Controlling Office Beiträge 168
- Kennzahlen zur Steuerung de... / 2.1 Schritt 1: Bestandsaufnahme durchführen
- Herstellungskosten / 2.3 Fremdkapitalzinsen
- ABC wichtiger Begriffe zum ... / Gesetze, Richtlinien und Urteile
- Best Practice Award: Agile ... / 3.6 Bewertung des eigenen Planungssystems
- Business Development: Die B... / 2.9 Die Kostenstruktur
- Gutschrift als Rechnungsersatz / 6.4 Kaufmännische Gutschrift wegen Mängeln
- Finanzierung: Der richtige ... / 2.3 Controlling ist kein Allheilmittel!
- Maschinenstundensatzrechnung / 5.4 Besonderheiten
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.6 Änderungen beim Sammelposten für GWG (§ 6 Abs. 2a EStG-E)
- Abschreibungsregeln für Sof... / 3.3 Anwendungsregelung
- Moderne Kalkulationsverfahren / 2.1 Gemeinkosten gegen direkte Kosten
- Finanzmathematik für Controller
- Garantierückstellung / 5.1 Die Handelsbilanz ist großzügiger
- Berichtswesen und Kennzahle... / 1.4 Aufnahme operativer und strategischer Aussagen
- Prozesskostenmanagement: Op... / 3.1 Herkömmliches Kalkulationsverfahren Zuschlagskalkulation
- Softwareauswahl für Busines... / 2.3.1 Testszenarien mit eigenen Daten
- ABC der wichtigsten materie... / Straßenleuchten
- Inventur: Bewertung und Buc... / 2.1 Grundsatz der Einzelbewertung
- Diagramme mit dynamischen F... / 2 Daten und Steuerelemente
- Reporting und (Selbst-)Steu... / 4.3 Keine Zielwerte für Kennzahlen
- Lieferbereitschaftsgrad / 11 Literatur
- Procurement Excellence: Eff... / Zusammenfassung
- Diagramme mit dynamischen F... / 3 Wie wurden die Beispiele angefertigt?
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 2.2.1 Unterstützung in den Fachabteilungen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Platzbefestigungen
- Forecasting in der Unterneh... / 6 Literaturhinweise
- Annuitätendarlehen: Zins, T... / 1.2.2 Aufteilung der Annuitätenrate in Zins- und Tilgungsanteil
- Stochastische Szenarioanalyse: Einsatzmöglichkeiten für die Unternehmensplanung
- Professionelles Berichtswes... / 2.5 Weitere Formeln
- Insolvenz: Erkennen Sie mög... / 3 Ablauf einer Insolvenz im Unternehmen
- Der Controller als VUCA-Pat... / 4.3 Perspektivwechsel vornehmen
- Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.4 Fall 4: Carbon Leakage (§ 11 Abs. 3 BEHG)
- Vorgehen bei der Profession... / 5.2 Entscheidungsarten in Kategorien einteilen
- Plankostenrechnung als Inst... / 7 Literaturhinweise
- Bilanzpolitik im Steuerrecht / 4 Bilanzpolitische Strategien
- Beschaffungskosten bei glob... / 4 Wahrscheinliche Krisenkosten
- Grundlagen des Human-Resour... / 2.5 Benchmarking
- Daten in Rechnungslegung un... / 1.2.5.5 Datenanalyse
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 6.2.4 Steuerungslogistik und Governance
- Kennzahlen als Frühwarnsyst... / 2.1 EBITDA und Umsatzrendite
- Lagebericht als Marketingin... / 3.3 Zielgruppe Lieferanten: Sichern guter Zahlungskonditionen
- Betriebsvorrichtung / 2.2 Schutz gegen Witterungseinflüsse durch räumliche Umschließung
- Sachanlagen / 4.2 Wegfall, Teilwertabschreibung, Abschreibung
- Geschäftswagen / 2.1.4 Nichtwirtschaftliche Nutzung i. e. S. (z. B. bei Vereinen und juristischen Personen des öffentlichen Rechts)
- Mindestlohn-Erhöhung: Auswi... / 2.2.1 Teilkostenbetrachtung – Deckungsbeitragsrechnung
- Äquivalenzziffernkalkulation / 4 Einstufige Äqivalenzziffernkalkulation
- Unternehmensnachfolge: zuku... / 4 Generationenübergang: Bio-Bäckerei mit mehreren Verkaufsstellen
- Förderprogramme: ein Überblick / 1.1.2 Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) – Variante Kooperation
- Modernes Personalcontrollin... / 2 Neuere Entwicklungen im Personalcontrolling
- Leerkosten entdecken und ri... / 5.3 Zeitreihen
- Kalkulation als Basis der P... / 2 Kostenzurechnungsprinzipien und Kalkulation
- Modernes Personalcontrollin... / 3 Wertbeitrag des Personalcontrollings wird noch nicht ausgeschöpft
- Industrie 4.0: Controller a... / 4.3 Neue (digitalisierte) Geschäftsmodelle
- Design Thinking: Komplexitä... / 1 Ausgangssituation erschwerter Planbarkeit
- Gebäude / 8 Erbbaurecht
- Kreativitätstechniken im Pr... / 4.4 Brainwriting: 6-3-5-Methode
- Durchlaufzeit / 3 Methoden zur Verkürzung der Durchlaufzeit
- Auswahl des geeigneten Lief... / 5 Ausblick
- Wertorientierte Unternehmen... / 3.3.7 Eignung des CFROI und CVA zur Unternehmenssteuerung
- Agile Strategieumsetzung mi... / 1 Wie werden Strategien in einem komplexen Umfeld agil und erfolgreich realisiert?
