Controlling Office Beiträge 32
- Bonitätsprüfung / 3.2.2 Kreditscoring-Systeme
- Datenerfassung in der konso... / 3.2 Sonstige Beteiligungsverhältnisse
- Teil C: Interne Leistungsve... / 18.2 Verhandelte ILV – die Service-Level-Agreements
- Auf dem Weg zum Controlling... / 2.1.1 Controller und Controlling
- Campus-Planung im Rahmen de... / 3 Projektablauf
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 1 Einführung
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 3.3.2 Informationen für die Klinikleitung
- Perspektiven einer Internat... / 7 Fragen und Antworten
- Konzernabschluss / 4 Kapitalkonsolidierung
- § 10D Nachhaltigkeitsberich... / 2.3.2 Doppelte Wesentlichkeit
- Krisenreporting: Differenzierung der GuV in Normal- und Krisenbereiche verbessert die Unternehmenssteuerung
- § 10D Nachhaltigkeitsberich... / 3.1 Hintergrund und Ziel des VSME
- § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 4.1.3 Nachhaltigkeitsorientiertes Risikomanagementsystem und Sorgfaltspflichten
- Unternehmensplanung: Vorber... / 3 Eignung der Kostenrechnung
- Controlling von Start-Ups &... / 2.3.1 Der Weg zum offenen Unternehmen
- Konzernabschlussprüfung / 4.2.2 Wichtige Prüffelder
- Eigenkapital / 6 Fragen und Antworten
- Führung in Projekten ohne W... / 3 Was bedeutet Führung?
- Anhang nach IFRS / 2.1 Funktionen des Anhangs
- Digitale Plattform für E2E-... / 1.2 Ganzheitliches Zielbild als Erfolgsfaktor
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.3.1 Grundsätzliche Vorgehensweise
- Controlling-Prozessmodell i... / 3 Fazit
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.2.2 Die Ziele und ihre Umsetzung
- Gestaltung und Weiterentwic... / 5.1 Planung des Transformationsprojektes
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.3.3 Komponentenaufteilung und Zusammenfassung von Leasingverhältnissen
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.1.1.6 Abschreibungen
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 6 Branchenspezifische Sonderregelungen
- Emissionsberechtigungen: Be... / 3.1 Zuteilung reicht aus
- Controlling & Nachhaltigkei... / 2.5.1 Strategische Bedeutung der Nachhaltigkeit in Unternehmen
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 1.2 Träger der Rechtsvorschriften
- Anhang nach IFRS / 4.2.1.4 Aufgegebene Geschäftsbereiche
- Digitalisierung im Controll... / 2 SAP S/4HANA als Antwort auf die Digitalisierung
- Liberating Structures: Über... / 1 Liberating Structures als Elemente des agilen Methodenkoffers
- Aus der Arbeit der standard... / 7 Sonstiges
- Marktübersicht für Business... / Zusammenfassung
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.4 Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.6.2.4 Handel mit Wertpapieren
- Innovationssysteme: Strateg... / 3.6 Innovationskultur
- Außenfinanzierung: Finanzie... / 3 Innovative Anbieter
- Organisation des Controllin... / 5 Studien zur Person des Controllers
- Marginal Abatement Cost Cur... / 2.3.2 Schritt 2: NPV berechnen
- Prozesscontrolling macht Pr... / 1.1 Empirische Befunde
- Nachhaltige Unternehmensstr... / 4 Die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie
- Kalkulation: Excel-Tool unt... / 3.2 Stufe 2: Bau der Sheets
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 1.4 Fallstudie: Kapitalerhöhung mit vorangegangener Kapitalherabsetzung bei der Schieflage AG
- Bilanz Check-up 2023: Enfor... / 1 Prüfungsschwerpunkte für Abschlüsse 2022
- Datenerfassung in der konso... / 4.2.1 Schätzungen und Annahmen
- Erstanwendung IFRS / 4 Fallbeispiel zur erstmaligen Aufstellung einer IFRS-Konzernbilanz
- Prüfung des Jahresabschluss... / 2.1.1 Auswahlverfahren
- Balanced Scorecard als ganz... / 4.2 Messgröße: Fertigstellungsgrad
- Planung und Forecasting: Me... / 3 Herausforderungen, Probleme und Verbesserungsansätze
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.1.1 Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens
- Führung in Projekten ohne W... / 5 Herausforderung Führung ohne Weisungsbefugnis
