Controlling Office Beiträge 132
- Prozesskostenmanagement: Op... / 2.4 Kostensenkung
- Computer / 3.7 Berufliche Veranlassung
- Kosten- und Leistungsrechnu... / 3.5 Schritt 5: Erfolgsrechnung für den Gesamtbetrieb aufstellen
- Diagramme mit dynamischen F... / 1.4 Beispiel 4
- Wirtschaftsgut / Zusammenfassung
- Rückstellung für unterlasse... / 1.2.2 Strittige Punkte: Nachholmöglichkeit, 3-Monats-Frist und Auflösung
- Anlagevermögen / 3.3 Bewegliches Sachanlagevermögen
- Basel III: Auswirkungen auf... / 2.1 Grundverständnis zum Regelwerk Basel III
- Kennzahlen zur Steuerung de... / 3.4 Transparenz in der Steuerungsdimension Kosten
- Inventur: Bewertung und Buc... / 3.2 So werden Inventurdifferenzen gebucht
- Center-Organisation: Komple... / 2.2 Shared Service Center
- Controlling 4.0: Muster des... / 2.3 Resümee und Eckpunkt für die zukünftige Entwicklung
- Benchmarking als effektives... / 3.1.2 Optimierungsmöglichkeiten
- Vorgehen bei der Profession... / 3 Entscheidungsprofessionalisierung als Projekt in Sprints
- Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.2 Fall 2: Indirekte Betroffenheit, aber "Ausschluss" aufgrund von Doppelbelastung (§ 11 Abs. 2 BEHG)
- Dashboard-Design und Storyt... / 3.3 Operational Dashboard
- Print-Mailing versus E-Mail... / 3 Die "klassische" Variante: Das Print-Mailing im Distanzhandel
- Bilanzpolitik im Steuerrecht / 3.2.5 Erhöhte Abschreibungen
- Bestandscontrolling: Analys... / 4 Ableitung von bestandsoptimierenden Maßnahmen
- Daten in Rechnungslegung un... / 1.2.5.3 Datenerschließung und Datenspeicherung
- Digitalisierung des Finanzb... / 3.6.3 Alternativen zur Systemeinführung
- Sale-and-lease-back-Verfahren / 2.3 Sonderfragen der Zurechnung
- Unternehmensplanung: Planun... / 4.1 Genehmigung von Teilplänen
- Controlling: Einfaches Cont... / Einführung
- Mehrstufige Deckungsbeitrag... / 3.1 Die üblichen Kosten
- Bestätigungsvermerk / 1 Handelsrechtliche Grundlagen
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Unternehmensplanung: Langfr... / 3.4 Schritt 4: Liquiditätsplanung benötigt zusätzliche Angaben
- ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 4.5 Business Partnering
- IKS-Dokumentationspflichten... / 1 Praxisorientierte Definition eines IKS
- Äquivalenzziffernkalkulation / 2 Ermittlung der Äquivalenzziffer
- Größenklassen / 2.1 Schwellenwerte für die Bestimmung der Größenklasse nach HGB
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Autowaschanlagen, -hallen oder -boxen (Stewing-Hallen)
- Kennzahlen: Fallstudien zur... / 3.1 Gesamtkapitalrentabilität (nach Steuern)
- Geringwertige Wirtschaftsgüter / 3 Nachträgliche Anschaffungs- oder Herstellungskosten
- Gap-Analyse / 4 Literaturhinweis
- Softwareauswahlprozess für ... / 3.1 Ziel- und Projektdefinition
- Qualitätscontrolling: Erfol... / 6.4 Der Wettbewerb
- Zuschlagskalkulation / 2.1 Kumulative Zuschlagskalkulation
- Kostenauflösung / 1 Charakterisierung der Kostenarten
- Herstellungskosten / 2.1.2 Einzelkosten
- Jahresabschluss: Vorbereitu... / 1.1 Abschlussvorarbeiten oder vorbereitende Abschlussarbeiten
- Personalcontrolling mit MS ... / 2 Prozess- und Einflussanalyse bei der Kennzahlendefinition
- Entscheiden: 8 wichtige Wer... / Zusammenfassung
- Gewährleistungsrückstellung / 4.3 Neben dem Branchenrisiko ist vorrangig das betriebliche Risiko zu berücksichtigen
- Prozesskostenrechnung: Chan... / 1 Gemeinkostenmanagement und Prozesskostenrechnung
- Vertriebssteuerung: Grundmo... / 1.2 Methodik und Teilnehmer
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Hallen
- Berichtswesen und Kennzahle... / 1 Ziele, Aufgaben und Anforderungen
