Haufe Finance Office Premium Beiträge 163
- Diagramme nach den SUCCESS-... / 2.2.3 Standarddimensionen vereinheitlichen: Datenarten wie Ist, Budget und Hochrechnung
- Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 7.2 Arbeitsmappe "Grafik Ergebnis"
- Offenlegung und Hinterlegun... / 6 Offenlegung von Zweigniederlassungen
- Kundenzentrierte Preisgestaltung für digitalisierte Services
- Basel III: Auswirkungen auf... / 2.2.2 Darstellung der Regelungen von Basel III zur Eigenkapitalunterlegung
- F+E-Controlling / 4.2 Vorgehensweise in der Phase der Ideenumsetzung
- SWOT-Analyse: Controllingin... / 1.3 Konkretisieren der strategischen Handlungsoptionen
- Kennzahlen zur wirksamen Pr... / 2.4.1 Aussagekraft von Kostenabweichungen
- Grundlagen und Konzepte des... / 4.1.1 Analytische Methoden des Gemeinkostencontrollings
- Teilwert / 2.2 Nichtabnutzbare Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens
- Vorräte: Ermittlung der Ans... / 2.5 Anschaffungspreisminderungen
- Rating: Unterlagen für das ... / 4.5 Unternehmensorganisation
- Reporting: Dienstleistung d... / Zusammenfassung
- Fördermittel-Radar für Unte... / 9 NEU: Bundesförderung Industrie und Klimaschutz (BIK)
- Objectives and Key Results ... / 2.2 OKR Beispiele
- Planung einer Produktneuein... / 4.3 Eingabe der allgemeinen Planungsdaten
- Kennzahlen des Marketingcon... / 1 Zeithorizont und Methodik der Unternehmenssteuerung
- Bilanz / Zusammenfassung
- Dienstleistungskalkulation: Stundensatz-, Projekt- und Auftragskalkulation
- Adaptive Unternehmenssteuer... / 6 Literaturhinweise
- Restrukturierungsrückstellu... / 3.4 Auflösung von Rückstellungen
- Datenbasierte Entscheidungs... / 4.3 Risks & Benefits – Bewertung der Chancen und Risiken von Handlungsoptionen
- Gutschrift als Rechnungsersatz / 6.4 Kaufmännische Gutschrift wegen Mängeln
- Interne Revision / 6.2 Prüfmethoden
- Standardisierte Reporting- ... / 5 Zusammenfassung
- Mobile Business Intelligenc... / 4 Architekturen mobiler BI-Lösungen
- Business Judgement Rule: Ve... / 1 Die Business Judgement Rule
- Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6.3.2.1 Vermögensstruktur
- Fehlmengenkosten: Vermeidun... / 4.3 Verfahren der verbrauchsorientierten Bestandsergänzung
- Investitionsrechnungsverfah... / 4.4 Interne Zinsfußmethode
- Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 3.2 Gewinnermittlungsart
- Working Capital Management:... / 4.1 Prozessmodell mit End-to-End-Prozessen als Ausgangsbasis
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Zelthallen
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.3 Verteilungen zeigen Abläufe
- Reporting: Dienstleistung d... / 3.3 Struktur des Berichtswesens
- Restrukturierung / 4 Literaturhinweise
- Working Capital Management:... / 5 Einführung und Umsetzung von Working Capital Management
- Strategische Planung erfolg... / 2.1.2 Unternehmenskultur
- Buchhaltung als Basis für d... / Ausgangslage
- Berücksichtigung von Vorlei... / 1 Vorleistungskosten in der Kostenrechnung angemessen berücksichtigen
- GMK-Analyse / 2 Was sagt die GMK-Klassifizierung aus?
- Kostenplanung / 4 Wie spielen Budgetkontrolle und Kostenplanung zusammen?
