Auflösen steuerlicher Rücklagen]( "Jahresabschluss: Kontoabsti... / 2 Bilden und Auflösen steuerlicher Rücklagen")
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![Bilanzsteuerrecht und Grund... / 3.3.1 Maßgeblichkeitsgrundsatz]( "Bilanzsteuerrecht und Grund... / 3.3.1 Maßgeblichkeitsgrundsatz")
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![Fördermittel-Radar für Unte... / 1 EEW – Bundesförderung für Energie- und Ressourceneffizienz (EEW)]( "Fördermittel-Radar für Unte... / 1 EEW – Bundesförderung für Energie- und Ressourceneffizienz (EEW)")
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![Controller als Innovatoren:... / 2 Warum sind Controller (auch) Innovatoren?]( "Controller als Innovatoren:... / 2 Warum sind Controller (auch) Innovatoren?")
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![Betriebsvorrichtungen-ABC / Druckluftanlage]( "Betriebsvorrichtungen-ABC / Druckluftanlage")
Betriebsvorrichtungen-ABC / Druckluftanlage
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![Außenanlagen / 2.2.7 Garagen]( "Außenanlagen / 2.2.7 Garagen")
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![Abweichungsanalysen schnell... / 3 Kostenbestimmungsfaktoren]( "Abweichungsanalysen schnell... / 3 Kostenbestimmungsfaktoren")
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![Betriebsvorrichtungen-ABC / Baracken]( "Betriebsvorrichtungen-ABC / Baracken")
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![Fremdfinanzierung – Sonderf... / 4 Leasing]( "Fremdfinanzierung – Sonderf... / 4 Leasing")
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![Kostenstellen: Vorgehenswei... / 2.4 Bezugsgrößen und Leistungsbeziehungen festlegen]( "Kostenstellen: Vorgehenswei... / 2.4 Bezugsgrößen und Leistungsbeziehungen festlegen")
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![Agile Strategieumsetzung mi... / 2.3 Zweiter Schritt: Zuständigkeiten klären und Strategy Backlogs erstellen]( "Agile Strategieumsetzung mi... / 2.3 Zweiter Schritt: Zuständigkeiten klären und Strategy Backlogs erstellen")
Agile Strategieumsetzung mi... / 2.3 Zweiter Schritt: Zuständigkeiten klären und Strategy Backlogs erstellen
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![Forderungscontrolling: Das ... / 1 Welche Gefahren bergen Forderungsausfälle in sich?]( "Forderungscontrolling: Das ... / 1 Welche Gefahren bergen Forderungsausfälle in sich?")
Forderungscontrolling: Das ... / 1 Welche Gefahren bergen Forderungsausfälle in sich?
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![Bilanzierung von Finanzinst... / 3.4.2 Darstellung von Erwerb und Veräußerung von eigenen Anteilen]( "Bilanzierung von Finanzinst... / 3.4.2 Darstellung von Erwerb und Veräußerung von eigenen Anteilen")
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![Datenbasierte Entscheidungs... / 4.1 Facts – Situationsanalyse und Erfassen entscheidungsrelevanter Informationen]( "Datenbasierte Entscheidungs... / 4.1 Facts – Situationsanalyse und Erfassen entscheidungsrelevanter Informationen")
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![Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Plan-Ist-Vergleich für den Deckungsbeitrag]( "Unternehmensmodell \"QUATTRO... / 2 Plan-Ist-Vergleich für den Deckungsbeitrag")
Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Plan-Ist-Vergleich für den Deckungsbeitrag
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![Kostenplanung / 7 Wie können Sie auf Planänderungen reagieren?]( "Kostenplanung / 7 Wie können Sie auf Planänderungen reagieren?")
Kostenplanung / 7 Wie können Sie auf Planänderungen reagieren?
