Controlling Portal: News und Fachwissen | Controlling

§ 13 Green Bonds – Begebung... / 6 Green Bond Principles und Green Bond Frameworks
Auswirkungen der Digitalisi... / 1 Einleitung
Gebäude im Abschluss nach H... / 9.3.5 Zugangsbewertung
Kundenverträge und Fertigun... / 3.3.1 Selbstkostenaktivierung
Business Partner: Wie kann ... / 3.1 Schritt 1: Entscheidungsbedarfe erkennen
Auswirkungen der Digitalisi... / 3.2 Veränderte Rollen und Verantwortlichkeiten
Das Controlling als Busines... / 6 Implikationen für die zukünftigen Skills im Controlling
Controlling und Risikomanag... / 3.1 Projekthafte Harmonisierung/Verzahnung der Bereiche
Beihilferegelungen, FAQ / 9.1 Was gilt bei Unternehmen in Schwierigkeiten?
Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.4.4 Passive latente Steuern
Prüfung des Jahresabschluss... / 3.2 Prüfung der außerbuchhalterischen Bereiche
Planung mit Produkten der SAP / 2.1 Klassische Planungsplattformen im SAP-Portfolio (On-Premise)
Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 2.2 Personalbeschaffung
Prüfung des Jahresabschluss... / 3.4 Prüfung der Buchführung
Teil B: Grundlagen steuerli... / 12.2 Aus internationaler Sicht
Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 2.6 Personalfreisetzung
Digitalisierung und die zuk... / 4.4 Szenario 4: Der Controller wird überflüssig
Konzernberichterstattung: I... / 3.3 EU-Taxonomie
§ 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.3 Nachhaltiges Lieferkettenmanagement (Sustainable Supply Chain Management) durch den Vorstand
Wirtschaftlichkeitsfragen m... / 1 Controlling liefert Lösungen auch für Optimierungsprobleme
Unternehmenskrise: Entstehu... / 3.2 Produktionsprozess
Effektivzins nach Preisanga... / Zusammenfassung
§ 12 Taxonomie-Verordnung / 5.1 Angabeerfordernisse
Shared Service Center: Maßg... / 6 Zusammenfassung
Finance Analytics: Einsatzs... / Zusammenfassung
Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3.1 Ableitung aus bestehenden Standards
Lean Startup Ansatz als agile Methode im Controlling nutzen
Verwaltungskosten: Lösungsa... / Zusammenfassung
Ganzheitlicher Ansatz zur P... / Zusammenfassung
Business Driven Planning @ ... / 6 Unser Fazit & Lessons Learned
Leistungsorientierte Gemein... / 1.1 Kurzvorstellung der Otto Group
ABC der Nachhaltigkeit / ESG-Risiken
Treiberbasierte Finanzkonze... / 1.1 Planung in unsicheren Zeiten
Gewinn- und Verlustrechnung... / 2.1.5 Ergebnisermittlungs- und Ergebnisverwendungsrechnung
Aufgaben und Organisation d... / 3 Ziele und Aufgaben des Finanzmanagements
Predictive Analytics mit Ex... / 1.2 Verwendung von Excel
Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.2.2.2 Teilwert
Agiles Projektcontrolling m... / 2.2 Das richtige Mindset für das Projektcontrolling
Leistungsorientierte Gemeinkostenverrechnung im Service Center Lieferantenverkehr der Otto Group
Daten mit Power BI analysie... / 3.2.2 Darstellung in einem Kreisdiagramm
Kreditwürdigkeit und Kredit... / 10.4 Rentenschuld
Zahlungsbedingungen / 5 Kasse gegen Dokumente (documents against payment – d/p)
Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 6.2.1 Taxonomie
Konzernabschlusspolitik nac... / 4.3.3 Kapitalkonsolidierung
Konsolidierter Deckungsbeit... / 1 Die KSB AG und ihre Vertriebsregion Europa
Kundenportfolio-Analyse: We... / 5 Durchführung der Kundenportfolio-Analyse mit der Excel-Anwendung
Teil B: Grundlagen steuerli... / 9.5.4 Kritische Betrachtung der Wertbeitragsanalyse
Treiberbasierte Finanzkonze... / 3 Lösungsdesign einer konzernweiten, treiberbasierten Planungsplattform
Gebäude im Abschluss nach H... / 3.6 Ein Grundstück erfüllt zu mehr als der Hälfte die Voraussetzungen für die Behandlung als Betriebsvermögen
Controller und andere Finan... / 9 Entlohnung und zeitlicher Aufwand der Mitglieder des Aufsichtsgremiums
Controller-Kompetenzmodell,... / Zusammenfassung
Auftragskalkulation in der ... / 5.2.2 Kosten-Trend-Diagramme
Monte-Carlo-Simulation / 2 Wie geht man bei der Monte-Carlo-Simulation vor?