- ABC wichtiger Begriffe zum ... / Anlagespiegel (Anlagegitter)
- Anhang / 5.6.13 Vorgänge von besonderer Bedeutung
- Krisenprävention durch inte... / 4.3 Liquiditätskrise
- Pensionsrückstellung / 4 Rückdeckungsversicherung
- Planung / 1 Allgemeine Grundsätze
- F&E-Controlling: Bewertung ... / 4.7 Planung auf zwei oder drei Produkte ausweiten
- Rückstellungen: ABC / Sicherheitsinspektionen
- Planung und Forecasting in ... / 2.4 Sicherstellen einer hohen Datenqualität
- Kalkulationsverfahren in Ex... / 3 Handlungskostenzuschlag
- Insolvenz: Erkennen Sie mög... / 2 Magisches Dreieck: Rentabilität, Liquidität und Sicherheit
- Herstellungskosten / 2.2.3 Handelsbilanz
- Kennzahlen für das Personal... / 2.1 Personalbestand
- Supply Chain Controlling: R... / 3.1 Digitale Lösungen im Supply Chain Controlling
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.6.4 Niedrigerer Teilwert
- Produktionscontrolling: So ... / 1 Sicherung von Effektivität und Effizienz in der Produktion
- Strategieentwicklung: Instr... / 4 Literaturhinweise
- Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 8 Zusammenfassung
- Krisenprävention und -bewäl... / 1 Krisen treiben Unternehmen an die Grenzen ihrer Möglichkeiten
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Mauern
- Datengetriebenes Risikocont... / 3.1 Datenmanagement als Basis
- Belege / 6.4 Elektronische Erfassung von Papierdokumenten (Scanvorgang)
- Kostenrechnung: Fehler der ... / 4 Suchstrategie 1: Periodenvergleiche
- Business Development: Die B... / 2.1.1 Massenmarkt
- Aufwendungen / 4 Erfolgsausweis
- Datengetriebenes Risikocont... / 3.3 Verbesserung von Risikomodellen
- Gewinn- und Verlustrechnung / 3.2.3 Option zur Körperschaftsbesteuerung
- Geschäftswagen / 2.3 Kauf von Gebrauchsgegenständen für den Geschäftswagen
- Rechnungsabgrenzung / 3 Bildung von Rechnungsabgrenzungsposten
- Forderungen: Wie richtig ge... / 2.2 Umsatzsteuerliche Behandlung einer Forderung
- Abschreibung / 7.2 Übersicht der Abschreibungsmethoden
- Aufwendungen / 1.1.2 Ausgaben betreffen die Finanzierungsrechnung
- IT-Unterstützung im HR-Cont... / 1.1 Der Wunsch nach einer Human-Capital-Bilanz
- Kennzahlen als Frühwarnsyst... / Zusammenfassung
- Unternehmensbewertung in de... / Zusammenfassung
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 1.1.5 Fristen und Termine
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Stahlfächer, -kammern und -türen
- Realisationsprinzip / 1.5 Keine Gewinnrealisierung
- Vorräte: Ermittlung der Herstellungskosten nach Handels- und Steuerrecht
- Objectives and Key Results ... / 4.1 KPI bleiben stabil, OKR ändern sich häufig
- Erfolgreiche Skalierung von... / 3.6 Fazit
- Mittelfristplanung: Ein mis... / 2.6 Planung ist mehr als Prognose
- Vertriebsplanung: Absatzmen... / 1.2.1 Angebotsorientierter Markt
- Simulation in der Unternehm... / 4.2 OLAP und Planungslösungen
- Spenden / 2.2 Freiwilligkeit
- Kalkulation: Wann welches K... / 1.1 Operative Ziele bestimmen die Kalkulation
- Inventur / 5.4 Verbrauchs- und Veräußerungsfolgeverfahren
- Kostenauflösung / 2.1 Hoch-Tiefpunkt-Verfahren (Mathematische Kostenauflösung)
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Tonanlagen
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.5 Profitcenter zeigen Strukturen
- Strategische Planung erfolg... / 2.2 Marktanalysen
- Produkt-Service-Systeme: Ch... / 4.3 Phase 3: Entwicklung von Lösungsideen
- IT als Enabler moderner Pla... / 5.2.5 Mangelndes Change-Management und mangelnde Management-Unterstützung
- Fixkostenmanagement: So bek... / 4.3 Analyse der zeitlichen Struktur der Fixkosten
- Telekommunikationsleistungen / 2.3 Betriebliche Nutzung der privaten Telekommunikationsgeräte
- Rentabilität mit dem Return... / 1.3 Kapitalumschlag und Umsatzrentabilität
- Rückstellungen: ABC / Jubiläum
- Anhang / 5.3 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, Bewertungsangaben
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Abhitzeeinrichtungen