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![Management Reports gestalte... / 1 Ansatzpunkte zur Verbesserung des Reporting-Designs]( "Management Reports gestalte... / 1 Ansatzpunkte zur Verbesserung des Reporting-Designs")
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![Funktionscontrolling: Mehr ... / 4.2 Personalcontrolling]( "Funktionscontrolling: Mehr ... / 4.2 Personalcontrolling")
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![Wirtschaftsgut / 3.1 Nutzung]( "Wirtschaftsgut / 3.1 Nutzung")
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![Betriebsvorrichtungen-ABC / Mobiliar]( "Betriebsvorrichtungen-ABC / Mobiliar")
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![Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.1 Kostenarten zeigen Profil]( "Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.1 Kostenarten zeigen Profil")
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![Working Capital Management:... / 4.3 Prozess: Forderungen aus Lieferung und Leistung]( "Working Capital Management:... / 4.3 Prozess: Forderungen aus Lieferung und Leistung")
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![Forderungen: Wie richtig ge... / 2.2 Umsatzsteuerliche Behandlung einer Forderung]( "Forderungen: Wie richtig ge... / 2.2 Umsatzsteuerliche Behandlung einer Forderung")
Forderungen: Wie richtig ge... / 2.2 Umsatzsteuerliche Behandlung einer Forderung
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![IT als Enabler moderner Pla... / 5.1.2 Planung kollaborativ aufsetzen und mit Zielsetzung eng verzahnen]( "IT als Enabler moderner Pla... / 5.1.2 Planung kollaborativ aufsetzen und mit Zielsetzung eng verzahnen")
IT als Enabler moderner Pla... / 5.1.2 Planung kollaborativ aufsetzen und mit Zielsetzung eng verzahnen
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![Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.4.2 Unfertige Erzeugnisse]( "Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.4.2 Unfertige Erzeugnisse")
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![Mietereinbauten / 2.2 Betriebsvorrichtungen]( "Mietereinbauten / 2.2 Betriebsvorrichtungen")
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![Kostentransparenz und Effiz... / 4.2.1 Abweichungsanalyse auf Basis der Kostenstellen und Kostenträgerrechnung]( "Kostentransparenz und Effiz... / 4.2.1 Abweichungsanalyse auf Basis der Kostenstellen und Kostenträgerrechnung")
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![Deckungsbeitragsrechnung: M... / 3.2 Voraussetzungen]( "Deckungsbeitragsrechnung: M... / 3.2 Voraussetzungen")
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![Basel III: Auswirkungen auf... / 3.3.4 Verbesserung der Soft Facts als Chance für die mittelständische Unternehmensführung]( "Basel III: Auswirkungen auf... / 3.3.4 Verbesserung der Soft Facts als Chance für die mittelständische Unternehmensführung")
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![Entnahmen und ihre Bewertung / 3.4 Rückgängigmachung einer Entnahme]( "Entnahmen und ihre Bewertung / 3.4 Rückgängigmachung einer Entnahme")
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![Unternehmensfinanzierung st... / 2.1.4 Risikomanagement]( "Unternehmensfinanzierung st... / 2.1.4 Risikomanagement")
Unternehmensfinanzierung st... / 2.1.4 Risikomanagement
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![Wirtschaftsjahr / 6 Freiberufler mit abweichendem Wirtschaftsjahr]( "Wirtschaftsjahr / 6 Freiberufler mit abweichendem Wirtschaftsjahr")
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![Supply Chain Controlling: R... / 1.2 Supply Chains in Krisenzeiten]( "Supply Chain Controlling: R... / 1.2 Supply Chains in Krisenzeiten")
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![ABC der immateriellen Wirts... / Buchmanuskript]( "ABC der immateriellen Wirts... / Buchmanuskript")
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![Diagramme nach den SUCCESS-... / 2.1.4 Objekte vereinheitlichen: Grafiken - Organigramme, Netzpläne und Landkarten]( "Diagramme nach den SUCCESS-... / 2.1.4 Objekte vereinheitlichen: Grafiken - Organigramme, Netzpläne und Landkarten")
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![Vertriebsergebnisrechnung i... / 1.2 SAPs Antwort auf das Streben nach Homogenität]( "Vertriebsergebnisrechnung i... / 1.2 SAPs Antwort auf das Streben nach Homogenität")
