Controlling Office Beiträge 149
- Mittelfristplanung: Ein mis... / 2 Wie das Thema mittelfristige Wachstumsplanung gelebt wird
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Wasserturm
- Selbst erstellte Anlagen / 3.3 Zinsen für Fremdkapital als Herstellungsaufwand
- Prozesscontrolling: Aufgabe... / 2 Prozesscontrolling: Einordnung
- Funktionscontrolling: Mehr ... / 4.2.2 Personalmanagement und Personalcontrolling
- Personalcontrolling-Prozess... / 4.1 Grundlogik des Prozessmodells
- ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 6.3 Phase 3: Full-Service-Dienstleister
- Segmentberichterstattung / 1.2.2 Zusammenfassung von Segmenten
- Qualitätscontrolling: Mit I... / 4 Fazit
- Mit Excel und Access Kennza... / Zusammenfassung
- Forderungen: Sonderfälle un... / 2.6 Sonderfall: Unverzinsliche und niedrig verzinsliche Forderungen
- Immaterielles Vermögen nach... / 2.2.2.1 Planmäßige Abschreibungen und AfA
- Rabatte und Zugaben / 2 Erlösschmälerungen in der Praxis/Buchungsbeispiele
- Rückstellungen für die Aufb... / Zusammenfassung
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.3.4 Ohne Börsen- oder Marktpreis
- Anlagevermögen / 6.2 Stille Reserven bei Ersatzbeschaffung
- Strategische Neuausrichtung... / 3.1 Die ersten Schritte der Veränderung
- Schadensersatz / 1 Einführung
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 1.2 Grundstruktur der Kalkulation
- Betriebseinnahmen / 1.7.3 Betriebliche Altersversorgung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Absaugvorrichtungen
- Fuhrparkcontrolling – Trans... / 2.1 Innerbetrieblicher Transport
- Risikomanagement: Operative... / 5 Checkliste Risiko-Controlling
- Kosten / 7 Wie verläuft die Entwicklung in der Zukunft?
- Gesellschafterdarlehen / 5 Steuerliche Behandlung bei Ausfall des Gesellschafterdarlehens
- Energiemanagement-Grundlage... / 1.1 Energieverbrauch und Umweltbelastung verringern
- Einlagen / 3.4 Nutzungsvorteile
- Unternehmenswert mit der Di... / 1.1 Substanzwertverfahren
- Geschäftswagen / 7.1 Überlassung Personengesellschaft an Gesellschafter
- Zentrale Instrumente und Ke... / 3.2 Controlling der Marketinginstrumente
- Bewertungseinheit / 2.3 Wirksamkeit (Effektivität) der Sicherungsbeziehung
- Lagebericht als Marketingin... / 7.5 Lagerbestandsabbau für Fertigwaren
- Aufwendungen / 4.4 Bewertung
- BI Target Operating Model: 5 Elemente für modernes Datenmanagement harmonisieren
- Restrukturierung / 2 Welche Restrukturierungsansätze gibt es?
- OKRs als Grundlage für Tran... / 3.5 Die Kulturwende des Unternehmens
- Anhang / 5.6.7 Für die Ausschüttung gesperrte Beträge
- Plankostenrechnung als Inst... / 4.5.1 Planung der Fertigungslohnkosten
- Planung einer Produktneuein... / 4.1 Planungsgrundlagen
- Planung einer Produktneuein... / 4.5 Präsentation und Visualisierung der Ergebnisse
- Vorratsvermögen: Bewertungsansätze
- Rabatte und Zugaben / 2.4 Bonus
- Digitale Transformation und... / 1.1 Veränderungen im Bereich Business
- SAP S/4HANA: Was ändert sich dadurch für Planung, Reporting und Konsolidierung?