- Kennzahlen im Controlling von Dienstleistungen
- Bilanzierung von Finanzinst... / 2.4.2 Folgen
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.1 Ansatz
- Unternehmensbewertung: So s... / Literaturtipps
- Softwareauswahlprozess für ... / 3.7 Implementierung und Betrieb
- Innerbetriebliche Leistungs... / Zusammenfassung
- Vorräte: Grundlagen und Abg... / 3 Anhangangaben
- Videoüberwachung öffentlich... / 4.5 Auswertung der Daten
- Vertriebssteuerung: Grundmo... / 2.1 Steuerung der Vertriebsorganisation
- ABC der immateriellen Wirts... / Verlagsrechte
- Profit-Center-Rechnung auf ... / 5 Welche Vorteile bringt die Profit-Center-Rechnung?
- Wie Projekte die Erfolgs-, ... / 2.2 Integration der Projektplanung in die GuV-Planung
- Praxisorientierter Aufbau e... / 2.6 Beispiel zu Schritt drei
- Kapitalkonto: Besonderheite... / 2.3 Die Gesellschaft kann das Eigenkapital mindern/erhöhen
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.8 Anpassungen beim Verpflegungsmehraufwand (§ 9 Abs. 4a EStG)
- Berichtswesen und Kennzahle... / 2.1 Einheitlichen Wissens- und Informationsstandstand sicherstellen
- Controlling von Dienstleist... / 4.2.3 Balanced Scorecard
- Energiecontrolling als Best... / 2.2 Energiebereitstellung
- Berichte auf Excel-Basis sc... / 6.6 Verwaltung der Zertifikate im Internet Explorer
- Controlling der finanzielle... / 2 Regelkreis des Finanzrisikomanagements für finanzielle Risiken
- Sonderabschreibungen / 2.3 Mehrere Beteiligte
- Forderungen und Verbindlich... / 2.1.2 Fremdwährungsforderungen absichern
- Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 2.4 Darstellung der Zielerreichung mittels Scores
- Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.6 Fall 6: Keine direkte Belastung durch das nEHS
- Rückstellungen: ABC / Geschäftsbericht
- Struktur und Grundannahmen ... / 4.1 Zielsetzung und Elemente des Jahresabschlusses
- Kalkulation: Wann welches K... / 4 Wettbewerbsstrategien und Kalkulation
- Zentrale Instrumente und Ke... / Literaturtipps
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 7.2 Ersatz wird oft mit Rationalisierung verbunden
- Drohverlustrückstellung / 3 Bilanzierungsfälle in Handels- und Steuerbilanz
- Planung und Forecasting: 4 ... / 7 Funktionale Integration: Funktionale und finanzielle Steuerung direkt koppeln
- Exzellenz im Reporting Design / 1.4.1 Eye-Tracking-Einsatzmöglichkeiten
- Liquidität: Rollierende Fin... / 6.5 Ergänzung der Planung durch Kennzahlen
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 6.3 Siemens: Neuausrichtung des Geschäftsmodells – Digitale Transformation des Controllings in Zeiten des Wandels
- Einlagen und ihre Bewertung / 13 Steuerverstrickung
- Investitionsrechnungsverfah... / 2.3 Allgemeine Eingaben
- Kundendeckungsbeitragsrechn... / 4.2 Die Kontrolle der Ergebnisse
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Eissportstadien, -hallen, -zentren
- Leerkosten entdecken und ri... / 6.1 Veränderungen in den Abläufen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Fütterungs- und Lüftungsanlagen