Controlling Office Beiträge 110
- Frühwarnsystem: Einführung ... / 3.2 Strategisches Frühwarnsystem
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Unterführungen
- Bilanzberichtigung/Bilanzän... / 2.5.7 Beispiele, in denen keine Bilanzberichtigung zulässig ist
- Bilanzanalyse in der HGB- u... / 3 Qualitative Bilanzanalyse
- Forschung und Entwicklung: ... / 7.5 Wertsteigerung der F&E-Projektportfolios
- ABC der wichtigsten materie... / Ausstellungsgegenstände
- Finanzierung: Der richtige ... / 2 Daten kennen, verstehen und bewerten
- Teilwertabschreibung / 8 Verbindlichkeiten
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Fertiggaragen
- Kennzahlen zur Steuerung de... / 2.3.3 Kennzahlendarstellung mit der Excel-Datei
- Moderne Unternehmensplanung... / 1 Überblick zur Unternehmensplanung
- Gebäude / Einkommensteuer
- Working Capital Management:... / 1 Bedeutung und Ziele des Working Capital Managements
- Wirksam präsentieren, moder... / 3.1 Vorbereitung von Meetings
- Projektmanagement: 25 Gründ... / 2.2 Projekt-Controlling: Projektplanung, -umsetzung, -kontrolle und -abschluss
- Agilitätsmanagement und Agilität im Controlling
- Kennzahlen zur wirksamen Projektsteuerung
- Forschungskosten/Entwicklun... / 3 Bilanzierung in der Steuerbilanz
- Supply-Chain-Controlling: "... / 2 Kernaufgaben eines Controllings in Supply Chains
- IT als Enabler moderner Pla... / 4.2 Simulation
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.5.1 Durchschnittsbewertung
- Struktur und Grundannahmen ... / 8 Zusammenfassung
- Prozesskostenmanagement: Op... / 3.2 Prozessbasiertes Kalkulationsverfahren
- Deckungsbeitragsrechnung / 6 Literaturhinweis
- Kennzahlen zur Unternehmens... / 1 Unternehmenssteuerung in saisonalen Branchen
- Diagramme mit dynamischen F... / 3.1 Arbeitsblatt Beispiel 1
- Einlagen und ihre Bewertung / 2.1 Zweck der 3-Jahresfrist
- Annuitätendarlehen: Zins, T... / 1.2.3 Buchung über Verrechnungskonto mit nachfolgender Umbuchung
- Erhöhte Abschreibungen / 6 Restwertabschreibung
- Professionelles Berichtswes... / 3 Hinweise für den Export nach Word, PowerPoint & Co.
- IT als Enabler moderner Planungsprozesse
- Digitales Marketingcontroll... / 4 Herausforderungen des digitalen Marketingcontrollings
- Exzellenz im Reporting Design / 6 Fazit und Ausblick
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 3.2.3 Befreiung von der Bilanzierungspflicht
- Bilanzkonten / 3 Bestandskonten: Alle Konten der Bilanz
- ABC der immateriellen Wirts... / Gewinnaussichten
- Controlling und Qualität: L... / 1.2.3 Aspekte der Werthaltigkeit
- Reporting: Die 12 häufigste... / 6 Wir nutzen Kennzahlen, ohne sie zu erklären
- Drohverlustrückstellung / 2.2 Bewertung der Drohverlustrückstellung in der Handelsbilanz
- Forderungen: Sonderfälle un... / 3 Forderungen außerhalb der Bilanz
- Kennzahlen als Frühwarnsyst... / 2.2 Materialquote
- Materialkostensenkung: Betroffene Bereiche, Planung und Maßnahmen
- Bilanzberichtigung/Bilanzän... / 3.3.2 Umfang der zulässigen Bilanzänderung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Einzelfundamente
- Zentrale Instrumente und Ke... / 2 Stand des Marketingcontrollings in der Praxis
- Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6.3.5.5 Cashflow-Marge
- Kostensenkungsmaßnahmen in ... / 1.4 Änderungskündigung
- Industrie 4.0: Controller a... / 5 Fazit
- Digitale Rentabilität: Wie ... / 3.1 Investitionen
- Auswahl des geeigneten Lief... / 2.9 Vertragsabwicklung
- Vertriebscontrolling: Mit E... / 3.3 Individuelle Nutzung
- Verrechnungskonto / 1.2 Zahlungen mit Kreditkarte – eigenes Verrechnungskonto und separates Buchen der Gebühren
