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Controlling Office Beiträge 155

  • Herstellungskosten / 2.2.3 Handelsbilanz Herstellungskosten / 2.2.3 Handelsbilanz
  • Kennzahlen für das Personal... / 2.1 Personalbestand Kennzahlen für das Personal... / 2.1 Personalbestand
  • Supply Chain Controlling: R... / 3.1 Digitale Lösungen im Supply Chain Controlling Supply Chain Controlling: R... / 3.1 Digitale Lösungen im Supply Chain Controlling
  • Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.6.4 Niedrigerer Teilwert Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.6.4 Niedrigerer Teilwert
  • Produktionscontrolling: So ... / 1 Sicherung von Effektivität und Effizienz in der Produktion Produktionscontrolling: So ... / 1 Sicherung von Effektivität und Effizienz in der Produktion
  • Strategieentwicklung: Instr... / 4 Literaturhinweise Strategieentwicklung: Instr... / 4 Literaturhinweise
  • Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 8 Zusammenfassung Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 8 Zusammenfassung
  • Krisenprävention und -bewäl... / 1 Krisen treiben Unternehmen an die Grenzen ihrer Möglichkeiten Krisenprävention und -bewäl... / 1 Krisen treiben Unternehmen an die Grenzen ihrer Möglichkeiten
  • Betriebsvorrichtungen-ABC / Mauern Betriebsvorrichtungen-ABC / Mauern
  • Datengetriebenes Risikocont... / 3.1 Datenmanagement als Basis Datengetriebenes Risikocont... / 3.1 Datenmanagement als Basis
  • Kostenrechnung: Fehler der ... / 4 Suchstrategie 1: Periodenvergleiche Kostenrechnung: Fehler der ... / 4 Suchstrategie 1: Periodenvergleiche
  • Business Development: Die B... / 2.1.1 Massenmarkt Business Development: Die B... / 2.1.1 Massenmarkt
  • Aufwendungen / 4 Erfolgsausweis Aufwendungen / 4 Erfolgsausweis
  • Datengetriebenes Risikocont... / 3.3 Verbesserung von Risikomodellen Datengetriebenes Risikocont... / 3.3 Verbesserung von Risikomodellen
  • Gewinn- und Verlustrechnung / 3.2.3 Option zur Körperschaftsbesteuerung Gewinn- und Verlustrechnung / 3.2.3 Option zur Körperschaftsbesteuerung
  • Teilwert / 2.3 Wirtschaftsgüter des Umlaufvermögens Teilwert / 2.3 Wirtschaftsgüter des Umlaufvermögens
  • Geschäftswagen / 2.3 Kauf von Gebrauchsgegenständen für den Geschäftswagen Geschäftswagen / 2.3 Kauf von Gebrauchsgegenständen für den Geschäftswagen
  • Teilwertabschreibung / 2.1 Bewertungsgrundsätze und Teilwertbegriff Teilwertabschreibung / 2.1 Bewertungsgrundsätze und Teilwertbegriff
  • Forderungen: Wie richtig ge... / 2.2 Umsatzsteuerliche Behandlung einer Forderung Forderungen: Wie richtig ge... / 2.2 Umsatzsteuerliche Behandlung einer Forderung
  • Abschreibung / 7.2 Übersicht der Abschreibungsmethoden Abschreibung / 7.2 Übersicht der Abschreibungsmethoden
  • Aufwendungen / 1.1.2 Ausgaben betreffen die Finanzierungsrechnung Aufwendungen / 1.1.2 Ausgaben betreffen die Finanzierungsrechnung
  • IT-Unterstützung im HR-Cont... / 1.1 Der Wunsch nach einer Human-Capital-Bilanz IT-Unterstützung im HR-Cont... / 1.1 Der Wunsch nach einer Human-Capital-Bilanz
  • Kennzahlen als Frühwarnsyst... / Zusammenfassung Kennzahlen als Frühwarnsyst... / Zusammenfassung
  • Saisonverlauf der Aufgaben ... / 1.1.5 Fristen und Termine Saisonverlauf der Aufgaben ... / 1.1.5 Fristen und Termine
  • Betriebsvorrichtungen-ABC / Stahlfächer, -kammern und -türen Betriebsvorrichtungen-ABC / Stahlfächer, -kammern und -türen
