Controlling Office Beiträge 136
- Eigenleistungen / 2.1 Vereinheitlichung Handels- und Steuerbilanz
- Spenden / 2.3 Unentgeltlichkeit
- Abschreibungsregeln für Sof... / Zusammenfassung
- Grundstück im Betriebsvermögen: Zuordnung, Bewertung, Entkoppelung vom Betrieb
- Abschreibungsregeln für Software
- Rückstellungen: ABC / Arbeitnehmer
- GMK-Analyse / 6 Literaturtipps
- Outsourcing: Wie Sie die Wi... / 1.3 Beispiele
- Digitale Planung: Integrier... / 5 Organisationale und prozessuale Veränderungen durch digitale Planung
- Bilanz- und GuV-Analyse übe... / 2.1 Erlöse
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 3 Aktualisierungsbedarf mit der Abweichungsanalyse finden
- Abschreibungen, sonstiges A... / 4 Abschreibung digitaler Wirtschaftsgüter
- Design Thinking: Komplexitä... / 6 Literaturhinweise
- Sachanlagen / 6.1.1 Übertragung auf Ersatzwirtschaftsgut
- Interne Steuerung mit korre... / 1 Die Kalkulation als interdisziplinäres Steuerungsinstrument
- Immaterielles Vermögen nach... / 2.1.3.3 Sonderprobleme zum entgeltlichen Erwerb
- Finance-Prozessmodell: Orga... / 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
- Rabatte und Zugaben / 2.2.2 Minderung
- Potenziale heben statt Pers... / 4.1.3 Definition der Programmorganisation und -strukturen
- Controlling-Prozesskennzahlen / 4.2.2 Prozessqualität
- Prozesscontrolling / 1 Prozessorganisation
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Kalkulation im Unternehmensmodell
- Kalkulationsverfahren in Ex... / 5.1 Exkurs: INCOTERMS
- IT-Controlling: Kosten- und... / Zusammenfassung
- Kapitalkonto / 1 Eigenkapital ist von Bedeutung
- Restrukturierungsrückstellu... / 4.5.2 Vervielfältiger für die Abzinsung einer unverzinslichen Schuld
- Betriebs- und Geschäftsauss... / 2.1 Wann ein Vermögensgegenstand aktivierungsfähig ist
- Bilanzgliederung / 4.2.2 Kleine Gesellschaften
- Budgetierung: Effektive Met... / 4.3 Gestaltung der Planungsmasken und der Analysen
- Energiemanagement-Grundlage... / 1.4 Sollte meine Organisation ein Energiemanagement (nach ISO 50001) einführen?
- SAP S/4HANA: Was ändert sic... / 6.2 Praxisbeispiel: Einführungsszenarien für BI-Architekturen
- Controlling und Qualität: L... / 3.3 Controlling als Managementprozess nach DIN SPEC 1086
- Kostensenkungsmaßnahmen in ... / 4.3 Wie kann man die Amortisation des Personalabbaus feststellen?
- Jahresabschluss: Kontoabsti... / 4 "Eigenverbrauch" und Entnahme sonstiger Leistungen: Teilweise können Pauschalen genutzt werden
- Profit-Center-Rechnung auf dem Prüfstand
- Datenanalyse mit Pivot-Tabe... / 1.2 PivotCharts
- Betriebsvorrichtung / 2.3 Möglichkeit des Aufenthalts von Menschen
- Fuhrparkcontrolling – Trans... / 6.1 Berücksichtigung der unterschiedlichen Kostenzuordnung
- SWOT-Analyse: Controllingin... / 4 SWOT-Strategien
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 6.1.3.2 Nachprüfbarkeit / Belegsicherung
- Kennzahlen als Frühwarnsyst... / 7 Anhang: Ausgangsdaten Bilanz und GuV
- Kapitalkonto / 4.2 Betriebsvermögensvergleich im Steuerrecht
- Verbrauchsabweichung / 2 Ursachen und Zweck von Verbrauchsabweichungen
- Gutschrift als Rechnungsersatz / 6 Sonderfälle
- Controlling 4.0: Muster des Wandels
- Überprüfen Sie Ihr Leistung... / 3 Fehlentscheidungen bei der Sortimentsbereinigung vermeiden
- Verrechnungspreisgestaltung / 1 Einführung
- Moderne Budgetierung: Praxi... / 2 Einfachheit
- Moderne Budgetierung: Praxi... / 3.1 Forecasting kontinuierlich durchführen: Case Handel
- Kennzahlen zur Performance-... / 3.1 Besonderheiten der Supply Chain Scorecard
- Forderungscontrolling: Das ... / 3.1 Zahlungskonditionen
- Garantierückstellung / 4 Einzel- und Pauschalrückstellungen sind möglich
- Forderungscontrolling: Das ... / 4 Wie lässt sich zusätzliche Liquidität schaffen?