Controlling und Risikomanag... / 3.3 Prozesse/Ablauforganisation
Microsoft Fabric: Skalierba... / 6.3 Anwendungsbeispiel für Sicherheit und Kosteneffizienz
Erstanwendung IFRS / 2 Grundlagen der IFRS-Anwendung
Business-Intelligence-gestü... / 5 BI-Tools verbessern Datenbewirtschaftungsprozesse und Datensicherheit
§ 6 Integrierte Berichterstattung als Transmissionsriemen für die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften
Bilanzberichtigung und Bila... / 3.2.2.2 Sachliche Verknüpfung zur Bilanzberichtigung
Neustarthilfe Plus, FAQ / 7.8 In welchen Fällen lohnt sich ein Wechsel zwischen Neustarthilfe Plus und der Überbrückungshilfe III Plus?
Auf dem Weg zum Controlling... / 1.1.2 Vom Controlling 1.0 zum Controlling 4.0
Rechnungslegung nach HGB – ... / 2.12 Branchenspezifische Praxis (industry practice)
Business Driven Planning: E... / 2.4.1 Integration der Planung und des Forecasts entlang dreier Achsen
Advanced Analytics und Cent... / Zusammenfassung
Unternehmenskrise: Entstehu... / 4.4 Fehleinschätzungen der finanziellen Unternehmensführung
Bilanzierungsalternativen b... / 3.2 Angabehäufigkeit und Ausprägung von Trendparametern bei HGB-Anwendern
RPA im Controlling: Steiger... / 7 Die RPA-Erfolgsfaktoren
Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.3.4 Zielausmaß
Planungssysteme für eine mo... / 3 Fazit
Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.4.3.3 Wirtschaftlicher Eigentümer des Gebäudes auf fremdem Grund und Boden
Agiles Projektcontrolling m... / 2.2.3 Die Ergebnisse am Ende der Phase
ABC der Nachhaltigkeit / Global Reporting Initiative (GRI)
Angebotswesen im Anlagenbau... / 2.8 Effiziente Kalkulation durch zugeschnittene Kalkulationssoftware
Verbindlichkeiten / 3 Notes
Angebotswesen im Anlagenbau... / 4 Dieffenbacher und sein Produktportfolio
Stochastische Abweichungsan... / 3 Statistik in der Abweichungsanalyse: Ein Beispiel
Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1.1 Generalnorm und Zweck der Lageberichterstattung
Investitionsrechnung: Lohnt... / 2.3 Gewinnvergleichsrechnung
Praxisbeispiel: Integrierte... / 2 Prozess zu Planung und Forecasting
Predictive Analytics mit Ex... / 3.3 Arbeiten mit der neuen Funktion
Performance Measurement von... / 1 Geschäftswelt und digitale Geschäftsmodelle
Bilanzberichtigung und Bila... / 3.1.2.4 Steuerlicher Fehlerbegriff
Qualitätskosten / 4 Wie lassen sich Qualitätskosten beeinflussen?
Kooperation / 2 Literaturhinweis
Datengesteuerte Entscheidun... / 3.4 Planungsdimension 4: detailliert und übersichtlich
Währungsumrechnung nach HGB... / 3.2 Unterschiedliche Währungsumrechnungskonzeptionen
Controller-Kompetenzmodell,... / A.3.3 Sozial-kommunikative Kompetenzen
Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.6.3 Fazit und Ausblick
Controlling als Erfolgsfakt... / 4.1 Controllingfunktionen
Controllingorganisation: Nu... / 3 Controlling-Prozessmodell der IGC
Immaterielles Vermögen und ... / 4.2 Abschreibung immaterieller Anlagen
Unternehmensbewertung: eine... / 3.3.2 Relevanz der Messung: Preis und Wert
Kosten senken in der Logistikkette ohne Einbußen im Service
Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 2.1 Ableitung
Anhang nach IFRS / 2.2.5 Verständlichkeit
Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.5.1 Bestandteile des Steueraufwands und -ertrags
Total Cost of Ownership – m... / 2 Die Zielsetzung hinter dem TCO-Gedanken
Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.8 Pflichten des Abschlussprüfers nach § 29 KWG (IDW EPS 526 (03.2023))
Controller-Kompetenzmodell,... / 4.2.1 Aktuelle Herausforderungen für den Leiter des Controller-Bereichs
Nachhaltigkeitsberichtersta... / 4.2 Umweltbezogene Offenlegungsanforderungen

Controlling Office Beiträge 71