Growth Mindset: Potential der Beschäftigten entfalten | Arbeitsschutz

Prof. Dr. Sabine Kind
Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Growth Mindset: Potential der Beschäftigten entfalten — Bild: mavoimages - stock.adobe.com Eine sich ständig verändernde Umgebung, die sog. VUCA-Welt, erfordert neue Ansätze in der Unternehmensführung und -organisation.

Im Zeitalter der Digitalisierung stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und flexibel auf neue Marktbedingungen zu reagieren. Traditionelle Führungsmodelle stoßen hierbei oftmals an ihre Grenzen. Das Growth Mindset kann bei der Bewältigung dieser Herausforderungen helfen.

Um in der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) erfolgreich zu agieren, wenden sich viele Unternehmen agilen Arbeitsweisen zu. Ein zentrales Element dieser Arbeitsweise sind selbstorganisierte Teams, die kollaborativ arbeiten und Entscheidungen eigenständig treffen.

Vorteile selbstorganisierter Teams

Diese Teams übernehmen Verantwortung, organisieren sich selbstständig und zeichnen sich durch zwei wesentliche Vorteile aus:

Erhöhte Effektivität: Selbstorganisierte Teams sind in der Lage, sich schneller an Veränderungen anzupassen und kreative Lösungen zu entwickeln.
Höhere Motivation und stärkere Identifikation: Beschäftigte, die in einem Umfeld arbeiten, in dem sie experimentieren und Fehler machen dürfen, fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden und sind motivierter.

Growth Mindset und Agiles Mindset

Das richtige Mindset kann entscheidend für den Erfolg agiler Arbeitsweisen sein. Ein agiles Mindset umfasst Überzeugungen und Verhaltensweisen, die entsprechende Werte und Prinzipien verfolgen. Menschen mit einem agilen Mindset betrachten ihre Arbeit als sinnstiftend und sind bestrebt, kontinuierlich zu lernen, sich zu verbessern und weiterzuentwickeln. Hierbei spielt das Growth Mindset eine zentrale Rolle.

Das Konzept des Growth Mindset beschreibt die Überzeugung, dass Fähigkeiten und Intelligenz durch Anstrengung und Lernen entwickelt werden können. Diese Denkweise ist für die agile Arbeitsweise essenziell, da sie ständiges Hinterfragen und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung fördert.

Growth Mindset: Tipps zur Entfaltung des Potenzials Ihres Teams

Lernatmosphäre: Fördern Sie die persönliche und berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden durch kontinuierliche Weiterbildung und Schulungen.
Fehlerkultur: Fehler sollten offen besprochen und als Lernchancen betrachtet werden.
Neue Herausforderungen: Fordern Sie Ihre Teams regelmäßig mit neuen Aufgaben heraus, um die Komfortzone zu verlassen und kontinuierliches Wachstum zu fördern.
Feedback-Kultur: Feedback sollte in alle Richtungen möglich sein.
Fragen stellen: Fördern Sie Neugier und Wissbegierde.
Lob: Loben Sie nicht nur die Ergebnisse, sondern auch den Lernprozess und die Anstrengungen Ihrer Mitarbeitenden.

Beitrag zum Unternehmenserfolg

Ein Growth Mindset kann sowohl auf individueller als auch auf Teamebene entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen. Durch die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Offenheit für Veränderungen können Unternehmen die Herausforderungen der VUCA-Welt meistern und ihr volles Potenzial entfalten.

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