Skills von Nachhaltigkeitsbeauftragten / 4 Notwendige Soft Skills für Sustainability Manager

In einer immer komplexer werdenden und sich schnell verändernden Geschäftswelt spielt das Management nachhaltiger Geschäftspraktiken eine entscheidende Rolle. Sustainability Manager müssen nicht nur über fundierte fachliche Kenntnisse verfügen. Sie sollten auch eine Vielzahl an Soft Skills besitzen, um erfolgreich sein zu können. Dazu gehören u. a. Kommunikationsfähigkeiten, interdisziplinäre Zusammenarbeit, Führungsqualitäten und die Fähigkeit, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen.

Skills in Finance

Will ein Unternehmen Nachhaltigkeit umfassend implementieren, spielt der Finanzbereich die entscheidende Rolle. Hier werden die Grundlagen für weitere Förderungen gelegt, für Investments und unternehmensfinanzrelevante Key Performance Indicators, die Messkriterien für die Schlüsselbereiche im Unternehmen, kurz KPIs.

Sustainability Manager, die in diesem Bereich tätig sind, müssen an erster Stelle über fundierte fachliche Kenntnisse verfügen. "Während einige Unternehmen Ihre Finanzabteilung schon als Green Finance betrachten, wenn sie konventionelle Finanzinstrumente und -mechanismen verwenden, die mit einem Fokus auf Umwelt- bzw. Klimabelange zum Einsatz kommen, betrachten andere Organisationen das sehr viel weitgehender. Die Ansätze und Instrumente, die hier zum Einsatz kommen, sind zudem unterschiedlich: Von konventionellen Finanzinstrumenten und -mechanismen, die mit einem Fokus auf Umwelt- bzw. Klimabelange zum Einsatz kommen, bis hin zu neu entwickelten Instrumenten und Mechanismen."^[1]

Daneben ist eine Vielzahl an Soft Skills wichtig, um nachhaltiges Financing erfolgreich umsetzen zu können. Diese umfassen:

1. Kommunikationsfähigkeiten: Sustainability Manager im Finanzbereich müssen in der Lage sein, komplexe finanzielle Konzepte und Zusammenhänge auf eine verständliche Art und Weise für verschiedene Stakeholder in unterschiedlichen Kanälen zu erklären und zu kommunizieren.
2. Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Sustainability Manager im Finanzbereich müssen in der Lage sein, erfolgreich aus der Finanzperspektive heraus und mit ebendieser Verantwortung mit Kollegen aus anderen Abteilungen und Funktionsbereichen zusammenzuarbeiten, um gemeinsam Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
3. Führungsqualitäten: Sustainability Manager im Finanzbereich müssen in der Lage sein, Verantwortung zu übernehmen und Teams zu führen, um die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien zu gewährleisten. Dabei sollten sie die grundlegenden und aktuellen Prozesse, Regelungen und Produkte ebenso aus dem grundlegenden Bereich Finanzen wie Investments, Förderungen und Finanzprodukte kennen, um ihre Mitarbeitenden kompetent anleiten zu können.
4. Veränderungsmanagement: Sustainability Manager im Finanzbereich müssen über starke Veränderungsmanagement-Fähigkeiten verfügen, um Veränderungen in Bezug auf Nachhaltigkeit in der passenden Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu initiieren und umzusetzen.

Insgesamt sind Soft Skills für Sustainability Manager im Finanzbereich von entscheidender Bedeutung, um erfolgreich in ihrer Funktion zu sein. Sie müssen in der Lage sein, komplexe finanzielle Konzepte und Zusammenhänge zu verstehen und zu kommunizieren, interdisziplinär zusammenzuarbeiten, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen zu initiieren und umzusetzen.

Hinweis

Insgesamt sind Soft Skills für Sustainability Manager im Finanzbereich von entscheidender Bedeutung, um erfolgreich in ihrer Funktion zu sein. Sie müssen in der Lage sein, komplexe finanzielle Konzepte und Zusammenhänge zu verstehen und zu kommunizieren, interdisziplinär zusammenzuarbeiten, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen zu initiieren und umzusetzen.

Skills im Business Development

Im Business Development spielt Nachhaltigkeit ebenfalls eine zentrale Rolle. V.a. bei der Gestaltung von Geschäftsmöglichkeiten und der Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen sollte Nachhaltigkeit ein entscheidender Faktor sein. Sustainability Manager, die in diesem Bereich tätig sind, müssen nicht nur über fundierte fachliche Kenntnisse verfügen, sondern auch eine Vielzahl an Soft Skills besitzen, um erfolgreich zu sein. Diese umfassen:

1. Fähigkeiten zur zielgruppengerechten Kommunikation und Interaktion: Sustainability Manager im Business Development müssen in der Lage sein, komplexe nachhaltige Konzepte und Zusammenhänge für verschiedene Kulturen, Branchen und Arbeitsbereiche auf eine verständliche Art und Weise zu erklären und zu kommunizieren.
2. Verhandlungsgeschick: Sustainability Manager im Business Development sollten erfolgreich mit Kunden, Lieferanten und Partnern verhandeln, um gemeinsame Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
3. Netzwerkbildung: Sustainability Manager im Business Development müssen ein starkes Netzwerk aufbauen und pflegen können, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und zu nutzen. Das bedarf nicht nur einer guten Kommunikation auf verschiedenen Ebenen. Es braucht auch Resilienz, ein zugewandtes Auftreten, das Kennen von Feedbackregeln und grundlegende psychologische Kenn...