Controlling Office Beiträge 170
- Controlling: Aufgaben, Funk... / 3 Operatives Controlling und operative Unternehmensführung
- Finanzierungskosten / 5.4 Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten
- Psychologie für Controller:... / 4 Fazit: Controlling kann Bias vermindern, aber nicht beseitigen
- Controlling: Aufgaben, Funk... / 3.4 Kennzahlen
- Planung und Forecasting: 4 ... / 4 Die Basis: Das richtige Zusammenspiel von Planung und Forecast
- Advanced Analytics als Acce... / 7 Literaturhinweise
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Soll-Ist-Kostenvergleich der Kostenstellen im Unternehmensmodell
- Bilanz / 3 Jahres- und Sonderbilanzen
- Forderungscontrolling: Das Risiko von Zahlungsausfällen minimieren
- Digitale Rentabilität: Wie ... / 2.3 Umgang mit Unsicherheiten
- Controlling-Prozesskennzahlen / 4.7 Projekt- und Investitions-Controlling
- SWOT-Analyse / 1 SWOT-Analyse als Instrument der strategischen Planung
- Betriebs- und Geschäftsauss... / 4.3 Betriebs- und Geschäftsausstattung im Kontenplan
- Betriebs- und Geschäftsauss... / 2.8 Messestand (sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung)
- Wertaufholung / 1.1.2 Handelsrechtliche Zuschreibungen
- Bilanzierung von Finanzinst... / 3.1.1 Folgebewertung von auf fremde Währung lautende Bilanzposten
- Rücklagen / 3.2.2 Tatbestandsmerkmale
- Forderungsmanagement mit Excel / 2.2 Die Stammdaten
- Forderungsmanagement mit Excel / 3.2 Angemahnte Rechnungen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Gleisanlagen
- Latente Steuern bei Persone... / 6 Besonderheiten bei der Ermittlung latenter Steuern bei deutschen Personengesellschaften im Konzern
- Stille Reserven / 2 Mittel der Bilanzpolitik
- Rating: Unterlagen für das Bankgespräch zusammenstellen
- Due Diligence / 3 Inhalt der Due Diligence
- Integration von Risikoaspek... / 4 Planungsrechnung unter Unsicherheit
- Strategische Planung erfolg... / 4 Maßnahmen und Kontrollen
- Berichtswesen und Kennzahle... / 2 Inhalte und Rahmenbedingungen mit Empfängern festlegen
- Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 2.3 Sonderbetriebsvermögen
- Rückstellungen: ABC / Schwerbehinderte
- Energiekosten: Folgen begre... / 3.3 Beispiele für kurzfristig umzusetzende Maßnahmen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Traghallen
- Risikocontrolling / 3 Identifikation von Risiken
- Leerkosten entdecken und ri... / 5.1 Normalbeschäftigung
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 2.2.2 Prüfung der Planergebnisse
- Jahresabschluss: Kontoabsti... / Zusammenfassung
- Business Cases: Aufbau und ... / 5.2.4 Nutzen quantifizieren
- Schadensersatz / 2 Stornogebühren bei Stornierung eines Urlaubs
- Gemeinkostenoptimierung: Er... / 4.1 Neue Struktur der Gemeinkostenbereiche durch Warengruppenschlüssel
- Bilanzpolitik im Steuerrecht / 3.2.4 Finanzierungsvorteile
- Bestandscontrolling: Analys... / 3.4 IT-Unterstützung des Bestandscontrolling-Instrumentariums
- Controlling der Strategieum... / 1.2 Zweckbestimmung, zentrale Herausforderung und strategische Antwort
- Vorgehen bei der Profession... / 6 Zehn Schritte im Entscheidungsprozess
- Bilanzpolitik im Steuerrecht / 4.1 Steueraufwandminimierung
- Kalkulation: Wann welches K... / 3.4.3 Beispiel zur Kalkulation mit Prozesskosten
- Variantenmanagement: Nur we... / Zusammenfassung
- Planung einer Produktneuein... / 4.2 Allgemeine Erläuterungen zum Planungsschema
- Rabatte kalkulieren / 3 Welche Rabattarten sind üblich?