- Offenlegung und Hinterlegun... / 2.3 Offenlegungspflichtige Unterlagen
- Betriebsvermögen / 7 Personengesellschaften
- Immaterielles Vermögen nach... / 6 Bilanzierung des immateriellen Vermögens nach IAS/IFRS
- Soll-Ist-Vergleich: Technik... / 3 Soll-Ist-Vergleich für einzelne betriebliche Einheiten
- Lohnstundensatzkalkulation ... / Schritt 10: Brutto-Stundensatz ermitteln
- Immaterielles Vermögen nach... / 6.2 Ansatz
- "Gläsernes" Unternehmensreg... / 4 Die wichtigsten Kennzahlen
- Finanzierungskosten: Besond... / Zusammenfassung
- Basel III / 4.1 Unterschiede bei Großunternehmen und Mittelstand
- Kennzahlen des Produktionsc... / 3 Kommunikation der Ergebnisse und Umsetzung in Optimierungsmaßnahmen
- Influencer: Einkünfteerziel... / 5.2 Outbound-Sachverhalte
- "Gläsernes" Unternehmensreg... / 5.3 EHUG_Produktbewertung.xls: Vergleichen Sie Ihre Produkte mit der Konkurrenz
- Forderungen und Verbindlich... / 2.1 Handelsbilanz
- Business Cases: Aufbau und ... / 5.2.3 Einzahlungsbereiche abgrenzen
- Portfolioanalyse: Einsatz i... / 6 Weitere Portfoliovarianten
- Rückstellungen: ABC / Geschäftsunterlagen
- Gemeinkostenoptimierung: Er... / 4 Projektdarstellung bei der Technik GmbH & Co. KG
- Bandbreitenplanung über meh... / 3.3 Zwischenfazit
- Abschreibung / 1 Abschreibungen nach Handelsrecht
- Reporting als aktiver Unter... / 4.5 Daten und Algorithmen: Existenz/Nutzung von Daten in Digitalen Geschäftsmodellen
- Daten in Rechnungslegung un... / 2.1.2.2 Unternehmensdatenkapital
- Risikomanagement: Umsetzung... / 3.3 Risikoanalyse: Identifikation, Bewertung und Aggregation
- Ergebnisverantwortung in me... / 4.3.1 Verrechnung der Leistungsströme
- Digitalisierung des Finanzb... / 3.6.1 Fachliches und technisches Wissen integrieren
- Procurement Excellence: Eff... / 4 Fazit: Bedeutung von Performance-Measurement-Systemen steigt
- Größenklassen / 5 Hinweis zur Einleitung von Ordnungsgeldverfahren
- Risikomanagement: Umsetzung... / 3.4 Risikoplanung und -steuerung
- Kennzahlen richtig nutzen: ... / 3 Kennzahlen in Berichte einbinden
- Innerbetriebliche Leistungs... / 7 Wie stellt man die verursachungsgemäße Verteilung sicher?
- Wissensbilanz als Controlli... / 3 Funktionen und Nutzen der Wissensbilanz
- Logistikkennzahlen: Effizie... / 3.4.3 Lieferbereitschaft
- Gesellschafterdarlehen / 3.3.1 Darstellung in der Handelsbilanz
- Business-Analytics-Ansätze zur Unterstützung des Controllings bei der Risikoidentifikation
- Planung im Mittelstand: Alternativen zu Excel in der Praxis
- Strategieentwicklung: Instr... / 1.1 Die grundlegenden Wettbewerbsstrategien nach M. Porter
- Anschaffungskosten / 9 Anschaffungskosten bei Forderungen
- Bilanzkonten / 4.1.2 Privatkonten für private Kapitaländerungen
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 1.3 Discontinued operations und zur Veräußerung bestimmte Anlagen
- Steuerrückstellung / 1 Ansatz in der Handels- und Steuerbilanz
- Förderprogramme: ein Überblick / 2.1 Digital Jetzt
- Durchlaufzeit / 1.2 Bearbeitungszeit
- Prozessbezogenes Datenmanag... / 3.1.2 Implementierung von Process Mining
- Vertriebscontrolling: Mit E... / 3.2 Die Auswertungen
- Beschaffungscontrolling: De... / 2.2 Ansatz des Beschaffungscontrollings
- IT-Unterstützung von Planun... / 2.1 Überblick über die Komponenten einer BI-Architektur
- Ansätze und Instrumente des... / 2.3.1 Ökologische Schwachstellenanalyse
- Datenqualität in der Kosten... / 3.4 Technische Probleme
- Umlaufvermögen / 2.7 Kassenbestand und Guthaben
- Anhang / Zusammenfassung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Unterwasserkraftwerk
- Strategische Einkaufsteuerung: Ziele, Kennzahlen, Erfolgsmessung und Reporting