- Benchmarking / 2.3 3. Schritt: Informations- und Datensammlung
- Liquidität: Verbesserung de... / 3.4 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
- Betriebsabrechnungsbogen mit integriertem Kalkulationsschema (mit Excel-Tool)
- Anlagevermögen oder Umlaufv... / 4.4.5 Handelsware in einem Möbelhaus
- Management Reports gestalte... / 3.2.1 Regeln definieren
- Unternehmensplanung und -st... / 2 Verzahnung der strategischen und operativen Unternehmenssteuerung und –Planung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Zentralheizungsanlagen
- Der Controller als VUCA-Pat... / 2 Welche 4 Herausforderungen stecken hinter dem Begriff VUCA?
- Data Governance und die Rol... / 2 Die Kernprozesse der Data Governance
- Social Business, Controllin... / Zusammenfassung
- Procurement Excellence: Eff... / 1.1 Einkaufsbereiche im Unternehmen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Zuwegung zu einer Windenergieanlage
- Ergebnisverantwortung in me... / 3 Erfolgsfaktor 2: Definition der Leistungsbeziehungen
- Koordination von Erfolgs-, ... / 3.1 Die Bilanzpositionen
- Ergebnissteuerung center- u... / 1.2.3 Einordnung und Steuerung eines Profitcenters
- Buchhaltung als Basis für d... / Fehler 5 von 10: Keine Abschreibungen gebucht
- Bilanzberichtigung/Bilanzän... / 4.2 Beteiligung, Realteilung
- Kundendeckungsbeitragsrechn... / 1.5 Fehlentwicklungen aufzeigen
- Rabatte und Zugaben / 3.6 Boni
- Liquiditätsplanung: So steu... / Schritt 3: Regelmäßige Auszahlungen planen
- Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 7 Unentgeltliche Übertragung eines Mitunternehmeranteils
- Unternehmensplanung: Langfr... / 2.3.2 So bessern Sie nach
- Jahresabschluss / 1.4.3 Einzelunternehmen und Personenhandelsgesellschaften
- Qualitätscontrolling: Erfol... / Einführung
- Verpackungskosten / 10 Leergut beim Getränkehersteller
- Erträge / 4.1 Realisationsprinzip
- Rollierende Planung und rol... / 2.1 Definition
- Auswahl des geeigneten Lief... / 1 Vorbereitende Prozesse
- Entnahmen und ihre Bewertung / 3.3 Gewinnverwirklichungswille nicht Voraussetzung einer Entnahme
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Schaltanlagenbauwerk eines Kraftwerks
- Potenziale heben statt Pers... / 4.5 Ergebnisse
- Verbindlichkeitenspiegel / 3 Erläuterungen und Beispiele zu Verbindlichkeiten im Anhang
- Erhaltungsaufwand / 3.3.1 Sehr einfacher Wohnungsstandard
- Unternehmensbewertung in de... / 3.5 Discounted-Cash-Flow-Verfahren
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Aufzüge, Rolltreppen
- Raumkosten / Zusammenfassung
- Business Cases: Aufbau und ... / 4.2 Auftrag und Projektziele
- Soll-Ist-Vergleich / 2 Wo werden Soll-Ist-Vergleiche eingesetzt?
- Unternehmensbewertung in de... / 2.3 Herausforderung der (risikoadäquaten) Kapitalkostenbestimmung
- Kennzahlensystem: So stelle... / 1.2 Grenzen von Kennzahlen
- Einsparpotenziale ausschöpf... / 3.3 Verschobene Engpässe ausnutzen
- Gewährleistungskosten kalku... / 1.2 Zeitlicher Verlauf der Gewährleistungskosten
- Herstellungskosten / 2 Umfang der Herstellungskosten
- Softwareauswahlprozess für Planungswerkzeuge
- Nutzwertanalyse in der prak... / 2.7 Wertsynthese: Ermittlung der Nutzwerte
- Erfolgreiche Steuerung eine... / 3 Wachstums- und Investitionsstrategie als Ausgangspunkt
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / Zusammenfassung