Parallel zur Strategieentwicklung und Schwerpunktsetzung gilt es, das eigene Netzwerk im Unternehmen aufzubauen. Wer muss bei der Strategiedefinition und Umsetzung beteiligt sein, wen betreffen die Themen? Eine gute Beziehungsebene und ein Verständnis der Interessenslagen sind wichtig, um später in der Umsetzung erfolgreich zu sein. Hierbei kann z. B. ein regelmäßiges Austauschformat in Form eines Sustainability Roundtables mit allen relevanten Personen, die das Thema Nachhaltigkeit vorantreiben sollen, ein guter Ansatz sein. Eine weitere Möglichkeit bietet das Konzept von Sustainability Ambassadors, bei dem in verschiedenen Unternehmensbereichen jeweils eine Person als Ansprechpartner und Multiplikator für Nachhaltigkeit etabliert wird. Diese ist dann Hauptansprechpartner im Team und kann die Integration in den jeweiligen Fachbereich unterstützen.
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