Controlling Office Beiträge 130
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Balanced Scorecard / 5.4 Kennzahlen der Lern- und Entwicklungsperspektive
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Personalplanung: Aufgaben u... / 8 Rechtliche Rahmenbedingungen der Personalplanung
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Mindestlohn: Was ist bei Ve... / 1.1 Ausgangslage
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Mindestlohn: Haftung des Au... / 3.1.2 Verstöße als Auftraggeber
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Balanced Scorecard / 4 Welche Überlegungen sind in den vier Perspektiven der Balanced Scorecard enthalten?
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Personalplanung: Aufgaben u... / 6 Personalentwicklungsplanung
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Balanced Scorecard / 6 Was bringt die Einführung des Balanced-Scorecard-Konzepts im Unternehmen?
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3.1 CSR-Verständnis
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Biases: Der psychische Mech... / Zusammenfassung
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Gap-Analyse
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Kosten
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Gesamtkostenverfahren
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Selbstkosten
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Risikoidentifikation
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Bilanzkonten
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SWOT-Analyse
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Materialkosten
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Shareholder Value - Finanzmanagement
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Latente Steuern
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Werbekosten
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Umsatzkostenverfahren
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F+E-Controlling
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Vollkostenrechnung
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Innovationsstrategie
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Projektkalkulation
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Betriebsabrechnungsbogen
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Teilwertabschreibung
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Abzinsung
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Einlagen
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Anschaffungskosten
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Größenklassen
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Gewährleistungsrückstellung
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Eigenleistungen
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Spenden
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Risikocontrolling
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Gesellschafterdarlehen
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Anhang
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Computer
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Internationales Steuerrecht
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Kalkulation in mittelständi... / 3.4 Kalkulatorische Miete
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Kennzahlen richtig nutzen: ... / 1.2 Ziel, Aktion und Kennzahl miteinander verknüpfen
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Rückstellungen für die Aufb... / 3.5 Es stehen 2 Berechnungsmethoden zur Verfügung
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Kennzahlen für das Personalmanagement
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Finanzierung durch Vermögen... / 3 Finanzierung durch Veräußerungsmaßnahmen
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Computer / 3.4.1 Abgrenzung zwischen materiellem und immateriellem Wirtschaftsgut
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Garantierückstellung / 1.2 Die Garantie ist freiwillig
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Finance-Prozessmodell: Orga... / 2.3 Das Finance-Prozessmodell
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Anhang / 5.4 Angaben und Erläuterungen zur Bilanz
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Forderungen und Verbindlich... / 2.3 Steuerbilanz
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Kostensenkungsmaßnahmen in Krisenzeiten im Personalbereich
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Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 18 Wer trägt Verantwortung für die Aufbewahrung?
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Moderne Wertorientierung: V... / 1.2
als gemeinsame Plattform -
Digitale Rentabilität: Wie ... / 2 Der Siemens Advanta Ansatz zur Bestimmung des ROI einer Digitalisierungsinitiative
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Mahnung und Mahnverfahren / 4.3 Sicherungsabtretung
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Bilanzanalyse in der HGB- u... / 2.1 Instrumente der Bilanzanalyse
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Herstellungskosten / 2.5.1 Aktivierungsverbot
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Planung und Forecasting in ... / 1 Zwei Instrumente als Conditio sine qua non für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung
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Planung und Forecasting in ... / 6 Budgetierung als weitere Konkretisierung der Zielsetzung
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Wertorientierte Unternehmen... / 3.3.1 Konzeption
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Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.4.3 Weitere Voraussetzungen
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Produktionscontrolling: So ... / 3.4 Input-orientierte Kennzahlen
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Erhaltungsaufwand / 7 Verfahrensfragen
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Eigenleistungen / 2.7.2 Bestimmte Kosten sind keine Herstellungskosten
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Grundelemente von Objective... / 5 Literaturverzeichnis
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Business Development: Die B... / 2.2.7 Verfügbarkeit
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Balanced Scorecard: Ein str... / 2.1.1 Wie Visionen wirken
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Rückstellung für unterlasse... / 3.1 Auswirkungen der Rückstellungsbildung auf das Ergebnis
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Exzellenz im Reporting Design / 4.2 Balkendiagramme
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Kennzahlensystem: So stelle... / 3 Excel-Techniken zur Erstellung der Kennzahlen
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Kalkulation / 6.8 Bezugsgrößenkalkulation
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Kostenplanung / 6 Wie gestalten Sie Ihre Kostenplanung effizient?
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Zuschlagskalkulation / 1 Überblick über die Zuschlagskalkulation
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Strategieentwicklung: Proze... / 4 Welche Analysen werden benötigt?
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Einkaufscontrolling: Strukturen und Prozesse für realistische Ergebnisse von Planung und Forecasting im Einkauf gestalten
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Best Practice Award: Agile ... / 3.2 Dynamisches Umfeld
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Benchmarking als effektives Instrument zur Leistungssteigerung im Controlling
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Finanzierungskosten: Veranl... / 6.2 Darlehen betrieblich/Überschusseinkünfte
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Kalkulation: Preisuntergrenze offensiv nutzen und profitabel bleiben
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Plankostenrechnung als Inst... / 5.2 Kontrolle der übrigen Kostenarten
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Strategieentwicklung: Proze... / 5 Strategieteam
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Forecasting im Vertriebscon... / 2 Welche Art von Forecast soll es sein? Periodischer vs. rollierender Forecast
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Unternehmensmodell "QUATTRO... / 4.1 Auswirkungen der Umwertung
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Mittelfristige Einsparpoten... / 8 Fazit
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Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Die Betriebsergebnisrechnung im Unternehmensmodell QUATTRO
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Controlling der Strategieum... / Literaturtipps
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Struktur und Grundannahmen ... / 5.2 Gliederung der Bilanz
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Soll-Ist-Vergleich: Zentral... / 2.3.2 Kosten-Soll-Ist-Vergleich
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Zielkostenmanagement - So b... / 2 Voraussetzungen und grundsätzliche Funktionsweise
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Jahresabschluss: Kontoabsti... / 5 Was bei Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten abgestimmt werden muss
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Bilanzberichtigung/Bilanzän... / 3.3.2 Umfang der zulässigen Bilanzänderung
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Mitlaufende Kalkulation / Zusammenfassung
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Planung und Agilität / 4.3 Planungsintegration erreichen
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Soll-Ist-Vergleich: Zentrales Planungs- und Steuerungsinstrument – mit Excel-Lösung
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Jahresabschluss: Kontoabsti... / 3.5 Kasse, Bank und weitere liquide Mittel
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Realisationsprinzip / 2 Realisierungszeitpunkt
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Annuitätendarlehen: Zins, T... / 1 Die Behandlung der Annuitätenraten
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Digitale Transformation und... / 5 Literaturhinweise
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Jahresabschluss: Kontoabsti... / 8 Überzahlungen überprüfen
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Maschinenstundensatzrechnung / 1 Was ist der Maschinenstundensatz?
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Unternehmensplanung und -st... / 7 Literaturhinweise