- Aufwendungen / 1.6.2 Erläuterung außerordentlicher Posten im Anhang
- Supply Chain Management: Ro... / 4 Globalisierung neu denken
- Outsourcing: Wie Sie die Wi... / 5.5 Logistik
- Berücksichtigung von Vorlei... / 3.2.2 … und Abschreibung ab Vermarktungsbeginn
- ABC der immateriellen Wirts... / Vertriebsvertrag
- Rücklagen / 3.2.1 Begriff
- Liquiditätsplanung: So steu... / Problemstellung
- Aufwendungen / 1.7 Sonstige betriebliche Aufwendungen
- ABC der immateriellen Wirts... / Belieferungsrechte
- Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6.3.5.1 Cashflow-Rentabilitäten
- OKRs als Grundlage für Tran... / 1 Der Anstoß zur Veränderung der Zusammenarbeit
- Restrukturierungsrückstellu... / 4 Steuerbilanz: Was steuerrechtlich für die Restrukturierungsrückstellung gilt
- Disagio / 2.2.3 Keine Teilwertabschreibung eines Disagios
- Leerkosten entdecken und ri... / 6 Leerkosten reduzieren
- Moderne Kalkulationsverfahr... / 3.4 Zurechnung der Kosten
- Abschreibung / 4.2 Wertverzehrthese
- ABC der wichtigsten materie... / 1.2.1 Materielle Wirtschaftsgüter
- Anlagevermögen / 2.1 Begriff des immateriellen Anlageguts
- Vorräte: Ermittlung der Her... / 5 Praktische Ermittlung der Herstellungskosten
- Durchlaufzeit / 4 Durchlaufterminierung
- Strategieentwicklung / 4 Idealtypischer Prozess
- ABC-Analyse / 2 Welche wesentlichen Vor- und Nachteile hat die ABC-Analyse?
- Working Capital Management:... / Zusammenfassung
- Bilanz- und GuV-Analyse über 3 Jahre: So hat sich Ihr Unternehmen wirtschaftlich entwickelt
- Controlling: Einfaches Cont... / 1.1 Controlling
- Key Performance Indicators ... / 6 Ziele messen – Indikatoren der Nachhaltigkeit
- Kaizen / 2 Umfang von Kaizen
- Bilanzgliederung / 4.1 Gliederungsgrundsätze
- Optimierung von Losgröße, D... / 5 Verfahren der Losgrößenoptimierung
- Businessplan: So überzeugen... / 2.1 Tabellen "Kapitalbedarfsplan 1. Jahr" bis "Kapitalbedarfsplan 3. Jahr"
- Rückstellungen: ABC / Aktienorientierte Vergütung
- Entscheiden: 8 wichtige Wer... / 10 Literaturhinweise
- Finanzierungskosten / 7.2.2 Öffentliche Förderung
- Geringwertige Wirtschaftsgüter / Zusammenfassung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Verkaufsautomaten
- Personalcontrolling mit MS ... / 3.2 Aufbereitung der Kennzahlen mit Pivot-Tabellen
- Vollkostenkalkulation / 3 Wann wird die Vollkostenkalkulation angewendet?
- Selbst erstellte Anlagen / 3.6 Besonderheiten bei Zuschüssen
- Ergebnisverantwortung in me... / 3.2 Kalkulationssysteme schaffen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Fahrstuhlanlagen
- Business Development: Entwi... / 1 Ein Geschäftsmodell entwickeln
- Profit-Center-Rechnung auf ... / 5.1 Bessere Qualität der Informationen
- Anhang / 5.5.5 Ertrags- oder Aufwandsposten
- Simulation und Szenario-Modellierung als Kerninstrument der Unternehmenssteuerung
- Strategische Planung erfolg... / 4.2 Einfluss auf Entscheidungen aus dem Tagesgeschäft
- ABC wichtiger Begriffe zum ... / Verbindlichkeiten
- Unternehmensplanung: Langfr... / 1.4 Gesellschafter engagieren sich langfristig
- Sonderabschreibungen / 2 Gemeinsame Grundsätze (§ 7a EStG)
- Controlling von Dienstleist... / 5.2.2 Wertschöpfungslogik und Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge analysieren
- Diagramme mit dynamischen F... / 3.3 Arbeitsblatt Beispiel 3
- Strategische und operative ... / 3.2.2 Das Ziel: Verkürzung des Cashflow Cycle
- Basel III: Auswirkungen auf... / 3.3 Ausweichstrategien und Anpassungsnotwendigkeiten
- Vorräte: Abschreibung/Zusch... / 1.2 Absatz- versus Beschaffungsmarkt