Controlling Office Beiträge 71
- § 11 Offenlegungsverordnung / 2 Normzweck und Anwendungsbereich
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 1 Maßnahmen der Kapitalbeschaffung
- Kostenmanagement / 4 Instrumente
- Reporting für die mobile Nu... / 5.7.2 Strategie 2: Tiefe statt Breite
- Forschungs- und Entwicklung... / 10 Welche Kennzahlen zur Steuerung der Forschungs- und Entwicklungskosten gibt es?
- Kosten senken in der Logist... / 4 Verpackungskosten steuern
- Bilanz Check-up 2023: Inter... / 1.1 Überblick
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 7.2 Verrechnungspreise werden Controlling-Aufgabe
- Beyond Budgeting: Managemen... / 2 Fallstudie Flughafen Zürich AG
- Digitale Geschäftsmodelle i... / 5 Basisarchitektur eines digitalen Geschäftsmodells
- Marktübersicht für Business... / 2.4 Advanced Analytics & Data Science
- Kommunikationscontrolling / 3.1.3 Woher kommen die Daten?
- Innovationssysteme: Strateg... / 2 Innovationsverständnis nach Horváth & Partners
- Planungsplattform als Dreh-... / Zusammenfassung
- Future Finance: Harmonisier... / 3 Projektansatz und Projektvorgehen
- Berichte gekonnt kommentier... / Zusammenfassung
- Triple-A-Controlling - Komp... / 5 Fazit
- Implementierung einer Berei... / 3.2.2 Einzelaufgaben der Konzernunternehmen
- Controllerkompetenzen für d... / 3 Kompetenzmanagement zur Weiterentwicklung von Controllern
- Kostenmanagement: agile Organisation in unruhigen Zeiten
- Controller im Wandel der Ze... / Zusammenfassung
- Agile Organisation und Cont... / 4.3 "Grenzenlose" Organisation
- Total Cost of Ownership – m... / 9 Fazit
- Exportkreditversicherungen ... / 3.1 Staatliche Exportkreditversicherungen
- Planung, Budgetierung und P... / 5 Neue Optionen für die Planung
- Die strategische Personalpl... / 5.4 Problemfeld 4: Fehlende Unterstützung aus den Unternehmensbereichen
- Roadmaps zur Einführung von... / 3.4 Controllingbereiche
- Konzernabschluss / 2.2.2 Kontrolle durch Stimmrechtsmehrheit oder ähnliche Rechte (voting interest entities)
- Konzerncontrolling: Aufgabe... / 2.1 Finanz-Holding
- Kostenmanagement / 5.1 Bestellstopp
- § 4 Quantitative und qualit... / 4 Orientierung bieten: Nachhaltigkeitsziele setzen
- Auftragskalkulation in der ... / 3.3 Problemfelder der Plankalkulation
- Planung 2.0 in der REWE Gro... / 1.2 Zielbild des Lösungsansatzes
- Purpose und Kultur: Hebel f... / 7 Voraussetzungen für Veränderungen in der Breite sicherstellen
- Informationsvisualisierung ... / 3.3 Strukturieren mit Glyphen
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.3.3.1 Bilanzierung beim Käufer des Optionsrechts
- § 14B ESG-Ratings – Nutzen,... / 1 Ausgangssituation
- Teil C: Interne Leistungsve... / 17.2.2 Verrechnung von Proko sowie Struko en bloc
- Fast Close: Instrumente und... / 5 Ergebnis
- Exportkreditversicherungen ... / Zusammenfassung
- Planung und Umsetzung eines... / 4.2 Aufwand und Erfahrungen
- Stochastische Planungssimul... / Zusammenfassung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.6.3 Kompetenzanforderungen an den Personalcontroller
- Steuer Check-up 2024 / 7.6.3 Freibetrag Betriebsveranstaltung
- Optimierte Steuerung des Ve... / 3.2.1 Festlegung auf Excel als Softwarebasis
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 8 Fazit: Umstellung wirkt – Effizienz und Rendite deutlich gesteigert
- Abhängigkeitsbericht / 3 Folgen eines Pflichtenverstoßes
- Unternehmenskrise: Entstehu... / 1.1 Stadium 1: Strategische Unternehmenskrise
- Außerordentliche Wirtschaft... / 2.1 Direkt betroffene Unternehmen
- Risikobewertung für Investi... / 5.1 Grundlagen: Abwägen von Ertrag und Risiko-Performancemaße
- Steuer Check-up 2024 / 2.12 Ertragsteuerliche Organschaft
- Analytics Translation: Über... / 3.3 Algorithmische Transformation
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / Literaturtipps
- Finance Analytics: Einsatzs... / 3 Einsatzszenarien von SAP Finance Analytics
- SAP Analytics als Instrumen... / 1 Was bedeutet SAP Analytics?