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 5 Einsparpotenziale mit einer geeigneten IT-Strategie Mittelfristige Einsparpoten... / 5 Einsparpotenziale mit einer geeigneten IT-Strategie
  • Realisationsprinzip / 1.5 Keine Gewinnrealisierung Realisationsprinzip / 1.5 Keine Gewinnrealisierung
  • Vorräte: Ermittlung der Herstellungskosten nach Handels- und Steuerrecht Vorräte: Ermittlung der Herstellungskosten nach Handels- und Steuerrecht
  • Objectives and Key Results ... / 4.1 KPI bleiben stabil, OKR ändern sich häufig Objectives and Key Results ... / 4.1 KPI bleiben stabil, OKR ändern sich häufig
  • 15 häufig genutzte Kennzahl... / 2.7 Fremdkostenanteil 15 häufig genutzte Kennzahl... / 2.7 Fremdkostenanteil
  • Erfolgreiche Skalierung von... / 3.6 Fazit Erfolgreiche Skalierung von... / 3.6 Fazit
  • Mittelfristplanung: Ein mis... / 2.6 Planung ist mehr als Prognose Mittelfristplanung: Ein mis... / 2.6 Planung ist mehr als Prognose
  • Vertriebsplanung: Absatzmen... / 1.2.1 Angebotsorientierter Markt Vertriebsplanung: Absatzmen... / 1.2.1 Angebotsorientierter Markt
  • Simulation in der Unternehm... / 4.2 OLAP und Planungslösungen Simulation in der Unternehm... / 4.2 OLAP und Planungslösungen
  • Spenden / 2.2 Freiwilligkeit Spenden / 2.2 Freiwilligkeit
  • Kalkulation: Wann welches K... / 1.1 Operative Ziele bestimmen die Kalkulation Kalkulation: Wann welches K... / 1.1 Operative Ziele bestimmen die Kalkulation
  • Erfolgreiche Skalierung von... / 5.4 Regulatorische Anforderungen und Datenschutz Erfolgreiche Skalierung von... / 5.4 Regulatorische Anforderungen und Datenschutz
  • Kostenauflösung / 2.1 Hoch-Tiefpunkt-Verfahren (Mathematische Kostenauflösung) Kostenauflösung / 2.1 Hoch-Tiefpunkt-Verfahren (Mathematische Kostenauflösung)
  • Betriebsvorrichtungen-ABC / Tonanlagen Betriebsvorrichtungen-ABC / Tonanlagen
  • Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.5 Profitcenter zeigen Strukturen Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.5 Profitcenter zeigen Strukturen
  • Strategische Planung erfolg... / 2.2 Marktanalysen Strategische Planung erfolg... / 2.2 Marktanalysen
  • Abschreibung / 5.3.2 Nutzungsdauer von 1 Jahr für Computerhardware und Software Abschreibung / 5.3.2 Nutzungsdauer von 1 Jahr für Computerhardware und Software
  • Produkt-Service-Systeme: Ch... / 4.3 Phase 3: Entwicklung von Lösungsideen Produkt-Service-Systeme: Ch... / 4.3 Phase 3: Entwicklung von Lösungsideen
  • IT als Enabler moderner Pla... / 5.2.5 Mangelndes Change-Management und mangelnde Management-Unterstützung IT als Enabler moderner Pla... / 5.2.5 Mangelndes Change-Management und mangelnde Management-Unterstützung
  • Fixkostenmanagement: So bek... / 4.3 Analyse der zeitlichen Struktur der Fixkosten Fixkostenmanagement: So bek... / 4.3 Analyse der zeitlichen Struktur der Fixkosten
  • Telekommunikationsleistungen / 2.3 Betriebliche Nutzung der privaten Telekommu­nikationsgeräte Telekommunikationsleistungen / 2.3 Betriebliche Nutzung der privaten Telekommu­nikationsgeräte
  • Rentabilität mit dem Return... / 1.3 Kapitalumschlag und Umsatzrentabilität Rentabilität mit dem Return... / 1.3 Kapitalumschlag und Umsatzrentabilität
  • Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 3.2 Gewinnermittlungsart Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 3.2 Gewinnermittlungsart
  • Anhang / 5.3 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, Bewertungsangaben Anhang / 5.3 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, Bewertungsangaben
