Controlling Office Beiträge 162
- Forschungs- und Entwicklung... / 2.1.1 Instrumente des F&E-Projektcontrollings
- Genussrechte in der Rechnun... / 3.2.3 Abbildung von Genussrechten in der handelsrechtlichen Gewinn- und Verlustrechnung der emittierenden Gesellschaft
- CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 3 Fehlende Praxiserfahrungen und Best-Practices-Verfahren
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.3 Fachlicher Hinweis des VFA: Handelsrechtliche Bewertung von Kapitalanlagen bei Versicherungsunternehmen nach § 341b HGB (Stand: 27.10.2022)
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 2.3 Schritt 3: Daten und Fakten recherchieren
- Integration von Risikomanag... / 5 Literaturhinweise
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 3.1 Die Sichtweise bestimmt den Umfang
- Controllingorganisation: Generisches Entwicklungsmodell beschreibt Ziele, Inhalte und Formen des Controllings
- Grenzplankostenrechnung / 1 Wie funktioniert die Methodik der Kostenplanung?
- Predictive Analytics mit Ex... / 5 Literaturhinweise
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.1.4.1 Festbewertung
- Bilanzierungsalternativen b... / 2.2 Bewertung
- Purpose und Kultur: Hebel f... / 1 Wandel hin zu agilen Arbeitsweisen im Finance und Controlling
- Überbrückungshilfe I und II... / 4.1 Allgemeine Regelungen
- Eigenkapital: Ausgestaltung... / Einführung
- Zahlungsbericht und Ertrags... / 5 Rechtsfolgen bei Pflichtverletzung
- Analytics Best Practice: Wi... / 1 Analyse und Planung der Kundenloyalität
- Controlling von Start-Ups &... / 4.3 Praxisbericht der grow platform GmbH als Inkubator der Bosch-Gruppe – Der Controller als Business Partner
- Anhang nach IFRS / 5.2 Landwirtschaft
- § 3A Nachhaltigkeit in Fami... / 4 Familienunternehmen, Nachhaltigkeit und die Rolle der Next Gen
- Weitere Abschlussbestandteile / 3 Notes – Aufbau und Funktion des Anhangs
- Konzernabschlusspolitik nac... / 4.4.1 Konzernabschlussstichtag
- Chancen- und Risikomanageme... / 2 Wie "intelligent" behandelt ein Unternehmen Signale über Potenziale?
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 3 Einschränkungen durch klassische Steuerungskonzepte
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 5.6 Müssen vor Beantragung der Neustarthilfe bereits andere Hilfsmaßnahmen in Anspruch genommen bzw. ausgeschöpft worden sein?
- Steuerung von selbstorganis... / 5.2 Steuerungsmetriken
- Prozesscontrolling macht Pr... / 2.4 Prozessausführung
- Kalkulation: Excel-Tool unt... / 3 Excel-Tool als Entscheidungs- und Preisfindungsgrundlage
- Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 5 Fallbeispiel: Leistungsprogrammentscheidung mittels integrierter Finanz-, Bilanz- und Erfolgsplanung
- Bilanzberichtigung und Bila... / 2.2.2 Berichtigung bei Kapitalgesellschaften
- Campus-Planung im Rahmen de... / 3.2.2 Campus 2 – Ressourcen
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 5.3 Außerordentliche Erträge und Aufwendungen
- Immaterielles Vermögen und ... / 7.3 Leasing
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3.2 Allgemeine Grundsätze nach ESRS 1
- Beihilferegelungen, FAQ / 5.5 Anwendungsbeispiele
- Finanzvermögen
- Kostenmanagement / 7 Literaturhinweise
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 5 Abschreibungsmöglichkeiten auf Warenbestände (Anhang 2 der FAQ)
- Finanzvermögen / 5.2.1 Synchronisierungszweck des hedge accounting
- Erstanwendung IFRS / 3.2.13 Anwendung der Übergangsvorschriften zu IFRS 15 und Verzicht auf ein Restatement der bereits vor dem Übergangsstichtag erfüllten Kundenverträge
- Das IGC Controlling-Prozess... / 4.2 Leistungsmessung der Controllingprozesse
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.5 Übergangs- und Endkonsolidierung
- HR Analytics: Modernes Pers... / 7.2 Erhöhte Akzeptanz durch unternehmerisches Handeln
- Change Management in Projek... / Zusammenfassung
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.5.3 Ausweis
- Harmonisierung des externen... / 1.1 Treiber der Konvergenz
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.6.5 Prüfer der Nachhaltigkeitsberichte und Berichterstattung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 6.1.5 D.5: Sind Zollwerte zu berücksichtigen?
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 3.2.2 Aufbau des Kapitalbedarfsplans und das Plangleichgewicht
- Leistungsorientierte Gemein... / 5.3 Analyse der Produktmengen
- Immaterielles Vermögen und ... / 2 Bilanzansatz
- Reputation als relevantes R... / 3 Die Theorie: Wie kann Reputation definiert werden?
