Personalmanagementkongress 2013 des BPM | Personal

Haufe Online Redaktion

Personalmanagementkongress 2013 des BPM — Bild: www.baumannstephan.com Joachim Sauer, BPM-Präsident und Geschäftsführer Personal der Faurecia Automotive GmbH

Auf dem Personalmanagementkongress hielt BPM-Präsident Joachim Sauer eine launige Rede. Darin enthalten: sechs Thesen für das moderne Personalmanagement, die er augenzwinkernd vorstellte. Welche das sind, verrät unsere Bilderserie mit Sauers Thesen im Wortlaut.

Joachim Sauer war beim BPM-Personalmanagementkongress allgegenwärtig (siehe auch unser Nachbericht). Seinen wohl besten Auftritt hatte er aber bei der Nacht der Personaler im Berliner Friedrichstadtpalast: Dort hielt der Verbandspräsident eine humorvolle Rede, die einige aktuelle HR-Brennpunkte ad absurdum führte.

Eine staatstragende Rede könne es nicht werden, teilte Sauer dem Publikum gleich zu Anfang mit – "nicht nach Frau von der Leyen". Bundesarbeitsministerin Ursula von der Leyen hatte die Nacht der Personaler mit einer Festrede eröffnet, was für die versammelten Personaler ein Höhepunkt des Abends war.

Haustiere im Bundestag und spirituelles Empathietraining für Personaler

Staatstragend oder nicht: Es gelang Sauer, mit seiner launigen Rede Begeisterung beim Publikum auszulösen. Er griff darin Themen auf, die vor kurzem durch die Presse gegangen waren und die HR-Welt beschäftigt hatten: Der Vorstoß einer Gruppe SPD-Abgeordneter, die ihre Haustiere mit in den Bundestag bringen möchten, wurde dabei genauso behandelt wie der Beschluss der Universität Leipzig, alle ihre männlichen Lehrenden mit der weiblichen Form, also "Herr Professorin" oder "Herr Doktorin", zu betiteln. Des Weiteren sprach Sauer auch über ein spirituelles Empathietraining für Personaler, den Einsatz von Autisten bei SAP, einer Studie, die für mehr Einsamkeit plädiert, und aktuelle Burnoutratgeber.

Zu jedem dieser Themen formulierte Sauer eine – nicht ganz ernst gemeinte – These.

Welche diese sechs Thesen sind, erfahren Sie in unserer Bilderserie.

2 Kommentare

Annabella

Tue Jul 23 17:27:30 CEST 2013 Tue Jul 23 17:27:30 CEST 2013

Witze auf Kosten von benachteiligten und beeinträchtigten Gruppen? Und das von einem prominenten Personaler, der eigentlich die Aufgabe hat, für einen wertschätzenden Umgang im Betrieb zu sorgen? Die Bemerkung zur "Autistenquote" ist wohl eher zynisch - leider sind wir weit entfernt von einer inklusiven Arbeitswelt! These 2 ist auch ziemlich peinlich - das erwähnte Cicero-Zitat ist sachlich falsch (es wurde das generische Femininum in der Grundordnung der Universität Leipzig eingeführt und mitnichten "Herr Doktorin" ) und wird durch die Wiederholung im Haufe-Beitrag auch nicht richtiger. Und was soll uns der super-witzige (!) Satz "Chefinnen haben wir schon genug, es fehlen nur noch die Frauen" sagen? Ein bisschen zotiger Sex darf auch nicht fehlen - der "One-Night-Stand-Burnout" als Abrundung der Phantasien des BPM-Chefs - au Weia.......!

Thomas Riemann

Tue Jul 23 16:28:03 CEST 2013 Tue Jul 23 16:28:03 CEST 2013

Es ist ja grundsätzlich keine schlechte Idee, wenn man denn tagsüber auch angestrengt gearbeitet hätte, abends eine launige Rede zu halten

Aber als Verbandspräsident in dieser Rede Autisten als Objekte zu missbrauchen in dem man im launigen Teil, als Baustein eines modernen Personalmanagements, sich die Frage stellt, ob man besser eine flexible oder starre Autistenquote anstreben sollte, ist m.E. mehr als abseitig.

Ich würde einem solchen Mitarbeiter mindestens eine Abmahnung erteilen. :-(

Joachim Sauer präsentiert sechs Bausteine für das Personalmanagement der Zukunft