  • Betriebsvorrichtungen-ABC / Abhitzeeinrichtungen Betriebsvorrichtungen-ABC / Abhitzeeinrichtungen
  • Wirtschaftsgut / 3.4.1 Zuordnung der Aufwendungen Wirtschaftsgut / 3.4.1 Zuordnung der Aufwendungen
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 3.4 Die Nutzung der verlängerten Werkbank optimieren Einsparpotenziale ausschöpf... / 3.4 Die Nutzung der verlängerten Werkbank optimieren
  • Verzögerungsgeld / 4 Rechtsmittel Verzögerungsgeld / 4 Rechtsmittel
  • Gemeinkostencontrolling: Rahmenkonzept, Funktionen und Instrumente Gemeinkostencontrolling: Rahmenkonzept, Funktionen und Instrumente
  • Qualitätscontrolling: Erfol... / 1.4 Abgrenzung zu Qualitätsmanagement Qualitätscontrolling: Erfol... / 1.4 Abgrenzung zu Qualitätsmanagement
  • Lebenszykluskosten/Life Cyc... / Zusammenfassung Lebenszykluskosten/Life Cyc... / Zusammenfassung
  • Äquivalenzziffernkalkulatio... / Zusammenfassung Äquivalenzziffernkalkulatio... / Zusammenfassung
  • Print-Mailing versus E-Mail... / Zusammenfassung Print-Mailing versus E-Mail... / Zusammenfassung
  • Pensionszusage des GmbH- Ge... / 1.1 Ordnungsgemäße Vertragsgestaltung Pensionszusage des GmbH- Ge... / 1.1 Ordnungsgemäße Vertragsgestaltung
  • Kundenzentrierte Preisgesta... / 2.1 Verfügbarkeitsabhängige Preissysteme Kundenzentrierte Preisgesta... / 2.1 Verfügbarkeitsabhängige Preissysteme
  • Unternehmensmodell "Quattro... / 4.1 Ausgangsdaten Unternehmensmodell "Quattro... / 4.1 Ausgangsdaten
  • Exzellenz im Reporting Design / 2.6 Spezifika interaktiver Dashboards Exzellenz im Reporting Design / 2.6 Spezifika interaktiver Dashboards
  • Investitionsplanungsrechnung / 11 Durchführung einer Kritische-Sollzinssatz-Rechnung Investitionsplanungsrechnung / 11 Durchführung einer Kritische-Sollzinssatz-Rechnung
  • Preiscontrolling: Die wicht... / 2.1 Aufgabe I: Grundlegende Versorgung der Manager mit Pricing-Informationen Preiscontrolling: Die wicht... / 2.1 Aufgabe I: Grundlegende Versorgung der Manager mit Pricing-Informationen
  • Energiemanagement (ISO 5000... / 1 Gründe für die Einführung eines Energiemanagementsystems Energiemanagement (ISO 5000... / 1 Gründe für die Einführung eines Energiemanagementsystems
  • Industrie 4.0: Revolution o... / 1 Industrie 4.0 – mehr als nur ein Schlagwort Industrie 4.0: Revolution o... / 1 Industrie 4.0 – mehr als nur ein Schlagwort
  • Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 1 6-jährige Aufbewahrungsfrist Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 1 6-jährige Aufbewahrungsfrist
  • Gewährleistungskosten kalkulierbar machen Gewährleistungskosten kalkulierbar machen
  • Aufwendungen / 2.3 Betriebsausgaben Aufwendungen / 2.3 Betriebsausgaben
  • Steuerung plattformbasierte... / 3.1 Seed-Phase: Mit der Plattform in den Markt eintreten Steuerung plattformbasierte... / 3.1 Seed-Phase: Mit der Plattform in den Markt eintreten
  • Maßgeblichkeitsgrundsatz / 1.1 Materielle Maßgeblichkeit Maßgeblichkeitsgrundsatz / 1.1 Materielle Maßgeblichkeit
  • Abschreibung / 8.1 Direkte Abschreibung: Ausweis auf der Aktivseite Abschreibung / 8.1 Direkte Abschreibung: Ausweis auf der Aktivseite
  • GuV: Umstellung vom Gesamtk... / 3.2.3 Wechsel vom GKV nach HGB auf das UKV nach IFRS GuV: Umstellung vom Gesamtk... / 3.2.3 Wechsel vom GKV nach HGB auf das UKV nach IFRS
  • Reisekosten / 3.3 Verpflegungskosten der Arbeitnehmer Reisekosten / 3.3 Verpflegungskosten der Arbeitnehmer
