Controlling Office Beiträge 23
- Leistungsorientierte Gemeinkostenverrechnung im Service Center Lieferantenverkehr der Otto Group
- Daten mit Power BI analysie... / 3.2.2 Darstellung in einem Kreisdiagramm
- Zahlungsbedingungen / 5 Kasse gegen Dokumente (documents against payment – d/p)
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 6.2.1 Taxonomie
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.4.1 Grundsätzliches
- Einlagenfinanzierung / Zusammenfassung
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 1 Die KSB AG und ihre Vertriebsregion Europa
- Kundenportfolio-Analyse: We... / 5 Durchführung der Kundenportfolio-Analyse mit der Excel-Anwendung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 9.5.4 Kritische Betrachtung der Wertbeitragsanalyse
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.6 Ein Grundstück erfüllt zu mehr als der Hälfte die Voraussetzungen für die Behandlung als Betriebsvermögen
- Controller und andere Finan... / 9 Entlohnung und zeitlicher Aufwand der Mitglieder des Aufsichtsgremiums
- Controller-Kompetenzmodell,... / Zusammenfassung
- Auftragskalkulation in der ... / 5.2.2 Kosten-Trend-Diagramme
- Monte-Carlo-Simulation / 2 Wie geht man bei der Monte-Carlo-Simulation vor?
- Controlling und Risikomanag... / 3.3 Prozesse/Ablauforganisation
- Microsoft Fabric: Skalierba... / 6.3 Anwendungsbeispiel für Sicherheit und Kosteneffizienz
- Perspektiven einer Internat... / 1 Gesetzlicher Rahmen
- Business-Intelligence-gestü... / 5 BI-Tools verbessern Datenbewirtschaftungsprozesse und Datensicherheit
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 7.8 In welchen Fällen lohnt sich ein Wechsel zwischen Neustarthilfe Plus und der Überbrückungshilfe III Plus?
- Teil C: Interne Leistungsve... / 17.3.1 Herstellungskosten
- Auf dem Weg zum Controlling... / 1.1.2 Vom Controlling 1.0 zum Controlling 4.0
- Genussrechte in der Rechnun... / 2.5.2 Recht der Genussrechtsinhaber auf eine Beteiligung am Gewinn
- § 5 Praktische Herausforder... / 2.1 Priorisierung der Leistungsinformationen
- Business Driven Planning: E... / 2.4.1 Integration der Planung und des Forecasts entlang dreier Achsen
- Planungssysteme für eine mo... / 3 Fazit
- Advanced Analytics und Cent... / Zusammenfassung
- Unternehmenskrise: Entstehu... / 4.4 Fehleinschätzungen der finanziellen Unternehmensführung
- RPA im Controlling: Steiger... / 7 Die RPA-Erfolgsfaktoren
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.3.4 Zielausmaß
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.2.3 Die Ergebnisse am Ende der Phase
- ABC der Nachhaltigkeit / Global Reporting Initiative (GRI)
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 2.8 Effiziente Kalkulation durch zugeschnittene Kalkulationssoftware
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.2.2.1 Börsenpreis oder beizulegender Wert
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 4 Dieffenbacher und sein Produktportfolio
- Stochastische Abweichungsan... / 3 Statistik in der Abweichungsanalyse: Ein Beispiel
- Investitionsrechnung: Lohnt... / 2.3 Gewinnvergleichsrechnung
- Praxisbeispiel: Integrierte... / 2 Prozess zu Planung und Forecasting
- Predictive Analytics mit Ex... / 3.3 Arbeiten mit der neuen Funktion
- Performance Measurement von... / 1 Geschäftswelt und digitale Geschäftsmodelle
- Qualitätskosten / 4 Wie lassen sich Qualitätskosten beeinflussen?
