Haufe Finance Office Premium Beiträge 76
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.3.1 Zuordnung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
- Kommunikationscontrolling / 2.1 Was soll mit einer organisierten Kommunikation erreicht werden? Wie viel sind wir bereit, dafür auszugeben?
- Internal Audit: Vorteile fü... / 3.1 Festlegung des Prüfungsniveaus
- Immobiliencontrolling: Gebä... / Zusammenfassung
- Produktionscontrolling für ... / 3 Konzeption und Umsetzung eines IT-gestützten Produktionscontrollings mit Excel und Access
- Beteiligungsfinanzierung / 3.2 Kapitalerhöhung
- Entscheidungsunterstützung ... / 2.2 Nutzung des Wissens aus Dokumenten im Unternehmen
- § 4 Quantitative und qualitative nichtfinanzielle Leistungsinformationen
- Unternehmensplanung: Mit de... / 1.1.1 Werte addieren
- Leasing im Abschluss nach H... / 1.1 Abgrenzung zwischen Kauf nach Miete, Mietkauf und Leasing
- Auf dem Weg zum Controlling... / 2.2 Prozessorientierung des Controllings
- Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 3.2.2 Planung des Anlagevermögens und der Abschreibungen
- Group Reporting: Die Wahl d... / 1 Frage des Integrationsgrads
- Nachhaltigkeit wird Standar... / 5 Literaturhinweise
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.2.4.2 Vorbereitung des Joint Audits
- Digital meets Finance by DA... / 4.1 Wie verändert die Digitalisierung unsere Jobs?
- Total Cost of Ownership – m... / 4.2 Kosten während der Vertragsdurchführung
- Checkliste wesentlicher Abweichungen der IFRS vom HGB
- Controlling & Nachhaltigkei... / 4.2.3 Praxiseinblick: Nachhaltigkeit und Unternehmenssteuerung bei TRUMPF
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.5 Management Reporting
- Cloud Computing: Was IT-Con... / 2.2.1 Ebene 1: Infrastructure as a Service (IaaS)
- Daten mit Power BI analysie... / 1.2 Modellieren der Daten
- Kommunikationscontrolling / 4.4.4 Target Costing
- Konzernabschlussprüfung / 6.4 Außenprüfung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4 Nutzung des Kompetenzmodells für die Arbeit der HR-Experten und Führungskräfte
- Treiberbasierte Personalpro... / 4 Technische und fachliche Umsetzung
- CSRD-Projektmanagement: Bes... / 3.2 Ressourcen aus verschiedensten Fachbereichen bündeln
- Planung und Umsetzung eines standardisierten Management Dashboards (Anwenderbericht)
- KI-basiertes Dashboarding / Zusammenfassung
- Roadmaps zur Einführung von... / 1 Vom einzelnen Standard zur Roadmap
- § 14 Sustainability-Linked ... / 1 Nachhaltigkeitsbezogene Kredite – ein relativ junges Finanzierungsinstrument
- Beihilferegelungen, FAQ / 6.3 Können Abschreibungen bei der Bestimmung der ungedeckten Fixkosten berücksichtigt werden?
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.6.1 Aufgliederung von Erlösen
- § 6A Nachhaltigkeit messen ... / 3 ESG-Inhalte (Metriken und Semantik)
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 15.7 United Nations
- Beihilferegelungen, FAQ / 4 Beihilfen auf der Grundlage der Bundesregelung Novemberhilfe/Dezemberhilfe (Schadensausgleich)
- Kostenmanagement: agile Org... / 3.2 Treiberbasierte Planung
- CSRD: Eine neue Ära der Nac... / 6 Fazit
- Kosten senken in der Logist... / 1.2 Zuverlässigkeit
- Triple-A-Controlling - Komplexitätsbewältigung in volatilen Zeiten
- Finanzierungsregeln / 2.2 Goldene Bilanzregel
- Advanced Analytics in Start... / 4 Beispiel 2: Optimierung der Produktdarstellung in einem Versandunternehmen
- Konzernabschluss / 4.1 Überblick
- Finanzplanung: Optimierung ... / 2.2 Grenzen der Bottom-up-Planung
- Planung und Umsetzung eines... / 3 Die Dashboard-Einführung: Raus aus der Spreadsheet-Hölle
- Treiberbasierte Finanzkonze... / 3.3.4 Harmonisierung über alle Finanzplanungsanlässe hinweg
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.7.8 Modul ›Price List‹
- ABC der Nachhaltigkeit / OpEx
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1.5 Abgrenzung von Erhaltungsaufwand und Herstellungskosten bei Gebäuden in der Handelsbilanz (IDW ERS IFA 1 n. F.)
