Zur Analyse und Planung der Beschaffungsgemeinkosten sind insbesondere Kennzahlen, z.B. aus der Prozesskostenrechnung geeignet. Dazu zählen u.a.
- Bestellungen je Einkaufsmitarbeiter,
- Kosten je Bestellung,
- durchschnittliche Lagerdauer,
- Lagerumschlagshäufigkeit des Vorrats,
- Durchlaufzeit einer Bestellung.
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