- Planung mit Treibermodellen... / 4 Umsetzung einer treiberbasierten Steuerung
- IFRS für kleine und mittlere Unternehmen
- Agile Organisation und Cont... / 4.5 Dezentralisierte Organisation
- Strategie: 9 erfolgskritisc... / 1 Warum wir strategisches Management neu denken müssen
- Künstliche Intelligenz im C... / 5.2 Stufe 2: Intelligente Assistenzfunktionen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 12.4 Praxisbericht VP-Dokumentation
- Prozessanalyse als Voraussetzung für die erfolgreiche Digitalisierung
- Unternehmensnachfolge: Plan... / 7 Literaturhinweise
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.4 Persönliche Zurechnung von Gebäuden und Gebäudeteilen
- Biases: Der psychische Mech... / 1 Die Bedeutung von Entscheidungen in herausfordernden Zeiten
- Liquiditätsforecast: Predic... / 5.1 Vorteile gegenüber manuellen Forecasting-Ansätzen
- § 14A Anforderungen des Kap... / 2.1 Investoren
- Planung 2.0 in der REWE Gro... / 2.1 Qualität durch Frontloading
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.3.9 IDW EPS 861 n. F. (02.2022): Prüfung von KI-Systemen (Stand: 25.2.2022)
- Leasing im Abschluss nach H... / 1 Grundlagen
- Predictive Analytics: Grund... / 2.2 Einordnung im Advanced-Analytics-Universum
- Microsoft Fabric: Skalierba... / 3.2 Anwendungsbeispiel
- Kreditversicherung / 2.4 Konsumentenkreditversicherung
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.6.3.4 Sonderbetriebsvermögen
- Immaterielles Vermögen und ... / 7.1 Goodwill und negativer Unterschiedsbetrag
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.5.4 10 Prinzipien
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.6 Stufe 6: Indikatorenidentifikation durch Workshop
- Predictive Forecasting im C... / 1.2 Maschinelle Forecasts: Große Erwartungen, aber noch bescheidene Umsetzung
- ERP-Migration auf SAP S/4HA... / 3 Fazit
- Gebäude im Abschluss nach H... / 2.4.1 Selbstständige Gebäudeteile als Betriebsvorrichtungen
- Auf dem Weg zum Controlling 4.0
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 3.2 Die ABC-Analyse
- Digitalisierung und die Rol... / Zusammenfassung
- Leistungssteigerung in Cont... / 3.2 KPIs für den Controllinghauptprozess "Management Reporting"
- Prozessanalyse als Vorausse... / 3.2 Datenattribute
- Controllingorganisation: Ge... / 2.2 Projektimplementierung
- Kennzahlen: Mit den richtig... / 2.3 Umsetzungsmöglichkeiten
- Strategieumsetzung: konkret... / 3.3.4 Mut
- Liquiditätsplanung: Einführ... / 2 Herausforderungen einer Liquiditätsplanung
- Transparenz und Flexibilitä... / Zusammenfassung
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.3.6 Gebäude als Sonderbetriebsvermögen bei Betriebsaufspaltung
- Organisatorische und prozes... / 4.1.2 Standardkostenstellenstruktur
- Fremdkapitalbeschaffung dur... / 2.11 Wesentliche Beweggründe für eine Anleiheemission
- § 6A Nachhaltigkeit messen und steuern – was Software leisten kann
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 7.5 Ausbuchung
- Planung mit Treibermodellen... / 4.2 Organisatorische Umsetzung
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.3.3.5 Szenarioanalysen
- SAP Analytics Cloud und SAP... / 3.2 Smart Insight: Suche nach Erklärungen der Datenmuster
- Unternehmenskrise: Begriff,... / 3.5 Sanierungsmaßnahmen nach Kapital- und Liquiditätszufluss
- Steuer Check-up 2024 / 7.7 Internationales Steuerrecht