- Immaterielles Vermögen und ... / 7.3.2 Bilanzierung beim Leasinggeber: operating lease vs. finance lease
- Planung, Budgetierung und P... / 2 Das Ziel: Vertriebscontrolling und Planungsunterstützung in Salesforce integrieren
- Gestaltung und Weiterentwic... / 5.3 Ist-Analyse
- Integration von Risikomanag... / 3.3.2 Risikocontrolling und Controlling
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.2.5 Projektfokus und organisatorische Dimension
- Neuer Angebotsprozess im So... / 1.1 Standardprodukte vs. kundenindividuelle Lösungen
- Agile Methoden für die Zusa... / 2.3 Agilität in Projekten
- Umsatz- und Ergebnisanalyse mit SAP-Modul CO-PA durchführen
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 3.2.1 Reine Differenzbuchungen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.3 Transparenzanforderungen
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.6.2 Eigener Geschäftsbereich
- Leitfaden zur Implementieru... / 2.1 Gründe für die Implementierung einer Controllingorganisation
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.6 Schulungsprogramm
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.6.2.2 Beteiligungen
- Controller und andere Finan... / 1 Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Entwicklung des agilen Cont... / 3 Elemente des Agilen Controllings
- Digitalisierung und die Rol... / 3.1 Organisation und die Bereiche des CFO
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.6.1 Design-Thinking-Tool: Retrospective Sailboat – Tool-Beschreibung
- Digitalisierung und die Rol... / 5 Literaturhinweise
- Controllingorganisation: Ge... / 1 Konzept des generischen Entwicklungsmodells einer Controllingorganisation
- Digitaler Forecast auf Basi... / 5 Einbettung von prädiktiver Analytics in die Unternehmenssteuerung
- Analytics Translation: Über... / 2.2 Welche Daten werden für AI-Anwendungen benötigt?
- Unternehmensplanung: Mit de... / 2 Planungsänderungen
- ABC der Nachhaltigkeit / CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG)
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.1.5 Anpassung der Struktur bestehender Controllingdaten an die Veränderungen in der Produktionssteuerung
- Unternehmensteuerung und Fo... / 5 Fazit und Ausblick
- Weitere Abschlussbestandteile / 4 Besondere Berichtspflichten für kapitalmarktorientierte Unternehmen
- Supply Chain Risk Managemen... / 5 Anforderungen an den Supply Chain Risk Manager
- Immaterielles Vermögen und ... / 1 Ausweis und Untergliederung
- Kundenverträge und Fertigun... / 3.2 Langfristige Fertigungsaufträge in der deutschen Rechnungslegung
- Immaterielles Vermögen und ... / 2.2.1 Aktivierungsvoraussetzungen immateriellen Anlagevermögens
- Effizienz bleibt wichtig: U... / 4.2.3 Business Partner
- Big Data Analytics im Contr... / 4.3.1 Eigenschaften
- Controlling von Start-Ups &... / 3.3 Steuerungsaufgaben in Start-Ups im Spiegel von Koordinationsmechanismen
- Implementierung einer Berei... / 3.6.2 Leistungen zwischen den produzierenden Bereichen
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.6.2 IDW S 11: Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen (Stand: 23.8.2021)
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.4 International Sustainability Standards Board (ISSB)
- EU-Taxonomie, FAQ 1 / 1.1 Für welche Unternehmen gilt die Meldepflicht gemäß dem delegierten Rechtsakt über die Offenlegungspflichten nach Artikel 8 der Taxonomieverordnung?
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 3.1.1 Beurteilungsdimensionen
- Controller-Leitbild gestern... / 4.2.3 Aufgabe 4: Entwicklung und Pflege der Controllingsysteme
- Factoring – Finanzierungsal... / 1.2 Der Factoring-Markt
- Controlling-Hauptprozesse: ... / 5 Fazit
- Rechnungslegung nach IFRS / 7.1 Eigenkapital (equity)
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.3.4 EU-DBA-Streitbeilegungsgesetz (reaktiv)
- Leitfaden zur Implementieru... / 1 Warum ein Controlling notwendig ist
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.1.4.3 Verbrauchsfolgeverfahren
- Teil C: Interne Leistungsve... / 16.3.2 Konsequenzen für die Steuerung mittels ILV