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.5 Management Reporting
- Unternehmensbewertung: eine... / 4.3.1 Subjektivität bei der Goodwill-Komponente
- ABC der Finanzierungsarten / 6 Commercial Papers
- Kalkulation: Excel-Tool unt... / 1 Marge darf kein Zufallstreffer mehr sein
- Beyond Budgeting: Managemen... / Zusammenfassung
- Unternehmensplanung: Mit de... / 1.2.3 Plankalkulationen
- Digitale Planung am Beispie... / 2.1 Technische Herausforderungen für eine digitale Planungslösung
- Moderne Budgetierung umsetz... / 6 Fazit
- Digitale Planung am Beispie... / 3.2 Lösungsansatz
- Campus-Planung im Rahmen de... / 4 Lessons learned
- Controller-Leitbild gestern... / Zusammenfassung
- Projektziele mit OKR und LE... / Zusammenfassung
- Daten mit Power BI analysie... / 2.1 Tabellen mithilfe von DAX-Funktionen erstellen
- Szenario-Analyse und Simula... / 4.3.2 Risiko-Szenarien erarbeiten
- Erstanwendung IFRS / 3.2.4 Anteile an Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen und assoziierten Unternehmen im separaten Einzelabschluss
- Immaterielles Vermögen und ... / 7.5 Nicht betrieblich genutzte Grundstücke – investment properties
- Treiberbasierte Personalpro... / 5.2 Flexible Technologie-Plattform
- Rückstellungen / 6 Zusammenfassung
- ESG Reporting der Zukunft: ... / 2.1.1 Zielstellung und Anforderungen der EU-Taxonomie
- Controlling und Risikoanaly... / 3 Vom Risikomanagement zum risikoorientierten Controlling
- Business Intelligence: Neue... / 5 Fazit
- Leistungsorientierte Gemein... / 5.1 Basis für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
- Best Practice im Logistikco... / 1.2 Beliebte Kennzahlen des Logistikcontrollngs
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 4 So verrechnen Sie die Verwaltungskosten
- ESG Reporting der Zukunft: Steigende Anforderungen & Erfolgsfaktoren von CSRD und EU-Taxonomie
- Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 4 Wesentlichkeit
- Controlling und Technik: Ei... / 1.1 Herbst 2009
- Beihilferegelungen, FAQ / 4.2 Relevanz für die Novemberhilfe und die Dezemberhilfe
- Kosten senken in der Logist... / 2 Lagerkosten steuern
- EU-Taxonomie, FAQ 1
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.1 Abgrenzung Anlage- und Umlaufvermögen
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 2.7 Grundsatz der Ausgewogenheit
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.2.2.2 Anteile an verbundenen Unternehmen
- Controller-Kompetenzen im Z... / 2.1 Konzeptionelle Grundlagen des Controller-Kompetenzmodells der IGC
- Einführung einer integriert... / 4.1 Planungsmodule für alle GuV-Positionen
- ABC der Nachhaltigkeit / Science Based Targets initiative (SBTi)
- Beschleunigung und Flexibil... / 2.3 3 Schritte zur richtigen Roadmap und optimalen Transformation
- Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 3.2.1 Umsatzerlöse, Materialaufwand, Vorräte und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
- Kalkulation: Excel-Tool unt... / 3.2.2 Personenstundensätze
- Konzernabschluss / 2.2 Kontrolle als Grundlage des Konzernbegriffs
- § 10B Identifizierung und B... / 3 Fazit
- Rückstellungen / 1 Ausweis
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.5.1 Aktienoptionspläne
- Supply Chain Risk Managemen... / 1 Risiken der Supply Chain aus aktuellen Entwicklungen
- Cash Pooling / Literaturtipps
- Prüfung des Jahresabschluss... / 3.5.2.3.5 Prüfung des Lageberichts
- Balanced Scorecard als ganz... / 5.1 Messgröße: Erfindungs- /Patentquote (Plan-Ist-Vergleich)
- Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 5.1 Sachverhalt
- § 1 Entwicklung der Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Jahresabschlusspolitik nach... / 4.2.3 Kundenverträge und Fertigungsaufträge
- Balanced Scorecard als ganz... / 7 Literaturhinweise