Controlling Office Beiträge 10
- Liquiditätsgrade / 3 Beurteilung
- Analytics Best Practice: Wi... / 5 Empfehlungen für den Einsatz von KI-/Advanced-Analytics-Instrumenten
- Marginal Abatement Cost Cur... / 1.1 Unternehmensemissionen und der Klimawandel
- Logistikservice als Kernele... / 3.2.4 Wunschtermintreue
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.4.2 Zu beachtende Grundsätze
- EU-Taxonomie, FAQ 1 / 2.5 Welchen Umfang haben die in Anhang I des delegierten Rechtsakts über die Offenlegungspflichten aufgeführten "anderen direkten Ausgaben"?
- Bilanzberichtigung und Bila... / 3.2.3.2 Erstmalige Wahlrechtsausübung
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9 Internationale Rechnungslegung nach IFRS
- Unternehmenskrise: Begriff,... / 3.4 Sanierungsmaßnahmen nach Mittelherkunft
- Controlling von Start-Ups &... / 3.6.6 Fazit
- Anhang nach IFRS / 4.1.1.2 Goodwill
- Veränderung von Prozessen u... / Zusammenfassung
- Geschäftsmodelle radikal in... / 6.1 Philips Lighting Solutions
- Kreditrisiko / Zusammenfassung
- Prüfung des Jahresabschluss... / 3.1.2 Objekte und Umfang der Abschlussprüfung
- § 5 Praktische Herausforderungen bei der Bereitstellung von nichtfinanziellen Leistungsinformationen
- Controlling und Technik: Ei... / 3.2 Ein kleines Beispiel aus der Unternehmenspraxis
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.3.2 Kassa-, Terminkurs
- Predictive Analytics: Grund... / 3 Standardprozess eines Predictive-Analytics-Projekts
- Microsoft Fabric: Skalierba... / 4 KI-basierte Analyse mit Microsoft Fabric
- Leasing im Abschluss nach H... / 1.2 Klassifikation der Leasing-Verträge
- Pfandrecht / 1 Arten des Pfandrechtes
- Segmentberichterstattung na... / 4.3.2 Überleitungsrechnungen
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 1.3 Möglichkeiten und Grenzen
- Digitalisierung und die zuk... / 2.2 Emotionaler Kern: Verlieren Controller an Bedeutung?
- Mobiles Top-Management Repo... / 4.1 An- und Herausforderungen
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.4 Grundsatzerklärung
- Beyond Budgeting: Managemen... / 4 Literaturverzeichnis
- Risikobewertung für Investi... / 6 Fazit
- Controlling und Risikoanaly... / 1 "10 Gebote" für gute unternehmerische Entscheidungen und die Bedeutung der Risiken
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.2 Klärung der Ausgangslage
- Business Driven Planning @ ... / 3.2 Evolution von einem S&OP zu einem BDP Board Meeting
- Bilanz Check-up 2023: Susta... / 1.6 Nächste Schritte
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.4 Währungsumrechnung nach der Zeitbezugsmethode im Rahmen der IFRS-Konzernrechnungslegung
- ERP-Einführung in Familienu... / 4 Auswirkungen auf das Anforderungsprofil der Controllingabteilung und der Controller
- Machine Learning in der Fin... / 4 Fazit
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 4.3 Wer trägt die Kosten für den prüfende Dritte?
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.3.4 EU-DBA-Streitbeilegungsgesetz (reaktiv)
- IT-Controlling modernisiere... / 7.2 Einbezug der internen Kunden
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.3.3.2 Themenbereiche der TCFD-Empfehlungen
- Agile Organisation und Cont... / 5 Controller und agile Organisationen
- Logistikservice als Kernele... / 3.4 Zusammenführung der beiden Kennzahlengruppen und Bewertung
- Energiekosten / 4 Wie lassen sich Energiekosten verteilen?