  • Management Reporting: Stand... / 3.1 Trends und Herausforderungen im Management Reporting Management Reporting: Stand... / 3.1 Trends und Herausforderungen im Management Reporting
  • Saisonverlauf der Aufgaben ... / 1.3.4 Das neue Jahr vorbereiten Saisonverlauf der Aufgaben ... / 1.3.4 Das neue Jahr vorbereiten
  • Wertpapiere / 2.2 Bilanzielle Zuordnung im Anlage- oder Umlaufvermögen Wertpapiere / 2.2 Bilanzielle Zuordnung im Anlage- oder Umlaufvermögen
  • Unternehmensbewertung in de... / 4.1 Zwischen Anspruch und Realität Unternehmensbewertung in de... / 4.1 Zwischen Anspruch und Realität
  • Kennzahlengestützte Informa... / 2.3.1 Modul I: Vermögen, Erfolg, Liquidität, Kapital Kennzahlengestützte Informa... / 2.3.1 Modul I: Vermögen, Erfolg, Liquidität, Kapital
  • Absetzung für Substanzverri... / 1 Allgemeines Absetzung für Substanzverri... / 1 Allgemeines
  • Spenden / Gewerbesteuer Spenden / Gewerbesteuer
  • Jahresabschluss: Kontoabsti... / 2.1 Zugang von Anlagegütern Jahresabschluss: Kontoabsti... / 2.1 Zugang von Anlagegütern
  • Management Reports gestalte... / 4 Literaturhinweis Management Reports gestalte... / 4 Literaturhinweis
  • Management Reporting: Diagr... / 2.2.2 Besser 2 einfache Grafiken als eine zu komplexe Management Reporting: Diagr... / 2.2.2 Besser 2 einfache Grafiken als eine zu komplexe
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 1.1 Energiekosten reduzieren durch staatliche Unterstützung Einsparpotenziale ausschöpf... / 1.1 Energiekosten reduzieren durch staatliche Unterstützung
  • Sachanlagen / 6.1 Übertragung stiller Reserven bei Ersatzbeschaffung Sachanlagen / 6.1 Übertragung stiller Reserven bei Ersatzbeschaffung
  • Jahresabschluss: Kontoabsti... / 3 Abstimmen anhand der Kontoblätter Jahresabschluss: Kontoabsti... / 3 Abstimmen anhand der Kontoblätter
  • Data Governance und die Rol... / 1 Eine adäquate Data Governance ist für das Controlling von essenzieller Bedeutung Data Governance und die Rol... / 1 Eine adäquate Data Governance ist für das Controlling von essenzieller Bedeutung
  • Betriebseinnahmen / 4.2 Einnahmen-Überschussrechnung Betriebseinnahmen / 4.2 Einnahmen-Überschussrechnung
  • Mietereinbauten / 3.3 Betriebsvorrichtungen Mietereinbauten / 3.3 Betriebsvorrichtungen
  • Kostenrechnung: Richtige Za... / 2 Historie versus Aktualisierung Kostenrechnung: Richtige Za... / 2 Historie versus Aktualisierung
  • Prozesscontrolling: Aufgabe... / 3.4.4 Analyse von Prozessen (Process Mining) Prozesscontrolling: Aufgabe... / 3.4.4 Analyse von Prozessen (Process Mining)
  • Bilanz Check-up kompakt 202... / 1.1.4 Wachstumschancengesetz (HGB) Bilanz Check-up kompakt 202... / 1.1.4 Wachstumschancengesetz (HGB)
  • Wertpapiere / 3 Bewertung von Wertpapieren Wertpapiere / 3 Bewertung von Wertpapieren
  • Outsourcing: Wie Sie die Wi... / 2 Was macht Outsourcing erfolgreich? Outsourcing: Wie Sie die Wi... / 2 Was macht Outsourcing erfolgreich?
  • Realisationsprinzip / 1.7 Wechsel der Gewinnermittlungsart Realisationsprinzip / 1.7 Wechsel der Gewinnermittlungsart
  • Ergänzungsbilanz / 4 Positive und negative Ergänzungsbilanzen Ergänzungsbilanz / 4 Positive und negative Ergänzungsbilanzen
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  • Excel im Controlling: Empfehlungen für einen erfolgreichen Einsatz Excel im Controlling: Empfehlungen für einen erfolgreichen Einsatz
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