Neben den organisatorischen Voraussetzungen, wie einer Unterstützung der wesentlichen Entscheidungsträger, einer definierten Nachhaltigkeitsstrategie wie auch klaren Zielen braucht es als einen weiteren wesentlichen Faktor: die Kompetenzen der Umsetzer.
Häufig fehlen Ressourcen oder auch Kompetenzen im eigenen Unternehmen, um Nachhaltigkeit erfolgreich umzusetzen, die Stellen sind nicht adäquat oder mit genügend Ressourcen besetzt. Mitarbeiter übernehmen das Thema "on top" und müssen erstmal die relevante Expertise aufbauen. Das verzögert die Umsetzung und interne Akzeptanz und ist auch für die dann Verantwortlichen nicht zufriedenstellend. Durch die Breite und Komplexität des Themas braucht es Vorerfahrung und es reicht selten nur eine Person, um das gesamte benötigte Wissen abzudecken bzw. die Umsetzung voranzutreiben.
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