- Kooperation / 2 Literaturhinweis
- Datengesteuerte Entscheidun... / 3.4 Planungsdimension 4: detailliert und übersichtlich
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.2 Unterschiedliche Währungsumrechnungskonzeptionen
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.3.3 Sozial-kommunikative Kompetenzen
- Integrative Unternehmensste... / 4.1.5 Steuern der Vermögensarten gemäß des "Integrated Thinking"
- Anhebung der Umsatzsteuersä... / 3.2 Dauerleistungen, Jahreskarten, Abonnements
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.6.3 Fazit und Ausblick
- Controlling als Erfolgsfakt... / 4.1 Controllingfunktionen
- Controllingorganisation: Nu... / 3 Controlling-Prozessmodell der IGC
- Immaterielles Vermögen und ... / 4.2 Abschreibung immaterieller Anlagen
- Unternehmensbewertung: eine... / 3.3.2 Relevanz der Messung: Preis und Wert
- Strategische Analyse für St... / 4.1 Das Unternehmen
- Datengestützte Entscheidung... / 3.2.2 Verwendung integrierter Analyse- und Simulationstools in der Gesamtbanksteuerung
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.3 Befreiung von der Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.3.3 Zahlungsmittel, Bankguthaben
- Kosten senken in der Logistikkette ohne Einbußen im Service
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 2.1 Ableitung
- Abhängigkeitsbericht / Zusammenfassung
- Datenerfassung in der konso... / 3.2.1 Bericht erstattendes Unternehmen und Wertschöpfungskette
- Total Cost of Ownership – m... / 2 Die Zielsetzung hinter dem TCO-Gedanken
- Gemeinsam Verantwortliche (... / Zusammenfassung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.2.1 Aktuelle Herausforderungen für den Leiter des Controller-Bereichs
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 1 Begriffe Sanierungsfähigkeit und Sanierungsfähigkeitsprüfung
- Group Reporting: Die Wahl d... / 4 Fazit
- Digitale Analyse im Finanzb... / 2.5 Was bedeutet das? Simulation zur Darstellung von Auswirkungen
- Digitalisierung und die Rolle der Finanzorganisation
- Gebäude im Abschluss nach H... / 1.3.3.3 Praxisrelevante Einzelfälle
- Change Management in Projek... / 2.1 Zutaten: Verantwortung und Partizipation im klaren Rahmen
- Fast Close: Instrumente und... / Zusammenfassung
- Kundenverträge und Fertigun... / 2.2.4 Allokation des Transaktionspreises auf die einzelnen Leistungsverpflichtungen
- Controller of the Future: P... / 2 Entwicklung von fünf Controlling-Rollen
- Emissionsberechtigungen: Be... / 1.3 Der Handel mit den Zertifikaten
- Controlling & Nachhaltigkei... / 2.3.4 Betroffene Controllingrozesse
- Controlling von Start-Ups &... / 3.8 Zalando SE: Vom Start-Up- zum Grown-Up-Controlling
- Performance Measurement von... / 3.2 Kennzahlen für kundenorientierte Prozesse
- Das Controlling als Business Partner: BI & Big Data als zentrales Aufgabenfeld
- Business Case: Controllingi... / 4.2.1 Das Potenzialprofil
- Controlling von Start-Ups & Start-Up-Initiativen
- Innovationskennzahlen: Erfo... / 2.3 Output-Kennzahlen bei fischer
- Advanced Analytics in Start... / 3 Beispiel E-Commerce: Marketingsteuerung bei Mister Spex
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.7.1 Finanzierungsleasing
- ABC der Nachhaltigkeit / Nichtfinanzieller Leistungsindikator
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3.2.1 Anwendung der CSRD
- Finanz- und Kapitalflusspla... / 1 Ziele und Bestandteile einer Finanz- und Kapitalflussplanung
- Nachhaltige Unternehmensstr... / 3.1 Stakeholder-Mapping
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.6 (Entwürfe) IDW Standards (IDW ES/S)
- Advanced Analytics und Cent... / 4.1.2 Werttreiberbäume als Grundlage der Kostensimulation
- Teil C: Interne Leistungsve... / 18.1.5 Marktpreis – Existenzberechtigung eines Konzerns?
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.3.5 Zugangsbewertung
- Digitale Planung am Beispie... / 1.2 Voraussetzungen einer digitalen Planung
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 5 Abschreibungsmöglichkeiten auf Warenbestände (Anhang 2 der FAQ)
- § 7 Zur Notwendigkeit von Nachhaltigkeit in der Corporate Governance
- Predictive Forecasting im C... / 6 Fazit
- Kostenmanagement / 5.14 Internationalisierung
- Total Cost of Ownership – m... / 4.1 Kosten vor Vertragsabschluss
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 11 Sicherungsklauseln
- Controlling-Prozessmodell i... / 2.4 Ressourceneinsatz und Performance Measurement in Controllingprozessen
- Methode 6-3-5 / 9 Fazit und Erkenntnisse
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3 Grundlagen des Kompetenzmanagements
- Implementierung von Objecti... / 2.2 Ergebnisse der ersten Studie