Controlling Office Beiträge 109
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Garagen
- Digitale Rentabilität: Wie ... / 3.1 Investitionen
- Auswahl des geeigneten Lief... / 2.9 Vertragsabwicklung
- Vertriebscontrolling: Mit E... / 3.3 Individuelle Nutzung
- Insolvenz: Erkennen Sie mög... / 6 Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung
- Grundstück im Betriebsvermö... / 2.2 Notwendiges Betriebsvermögen
- Datenqualität in der Kosten... / 3.1 Fehlende Sorgfalt
- Segmentberichterstattung / 2 Segmentberichterstattung nach IFRS (Besonderheiten)
- Rücklagen / 3.2 Reinvestitionsrücklage
- IT-Unterstützung von Planun... / 3.2 Abzubildende Prozesse und daraus resultierende Anforderungen als Ausgangspunkt
- Investitionscontrolling: Pr... / 1 Begriff Investition: Mehr als Erwerb von Sachanlagen
- Kalkulationsverfahren in Ex... / Zusammenfassung
- Zuschlagskalkulation / 6 Berücksichtigung von Fertigungsabfällen bei der Kalkulation
- Jahresabschluss / 1.2.1 Handelsrecht
- Key Performance Indicators ... / 7.3 Budgetierung von Nachhaltigkeitskommunikation
- Umlaufvermögen / 3 Ansatz und Bewertung
- Mobile Business Intelligenc... / 2.2.2 Mobile Betriebssysteme und BI-Anwendungen
- Simulation in der Unternehm... / 3.1 "What-If"-Simulation
- Frühwarnsystem: Einführung ... / 4.4 Kostenträger zur Identifizierung der Produkt- bzw. Dienstleistungserfolge
- Erfolgreiche Steuerung eine... / 5 Post-Merger-Integration
- Einkaufscontrollinginstrume... / 4 Strategische Instrumente
- Kennzahlen zur Steuerung de... / 3 Fazit und Ausblick
- Abschreibungsregeln für Sof... / 3.2 Softwarebegriff und Nutzungsdauer
- Sale-and-lease-back-Verfahren / 1 Motive für die Anwendung des Verfahrens
- Gebäude / 3 Nutzung zu eigenen Wohnzwecken
- Break-Even-Rechner zur Ermittlung der Gewinnschwelle
- Projektmanagement: 25 Gründ... / 2.2.2 Faktor 7: Unzureichende Beachtung des Faktors "Qualität"
- Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 5.1 Interpretation der Analyseergebnisse
- Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 11.2.1 Berücksichtigungsfähige Kosten
- Prozesskostenrechnung: Chan... / 3.1.2 Teamorientierte Prozessoptimierung
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2.2.3 Gegenüberstellung Umsatzkostenverfahren – Gesamtkostenverfahren
- Rückstellungen für die Aufb... / 3.5.1 Gesonderte Ermittlung des jährlichen Aufwands
- Fahrzeugkosten: Kostenvergl... / 1.2 Kfz-Steuer und -Versicherung
- Controlling von Dienstleist... / 5 Balanced Scorecard als Controlling-Instrument für produktbegleitende Dienstleistungen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Beförderungsanlagen
- ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 3.1 Erfolgsfaktor 1: Strategische Planung der Transformation
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2.2 Bestandsrechnungen im QUATTRO-Modell
- Kennzahlen: Grundlagen und ... / 3.1 Human-Resources-Controlling und -Kennzahlen
- Sonderabschreibungen / 2.4 Kumulationsverbot
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 2.2.4 Genehmigungen durch die Geschäftsleitung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Trockenkammern
- Lohnstundensatzkalkulation ... / Kosten reduzieren
- Risikomanagement und Corona... / 2.3 Kommunikation von Risiken
- Potenziale heben statt Pers... / 1 Alternativen zur traditionellen Kostensenkung
- ABC der wichtigsten materiellen Wirtschaftsgüter, Finanzanlagen und Forderungen
- Gemeinkostenoptimierung: Er... / 4.2.1 Optimierung der Warengruppe Reisekosten
- Bilanzkonten / 1.1 Nach der Bilanz folgt die Auflösung in Konten
- Zeitmanagement (Teil 2): Lö... / 2 Methoden und Instrumente