- Künstliche Intelligenz in d... / 5.8 Aufbau von Szenarien
- Integration von Accounting ... / 3.4 Partielle Konvergenz in Wertansatz und Wertausweis
- Außerordentliche Wirtschaft... / 7 Anrechnung von erzielten Umsätzen im Monat November bzw. Dezember
- § 3 Entwicklung des Nachhal... / Zusammenfassung
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.2.3 Sonstige Wertpapiere des Anlagevermögens
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.4 Tausch
- Kundenportfolio-Analyse: Wettbewerbsvorteile und höhere Gewinne erzielen
- § 10C Bionorica SE – Praxis... / 3.1.6 Analyse (Unter-)Unterthema
- Überbrückungshilfe I und II... / 10.3 Nordrhein-Westfalen
- Controlling von Supportprozessen im Personalwesen
- ABC der Nachhaltigkeit / Greenhouse Gas (GHG) Protocol
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.4.1 Umrechnung der Bilanz
- XBRL (eXtensible Business R... / 2.5 IFRS-Taxonomy des IASB
- Konsolidierter Deckungsbeitrag als Instrument der Vertriebssteuerung bei KSB
- Effizienzsteigerung mithilf... / 3.1.1 Durchlaufzeit und Bestand
- § 14A Anforderungen des Kap... / 2.2.2 ESG-Ratings
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 2.4 Grundsätze zeitgerechter Bilanzierung
- Controller und andere Finan... / 4.2 Geschäfte von grundlegender Bedeutung
- Controller und andere Finan... / 7.1 Aufgabenverteilung und Bildung von Ausschüssen
- Auswirkungen der Digitalisi... / 3.1 Systemübergreifende Prozessautomatisierung durch Robotic Process Automation
- Kostenmanagement / 6 Regeln für das Kostenmanagement
- Venture Capital / 3 Formen der Venture-Capital-Finanzierung
- Business Intelligence: Neue... / Zusammenfassung
- SAP Analytics Cloud und SAP... / Zusammenfassung
- Leitfaden zur Implementieru... / 8 Literaturhinweise
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.6.2.2 Die 7 Grundsätze
- IT-Kosten senken und Leistu... / 5 Anbietersuche und -auswahl
- Gebäude im Abschluss nach H... / 5.3.2 Zusammentreffen von Herstellungskosten mit Erhaltungsaufwand
- Außerordentliche Wirtschaft... / 5 Anrechnung/Verrechnung anderer Leistungen
- Konzerncontrolling: Aufgabe... / 4.1 Planung und Kontrolle
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.10.2 Beschreibung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
- Controllingorganisation: Ge... / 2.2.3 Matrix von Zielen und Verantwortlichkeiten im Projekt
- Prozessoptimierung für eine... / 7 Ausblick: Neue Möglichkeiten durch die Digitalisierung
- Gestaltung und Weiterentwic... / Zusammenfassung
- Jahresabschlusspolitik nach... / 2.2.1 Ausweiswahlrechte in der Bilanz
- Devisentermingeschäfte und ... / 6 Weiterführende Literatur
- HR Analytics: Modernes Personalcontrolling im Fokus
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 2.5 Priorisieren von Projekten
- Marginal Abatement Cost Cur... / 2 Marginal Abatement Cost Curves (MACC)
- Digitalisierung im Controll... / 1 Digitalisierung der Unternehmenssteuerung
- Segmentberichterstattung na... / 2.2 Ableitung der berichtspflichtigen Segmente: management approach vs. risks and rewards approach
- Datengesteuerte Entscheidun... / 1.2 Ergebnisübersicht der Benchmarking-Studie
- § 10D Nachhaltigkeitsberich... / 2.3 Allgemeine Anforderungen gem. ESRS LSME
- EU-Taxonomie, FAQ 1 / 2.9 Wie sollte ein Nicht-Finanzunternehmen über Produkte und Dienstleistungen berichten, die sowohl intern verbraucht als auch extern verkauft werden?
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.4 United Nations Principles for Responsible Investment (UN PRI)
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 7.4 Bewertung
- Future Finance: Harmonisierung und Standardisierung des Finance ERP im diversifizierten Konzern
- Zahlungsbedingungen / 4 Zahlung gegen Nachnahme (cash on delivery, c.o.d.)
- Rückstellungen / 2.4 Faktische Verpflichtungen vs. Aufwandsrückstellungen – Theorie und Kasuistik
- Liquiditätsforecast: Predic... / 5.3 Vorgehensweise zur Einführung
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.3 Ebene 3 – Prozessspezifische Controller-Kompetenzen
- CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 5.3 Exkurs: Prinzip der doppelten Wesentlichkeit
- Nachhaltigkeitsberichterstattung: Wie die JobRad GmbH ihren Nachhaltigkeitsbericht in 5 Schritten erstellt hat (Best Practice)
- ABC der Nachhaltigkeit / International Sustainability Standards Board (ISSB)
- Business Partner: Wie kann ... / 3.2 Schritt 2: Situation analysieren und Problem formulieren
- Marginal Abatement Cost Cur... / 2.1.2 Der Aufbau der Marginal Abatement Cost Curves (MACC)
- ESG Reporting der Zukunft: ... / 2.3 Nutzung von Überschneidungen und Synergiepotenzialen für eine effiziente Berichterstattung