- Insolvenz: Erkennen Sie mög... / 6 Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung
- Grundstück im Betriebsvermö... / 2.2 Notwendiges Betriebsvermögen
- Rückstellungen: ABC / Buchführung
- Datenqualität in der Kosten... / 3.1 Fehlende Sorgfalt
- Segmentberichterstattung / 2 Segmentberichterstattung nach IFRS (Besonderheiten)
- Rücklagen / 3.2 Reinvestitionsrücklage
- IT-Unterstützung von Planun... / 3.2 Abzubildende Prozesse und daraus resultierende Anforderungen als Ausgangspunkt
- Kalkulationsverfahren in Ex... / Zusammenfassung
- Jahresabschluss / 1.4.1 Ordnungsmäßigem Geschäftsgang entsprechende Aufstellungsfrist
- Belege / 5 Buchungszeitpunkt der Belege
- Zuschlagskalkulation / 6 Berücksichtigung von Fertigungsabfällen bei der Kalkulation
- Key Performance Indicators ... / 7.3 Budgetierung von Nachhaltigkeitskommunikation
- Umlaufvermögen / 3 Ansatz und Bewertung
- Mobile Business Intelligenc... / 2.2.2 Mobile Betriebssysteme und BI-Anwendungen
- Simulation in der Unternehm... / 3.1 "What-If"-Simulation
- Frühwarnsystem: Einführung ... / 4.4 Kostenträger zur Identifizierung der Produkt- bzw. Dienstleistungserfolge
- Größenklassen / Zusammenfassung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Versorgungseinrichtungen für Camping- und Mobilheimplätze
- Erfolgreiche Steuerung eine... / 5 Post-Merger-Integration
- Einkaufscontrollinginstrume... / 4 Strategische Instrumente
- Kennzahlen zur Steuerung de... / 3 Fazit und Ausblick
- Abschreibungsregeln für Sof... / 3.2 Softwarebegriff und Nutzungsdauer
- Sale-and-lease-back-Verfahren / 1 Motive für die Anwendung des Verfahrens
- Break-Even-Rechner zur Ermittlung der Gewinnschwelle
- Projektmanagement: 25 Gründ... / 2.2.2 Faktor 7: Unzureichende Beachtung des Faktors "Qualität"
- Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 5.1 Interpretation der Analyseergebnisse
- Prozesskostenrechnung: Chan... / 3.1.2 Teamorientierte Prozessoptimierung
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2.2.3 Gegenüberstellung Umsatzkostenverfahren – Gesamtkostenverfahren
- Rückstellungen für die Aufb... / 3.5.1 Gesonderte Ermittlung des jährlichen Aufwands
- Fahrzeugkosten: Kostenvergl... / 1.2 Kfz-Steuer und -Versicherung
- Controlling von Dienstleist... / 5 Balanced Scorecard als Controlling-Instrument für produktbegleitende Dienstleistungen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Beförderungsanlagen
- ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 3.1 Erfolgsfaktor 1: Strategische Planung der Transformation
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2.2 Bestandsrechnungen im QUATTRO-Modell
- Kennzahlen: Grundlagen und ... / 3.1 Human-Resources-Controlling und -Kennzahlen
- Sonderabschreibungen / 2.4 Kumulationsverbot
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 2.2.4 Genehmigungen durch die Geschäftsleitung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Trockenkammern
- Lohnstundensatzkalkulation ... / Kosten reduzieren
- Risikomanagement und Corona... / 2.3 Kommunikation von Risiken
- Potenziale heben statt Pers... / 1 Alternativen zur traditionellen Kostensenkung
- ABC der wichtigsten materiellen Wirtschaftsgüter, Finanzanlagen und Forderungen
- Gemeinkostenoptimierung: Er... / 4.2.1 Optimierung der Warengruppe Reisekosten
- Bilanzkonten / 1.1 Nach der Bilanz folgt die Auflösung in Konten
- Zeitmanagement (Teil 2): Lö... / 2 Methoden und Instrumente
- Projektcontrolling / 4.3 Das Burn Up Chart
- Bilanzkonten / 3.2 Passive Bestandskonten
- Print-Mailing versus E-Mail... / 3.3.2 Prospekt statt Katalog