- Leistungsorientierte Gemein... / 7 Fazit
- Auftragskalkulation in der ... / 2.2 Der Auftrags-Life-Cycle
- Emissionsberechtigungen: Be... / 4.1 Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger
- Beihilferegelungen, FAQ / 4.4 Kumulierbarkeit mit Beihilfen auf anderen Grundlagen
- Informationsvisualisierung ... / 2 Grundlagen der visuellen Wahrnehmung und Informationsverarbeitung
- Performance Measurement von... / 3.4.3 Durchschnittlicher Warenkorbwert (Average Basket Value (ABV))
- Absenkung des Umsatzsteuers... / 4.2 Dauerleistungen, Jahreskarten, Abonnements
- Invoice-to-Pay-Prozess (I2P... / 3.3 Evaluierung der Soll-Ist-Abweichungen im Steuerungsprozess zur Maßnahmenableitung
- HR Analytics: Modernes Pers... / 5 Rolle der betrieblichen Mitbestimmung nach dem Betriebsverfassungsgesetz
- Shared Service Center: Maßg... / 2.2 Erläuterungen zu den Servicetypen
- Beyond Budgeting: Managemen... / 1.1 Prinzipien und Prozesse des Beyond Budgeting
- Einführung einer integriert... / 5 Vorteile einer dezentralen, integrierten Planung
- Risikobewertung für Investi... / 1 Gesamtrisikoumfang als Basis einer Investitionsentscheidung ermitteln
- Controllingorganisation: Ge... / 1.3 Aufbau des generischen Entwicklungsmodells einer Controllingorganisation
- Steuerung von selbstorganis... / 6 Konsequenzen für das Controlling
- Analytics Translation: Über... / 2 Die Notwendigkeit des Einsatzes von Artificial Intelligence und Advanced Analytics im CFO-Bereich
- Wertorientierte Unternehmen... / 5 Literaturhinweise
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.1 Entwicklung der VP-Aufbau- und der VP-Ablauf-Organisation
- Prüfung des Jahresabschluss... / 2.2.3 Berichterstattung
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 21 Konflikte bei der Vertriebssteuerung bei 1-Preis-Systemen
- Rechnungslegung nach IFRS / 7.2.1 Rückstellungen (provision)
- Die Prinzipien von SAP S/4H... / 1 Nicht allein das System löst das Problem – Ihre BI- und Datenstrategie ist entscheidend!
- Unternehmensteuerung und Fo... / 1 Steuerung und Forecasting in der VUCA-Welt: Ziele, Herausforderungen und Ansätze
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.1.2 Praxisbericht Supply Chain Model Change
- Harmonisierung des externen... / 1.1.2 Motive zur Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens
- ESG Reporting der Zukunft: ... / 2.2.1 Zielstellungen und Berichtsanforderungen der CSRD
- Controlling und Risikoanaly... / 4 Haftungsrisiken durch fehlende Risikoanalysen und Ratingprognosen
- Bilanzberichtigung und Bila... / 3.1.2 Voraussetzungen zur Bilanzberichtigung
- Planungsplattform als Dreh-... / 3.4 Analytics-Methoden
- ABC der Nachhaltigkeit / Doppelte Wesentlichkeit (Outside-in und Inside-out)
- Unternehmenskrise: Begriff,... / 4 Literaturtipps
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 5 Verwaltungskosten lassen sich planen
- Patent- und Lizenzkosten / 8 Welche Kennzahlen dienen der Beurteilung von Patentkosten?
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 1 Maßnahmen der Kapitalbeschaffung
- Konzernabschlussanalyse nac... / 2.2 Grenzen der Konzernbilanzanalyse
- Kostenmanagement / 4 Instrumente
- Jahresabschlusspolitik nach... / 1 Einführung
- Reporting für die mobile Nu... / 5.7.2 Strategie 2: Tiefe statt Breite
- Absenkung des Umsatzsteuers... / 4.4 Weitere Sonderregelungen
- Forschungs- und Entwicklung... / 10 Welche Kennzahlen zur Steuerung der Forschungs- und Entwicklungskosten gibt es?
- Kosten senken in der Logist... / 4 Verpackungskosten steuern
- Anhang nach IFRS / 6.1.1 Abgrenzung und Bildung von Geschäftssegmenten
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.6.3.1 Bewertungsergebnisse aus erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten bei Anwendung des IFRS 9
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 3 Bilanzansatz dem Grunde nach
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 7.2 Verrechnungspreise werden Controlling-Aufgabe
- Bilanz Check-up 2023: Susta... / 2 EU-Taxonomie (Nicht-Finanzunternehmen)
- Beyond Budgeting: Managemen... / 2 Fallstudie Flughafen Zürich AG
- Marktübersicht für Business... / 2.4 Advanced Analytics & Data Science