- Projektcontrolling / 4.3 Das Burn Up Chart
- Bilanzkonten / 3.2 Passive Bestandskonten
- Print-Mailing versus E-Mail... / 3.3.2 Prospekt statt Katalog
- Jahresabschluss: Kontoabsti... / 6.2.1 Bewirtung von Geschäftsfreunden: Beschränkter Betriebsausgabenabzug
- Abschreibung: Nachholungsmö... / Zusammenfassung
- Grundlagen des Human-Resour... / 2.8 Human Capital Management
- Daten in Rechnungslegung un... / 2.3.1 Datenvisualisierung
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.2 Anschaffungskosten/Herstellungskosten
- Print-Mailing versus E-Mail... / 4.1 Kosten
- Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 5.4 Akquise größerer Aufträge
- Engpassrechnung / 1 Entscheidungsmöglichkeiten bei Engpässen
- Controlling: Aufgaben, Funk... / 3.5 Instrumente
- Strategieentwicklung: Instr... / 2.1 Mögliche Aufgaben/Themen und Fragen für die Markt- und Kundenanalyse
- Finanzierungskosten: Besond... / 1.2 Nur ein Ehegatte ist Eigentümer der Immobilie
- Zeitmanagement (Teil 2): Lö... / Zusammenfassung
- Controlling: Aufgaben, Funk... / 4.6 Beispiel der Portfolio-Analyse
- Process Mining: Controlling... / 6 Literaturhinweise
- Reisekosten / 2.4 Bewirtungskosten für Geschäftsfreunde
- Zentrale Instrumente und Ke... / 2.2 Zufriedenheit mit dem Marketingcontrolling
- Kennzahlen zur wirksamen Pr... / 1 Aufgaben der Projektsteuerung
- Berichtswesen / 1 Definition und Abgrenzung des Berichtswesens
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 4.1 Auswirkungen der Änderung der Sollkosten
- Innovationsplanung als Basi... / 2 Komponenten der Innovationsplanung
- Produktionscontrolling: Sel... / 4 Fazit
- Abschreibung: Nachholungsmöglichkeit bei Unterlassung
- Teilwertabschreibung / 4.3 Forderungen
- Mittelfristige Einsparpoten... / 8 Fazit
- Abschreibung / 5 Abschreibungsfähige Wirtschaftsgüter
- SWOT-Analyse: Controllingin... / Zusammenfassung
- Mitlaufende Kalkulation: So behalten Sie bei komplexen und lang laufenden Projekten die Übersicht
- Personalkostenplanung: Anal... / 6 Zusammenfassung
- ICV Ideenwerkstatt Dream-Car-Bericht 2021/2022 "Rolle des Controllings im Transformationsprozess der Servitization"
- Preisuntergrenzen / Zusammenfassung
- Materialkostensenkung: Betr... / 8 Zusammenarbeit aller betroffenen Bereiche
- Kapitalkonto: Besonderheite... / 4 Privatkonten gibt es bei Kapitalgesellschaften nicht
- Fehlmengenkosten: Vermeidun... / 3 Verschiedene Möglichkeiten professioneller Bedarfsermittlung und Disposition
- Frühwarnsystem: Einführung ... / 4.6 Abbildung der Getränkeproduktion in einer Produktionssoftware
- Offenlegung und Hinterlegun... / 3.2 Mittelgroße Gesellschaften
- Gewährleistungsrückstellung / 7 Nur für den behafteten Umsatz ist eine Rückstellung möglich
- IT als Enabler moderner Pla... / Zusammenfassung
- Prozesskostenrechnung: Chan... / 3.1 Neugestaltung von Prozessen
- Mitlaufende Kalkulation / 3 Wie geht man bei der mitlaufenden Kalkulation vor?
- Vorräte: Ermittlung der Ans... / 3.5 Festbewertung
- Risikomanagement: So sorgen... / Literaturtipps
- Balanced Scorecard: So find... / 2.2.5 Zukunftsanalysen
- Supply-Chain-Controlling: "... / 3.3 Steuerung der Finanzflüsse
- Fahrzeugkosten: Kostenvergl... / 1.4 Nutzungsdauer, Abschreibungen und Zinsen
- Kostentransparenz und Effiz... / 4.1 Verrechnungsmethoden nutzen – Rollen und Verantwortlichkeiten stärken
- Energiekosten: Folgen begre... / Zusammenfassung
- Immaterielles Vermögen nach... / 6.3.2 Folgebewertung
- Unternehmensplanung: Langfr... / 2.1 Informationsquellen sind da, sie müssen nur genutzt werden
- Energiecontrolling als Best... / 4 Zusammenfassung