- Rückstellungen: ABC / Energiesparlampen Entsorgung
- Kostenanalyse mit dynamisch... / 3 Steuerelemente und Formeln
- Finanzierungskosten: Besond... / 2.2.1 Vertragsgestaltung
- Mobile Business Intelligenc... / 4.2 Realtime Mobile BI durch Beschleunigung der Datenlogistik
- Disagio / Zusammenfassung
- Personalcontrolling-Prozess... / 3 Einordnung des Personalcontrollings im Unternehmen
- Big Data, Business Intellig... / 2 Definition und Abgrenzung von Big Data, Business Intelligence und Business Analytics
- Demografischer Wandel: Aufg... / 1 Gegenwartsthema Demografie
- Ergebnisverantwortung in me... / 1.1 Erfolg durch Motivation
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 2.2 Anforderungen von IFRS 15 im Überblick
- SWOT-Analyse in Corona-Zeiten / 1 Das leistet eine SWOT-Analyse
- Outsourcing: Wie Sie die Wi... / 1.2 Partner
- Kostenrechnung und Buchhalt... / 4 Handlungsfelder der Kostenrechnung
- Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 3 Folgen der Verletzung der Aufbewahrungspflichten
- Planung im Mittelstand: Alt... / Zusammenfassung
- Supply-Chain-Controlling: "... / 7 Kernprobleme eines Supply-Chain-Controlling
- Sonderabschreibungen: Praxi... / 4.2 Begünstigte Objekte
- Ergebnissteuerung center- u... / 1.2 Einordnung und Steuerung der verschiedenen Center-Typen
- Projektcontrolling: Instrum... / Zusammenfassung
- Ergebnissteuerung center- u... / 1.3 Das wertschöpfungsorientierte Center-Konzept
- OKRs als Grundlage für Transformationserfolge: Planung und Steuerung neuer Organisationsformen
- Deckungsbeitragsrechnung: M... / 6.3 Steuerungsinformationen und Kennzahlen
- Sale-and-lease-back-Verfahren / 2.2 Teilamortisationsverträge
- Finance-Prozessmodell: Orga... / 1 Einführung
- Strategische Neuausrichtung... / 2.2 Kernfragen der Veränderung
- Der Controller als VUCA-Pathfinder
- Drohverlustrückstellung / 2 Sonderfall Drohverlustrückstellung
- ABC der immateriellen Wirts... / Zusammenfassung
- Potenziale heben statt Pers... / 4.1.2 Identifikation und Priorisierung von Projektansätzen
- Mittelfristige Einsparpoten... / 2.1 Kommunikationsstrategie evaluieren und anpassen
- F+E-Controlling: Aktivierun... / Literaturtipps
- Investitionsrechnungsverfah... / 4 Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung
- Kostensenkungsmaßnahmen in ... / 4 Das letzte Mittel: Betriebsbedingte Kündigungen
- Bilanzierung von Finanzinst... / 1.2.1 Bildung von Bewertungseinheiten
- Planung im Mittelstand: Alt... / 3.8 Predictive Planning
- Energiemanagement-Grundlage... / 1.3 Die Vorteile eines Energiemanagementsystems auf einen Blick
- Working Capital Management / 3 Maßnahmen zur Optimierung des Working Capitals
- Personalabbau und seine Kos... / 3.4 Sonstige Kosten
- Lohnstundensatzkalkulation ... / Ergebnis
- Herstellungskosten / 1.1 Verbrauch von Gütern und Inanspruchnahme von Diensten
- Unternehmensfinanzierung: R... / 3.1 Alte Projekte lohnen noch immer
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 5 Bilanzgliederung
- Bilanz / 2 Handels- und Steuerbilanz
- Kalkulationsmodelle als Hil... / 3.1 Die Beschaffung
- Controller als Innovatoren:... / 4.1 Phase 0: Verstehen – Ausgangssituation verstehen und Status erfassen
- Mitlaufende Kalkulation: So... / 4.5 Gegenüberstellungsmöglichkeiten nutzen
- Moderne Budgetierung umsetz... / 4 Schnittstellen zu anderen Dimensionen
- Dienstleistungskalkulation:... / 2.6 Einfachen Stundensatz berechnen
- Auftragskalkulation mit Zwi... / 5 Nachkalkulation
- Unternehmensplanung: Planun... / 2.1 Vorgaben der Unternehmensleitung
- Anwendungsgebiete künstlicher Intelligenz zur datengetriebenen Bestimmung von Verrechnungspreisen
- Vertriebskosten / 3.2 Wann kommen Provisionen zum Tragen?
- Restrukturierungsrückstellu... / 4.1 Nicht für alle Kosten ist eine Rückstellung möglich
- Gewerbesteuer: Übersicht zu... / 3.1 Besonderheiten des gewerbesteuerlichen Verlustabzugs
- Datengetriebenes Risikocont... / 3.4 Risiken durch IT
- Rabatte und Zugaben / 2.4.2.1 Vereinnahmung des Entgelts