Im Podcast spricht Claus über seinen späten beruflichen Quereinstieg: Nach 34 Jahren im Kommunikationsbereich bei DATEV wurde er zum Leiter Nachhaltigkeit, Umwelt und Stiftung des Unternehmens. Er erzählt, wie er inhaltlich in seine neue Rolle hineingewachsen ist. Die Erfolgsgeheimnisse: Sein großes Netzwerk aus Marketingzeiten, das ihm Kontakte zu den Nachhaltigkeitsverantwortlichen ihrer Unternehmen vermittelte, offener Austausch und fachliche Weiterbildung. Und: Abschied nehmen von dem Anspruch, Experte für alles sein zu wollen. Bei Spezialthemen sei es günstiger, sich Expertise über Beratung einzukaufen.
Verantwortung für Nachhaltigkeit beim Finanzvorstand
Die Verantwortung für Nachhaltigkeit liegt in seinem Unternehmen beim Finanzvorstand, was Claus mit Blick auf die Berichterstattung für sinnvoll hält. Er sagt: „Ich bin damit sehr zufrieden und würde jedem empfehlen, Nachhaltigkeit auf Vorstandsebene anzusiedeln.“ Eine Alternative zum CFO sei eine Verortung beim CEO. Nachhaltigkeit im Marketing aufzuhängen, wäre dem gelernten Werber hingegen „zu nah am Greenwashing-Verdacht“. Und das, obwohl Nachhaltigkeitsarbeit nicht zuletzt zielgruppengerechte Kommunikation erfordert.
Nachhaltigkeit in der Steuerberatung
Außerdem spricht Claus, der sich auch im Vorstand der Peer School engagiert, über unternehmerische Nachhaltigkeit und Employer Branding und was das speziell für Steuerberater bedeutet. Ein ehrliches Engagement für Nachhaltigkeit könne ein Faktor sein, „warum die Leute zu dir kommen und nicht zu einer anderen Kanzlei gehen“. Er hat die Hoffnung, dass Steuerberatungskanzleien durch seine Arbeit von „Müssern“ zu „Wollern“ werden und in Zukunft vielleicht sogar ihre Mandant:innen beim Nachhaltigkeitsmanagement unterstützen.
Shifting Minds auf allen Plattformen
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