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![Produktportfoliomanagement ... / 1.3 Das entscheidende Bindeglied: Produktportfoliomanagement]( "Produktportfoliomanagement ... / 1.3 Das entscheidende Bindeglied: Produktportfoliomanagement")
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![Diagramme nach den SUCCESS-... / 2.2.3 Standarddimensionen vereinheitlichen: Datenarten wie Ist, Budget und Hochrechnung]( "Diagramme nach den SUCCESS-... / 2.2.3 Standarddimensionen vereinheitlichen: Datenarten wie Ist, Budget und Hochrechnung")
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![Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 7.2 Arbeitsmappe "Grafik Ergebnis"]( "Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 7.2 Arbeitsmappe \"Grafik Ergebnis\"")
Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 7.2 Arbeitsmappe "Grafik Ergebnis"
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![Kundenzentrierte Preisgestaltung für digitalisierte Services]( "Kundenzentrierte Preisgestaltung für digitalisierte Services")
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![Gebäude / 1.3 Unselbstständige Gebäudeteile]( "Gebäude / 1.3 Unselbstständige Gebäudeteile")
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![F+E-Controlling / 4.2 Vorgehensweise in der Phase der Ideenumsetzung]( "F+E-Controlling / 4.2 Vorgehensweise in der Phase der Ideenumsetzung")
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![SWOT-Analyse: Controllingin... / 1.3 Konkretisieren der strategischen Handlungsoptionen]( "SWOT-Analyse: Controllingin... / 1.3 Konkretisieren der strategischen Handlungsoptionen")
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![Kennzahlen zur wirksamen Pr... / 2.4.1 Aussagekraft von Kostenabweichungen]( "Kennzahlen zur wirksamen Pr... / 2.4.1 Aussagekraft von Kostenabweichungen")
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![Grundlagen und Konzepte des... / 4.1.1 Analytische Methoden des Gemeinkostencontrollings]( "Grundlagen und Konzepte des... / 4.1.1 Analytische Methoden des Gemeinkostencontrollings")
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![GuV: Umstellung vom Gesamtk... / 3.1 Grundlagen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren]( "GuV: Umstellung vom Gesamtk... / 3.1 Grundlagen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren")
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![Rating: Unterlagen für das ... / 4.5 Unternehmensorganisation]( "Rating: Unterlagen für das ... / 4.5 Unternehmensorganisation")
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![Reporting: Dienstleistung d... / Zusammenfassung]( "Reporting: Dienstleistung d... / Zusammenfassung")
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![Fördermittel-Radar für Unte... / 9 NEU: Bundesförderung Industrie und Klimaschutz (BIK)]( "Fördermittel-Radar für Unte... / 9 NEU: Bundesförderung Industrie und Klimaschutz (BIK)")
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![Objectives and Key Results ... / 2.2 OKR Beispiele]( "Objectives and Key Results ... / 2.2 OKR Beispiele")
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![Kennzahlen des Marketingcon... / 1 Zeithorizont und Methodik der Unternehmenssteuerung]( "Kennzahlen des Marketingcon... / 1 Zeithorizont und Methodik der Unternehmenssteuerung")
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![Bilanz Check-up kompakt 202... / 1.3 Weitere geplante Änderungen des HGB]( "Bilanz Check-up kompakt 202... / 1.3 Weitere geplante Änderungen des HGB")
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![Dienstleistungskalkulation: Stundensatz-, Projekt- und Auftragskalkulation]( "Dienstleistungskalkulation: Stundensatz-, Projekt- und Auftragskalkulation")
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![Adaptive Unternehmenssteuer... / 6 Literaturhinweise]( "Adaptive Unternehmenssteuer... / 6 Literaturhinweise")
Adaptive Unternehmenssteuer... / 6 Literaturhinweise
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![Datenbasierte Entscheidungs... / 4.3 Risks & Benefits – Bewertung der Chancen und Risiken von Handlungsoptionen]( "Datenbasierte Entscheidungs... / 4.3 Risks & Benefits – Bewertung der Chancen und Risiken von Handlungsoptionen")
Datenbasierte Entscheidungs... / 4.3 Risks & Benefits – Bewertung der Chancen und Risiken von Handlungsoptionen
