Nachhaltigkeitstransformation: 7 Schritte für die Umsetz ... / 3.4 Mitarbeitereinbindung und Unternehmenskultur

Die nachhaltige Transformation eines Unternehmens ist ein umfassender Prozess, der sowohl strategisches Denken als auch eine tiefgreifende kulturelle Veränderung erfordert. Ein entscheidender Aspekt dabei ist die Einbindung der Mitarbeitenden sowie die Gestaltung einer Unternehmenskultur, die Nachhaltigkeit als Kernwert verankert. Interne Kommunikation übernimmt hierbei eine Schlüsselfunktion und geht über reine Informationsvermittlung hinaus und dient vor allem dazu, das Engagement und die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden sicherzustellen. Die interne Nachhaltigkeitskommunikation und die Einbindung von Mitarbeitenden sind entscheidend für den Erfolg einer Nachhaltigkeitstransformation in einem Unternehmen, insbesondere wenn es um die Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und einer einheitlichen Vision geht. Damit eine Nachhaltigkeitstransformation erfolgreich ist, müssen alle Mitarbeitenden verstehen, warum Nachhaltigkeit wichtig ist und wie sie zur übergeordneten Unternehmensstrategie passt. Wenn Mitarbeitende die Bedeutung und die Ziele der Nachhaltigkeitsinitiativen kennen, fühlen sie sich eher verpflichtet, aktiv zum Erfolg dieser Maßnahmen beizutragen.

Praxis-Beispiel

Enablement von Mitarbeitenden als ein Ansatzpunkt

Unilever und Patagonia haben durch regelmäßige Informationsveranstaltungen und Schulungen sichergestellt, dass alle Mitarbeitenden, unabhängig von ihrer Position, das gemeinsame Ziel und ihre Rolle darin verstehen. Dies hat dazu beigetragen, dass Nachhaltigkeitsinitiativen im gesamten Unternehmen unterstützt wurden.^[1]

Nachhaltigkeitsinitiativen, die ohne die Unterstützung der Belegschaft eingeführt werden, sind oft zum Scheitern verurteilt. Die Einbindung der Mitarbeitenden sorgt dafür, dass Nachhaltigkeitsmaßnahmen besser akzeptiert und effekt...