![Welchen Rachegelüsten gekündigte Mitarbeiter nachgeben würden Welchen Rachegelüsten gekündigte Mitarbeiter nachgeben würden](https://www.haufe.de/image/frau-im-buero-schreit-wuetend-in-handy-237950-2.jpg?trafo=4x3&width=300&digest=F8ocV2O9iKkqturQbzyLGT2OzNIOQ1os83ZgeYNMaXw%3D)
Wenn sie für etwas verantwortlich gemacht würden, für das sie keine Schuld trifft, würden 16 Prozent ihren Rachegelüsten freien Lauf lassen, so die Umfrageergebnisse. 13 Prozent würden dies bei einem Jobverlust und 11 Prozent bei sexueller Belästigung tun.
Dabei würde fast ein Drittel der deutschen Büroangestellten (28 Prozent) ihren Gefühlen per firmeninterner E-Mail an Kollegen freien Lauf lassen. Eine ähnliche Anzahl (29 Prozent) würde in an Familie und Freunde gerichtete E-Mails Dampf ablassen, weitere 17 Prozent würden dies in sozialen Netzwerken tun. Eine weitaus geringere, aber nicht zu vernachlässigende Zahl (sechs Prozent) würde durch die vorsätzliche Mitnahme von vertraulichen oder sensiblen Informationen aus dem Büro Rache nehmen – unabhängig davon, ob diese etwas mit dem eigentlichen Vorfall zu tun haben.
Was die Art von Daten betrifft, die Leute bei einem Jobwechsel aus Rache mitgehen lassen würden, liegen Präsentationen an erster Stelle (57 Prozent), gefolgt von wertvollen Kundendaten(46 Prozent), Strategiepapieren (30 Prozent), Angeboten (28 Prozent), und Produkt-Roadmaps (15 Prozent).
Marketing- und IT-Mitarbeiter revanchieren sich am ehesten
Marketing-Abteilungen scheinen am rachsüchtigsten zu sein: 29 Prozent der deutschen Marketing-Mitarbeiter sagen, dass sie als Reaktion auf schlechte Behandlung Rache nehmen würden und 21 Prozent geben an, dass sie so vorgehen würden, falls sie für etwas verantwortlich gemacht würden, für das sie aus ihrer Sicht keine Schuld trifft. Angestellte anderer Abteilungen sind weitaus weniger nachtragend. Nur ein großer Teil der IT-Mitarbeiter (26 Prozent) würde sich ebenfalls bei aus ihrer Sicht unberechtigten Schuldvorwürfen revanchieren – sowie 18 Prozent bei einem Verlust ihres Arbeitsplatzes.
Job-bezogene Ereignisse eher weniger relevant
Rückschläge, die direkt mit dem Job zu tun haben, lösen der Studie zufolge nur bei den wenigsten Angestellten negative Handlungen aus. So würden lediglich acht Prozent bei schlechten Leistungsbeurteilungen oder vom Arbeitgeber übergangenen Forderungen zur Gehaltserhöhung beziehungsweise Beförderung inakzeptable Schritte unternehmen.
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber beachten müssen
3.592
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
1.484
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
1.332
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
1.246
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
1.153
-
Krankschreibung per Telefon nun dauerhaft möglich
1.146
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
1.133
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
652
-
Onboarding: Neue Azubis willkommen
612
-
Pflicht zur psychischen Gefährdungsbeurteilung
530
-
Die Urlaubszeit als Recruiting-Chance nutzen
23.08.2024
-
Tipp der Woche: Einsatz von KI transparent begleiten
22.08.2024
-
Wann macht Führung wieder Spaß?
22.08.2024
-
Mehr Mut für eine hybride Arbeitskultur
21.08.2024
-
Neun Mythen der Personalarbeit
20.08.2024
-
Zwei Drittel der Beschäftigten fühlt sich durch Hitze am Arbeitsplatz regelmäßig belastet
20.08.2024
-
Wann ist New Work alt?
19.08.2024
-
Die Sehnsucht nach der großen Rentenreform
15.08.2024
-
Wie die KI unsere Wissensarbeit verändern wird
14.08.2024
-
Wollen Sie wirklich Gehaltstransparenz?
14.08.2024