Taxulting

Gut informierte Mandanten dank KI – Vorteil oder Problem? Diana Schmid und Jasmin Müller führen die Steuerberatungsgesellschaft SteuerDigital in Tübingen und betreuen dort vor allem Start-ups und Content Creator. Im Interview erklären sie, warum KI-Halbwissen die Beratung komplizierter macht und warum ein gut vorbereiteter Mandant am Ende beiden Seiten nützt.

In der aktuellen Folge von Verhör(t) spricht Johannes Lemminger darüber, wie er als Kind schon wusste: Er übernimmt die Kanzlei des Vaters. Dass er sich damit selbst im Weg stand, erkannte er erst viel später.

Die Corona-Pandemie hat die Arbeitswelt in Steuerkanzleien nachhaltig verändert. Hybrides Arbeiten ist für viele Fachkräfte heute kein Zusatzangebot mehr, sondern eine klare Erwartung an moderne Arbeitgeber. Dieser Wandel erfordert jedoch ein Umdenken in der Kanzleiführung sowie klar definierte Kommunikationsregeln.

Steuerberaterin Daniela Sadlauer und Personalverrechnerin Claudia Rauter gründen in Linz eine Kanzlei, die anders tickt: keine Überstunden, kein Konzerndenken, dafür echte Zusammenarbeit zwischen Steuerrecht und Lohnbuchhaltung.

Das Versprechen klingt groß: Zwei bis drei Stunden Arbeitszeit soll eine Steuerkanzlei mithilfe eines KI-Agenten täglich zurückgewinnen können. Doch kann KI wirklich so viel Arbeit übernehmen – und wie sieht das ganz konkret im Kanzleialltag aus? Antworten darauf gibt es in der neuen Folge Verhör(t).

Der Einsatz von KI in der Steuerberatung ist immer mit einem erhöhten Haftungsrisiko verbunden, was eine Reihe von ersten Gerichtsentscheidungen verdeutlicht. Worauf insbesondere beratende Berufsträger achten müssen, erklärt Rechtsanwältin Marlene Schreiber, Fachanwältin für IT-Recht und Partnerin bei der HÄRTING Rechtsanwälte PartGmbB in Berlin.

Buchungsassistenten, Automatisierung, KI: Steuerkanzleien haben aufgerüstet. Doch wer seine Arbeitsroutinen nicht anfasst, verschenkt den Effekt. Drei Hebel entscheiden, ob der Wandel gelingt.

Die Arbeitsbelastung in Steuerkanzleien ist hoch: Fristendruck, Fachkräftemangel und digitaler Wandel setzen Mitarbeitende stark unter Stress. Psychologin Ann-Katharin Lorenzen, Geschäftsführerin von LOR Mental Health, spricht über Warnsignale, Ursachen von Burnout in der Steuerbranche und konkrete Präventionsmaßnahmen.

Automatisierung und KI verändern die Steuerbranche. Und die meisten Projekte stehen und fallen mit dem Team. In der neuen Folge von Verhör(t) geht es um Prozesse, Change Management und den Mut, loszulegen.

Die Anforderungen an Steuerkanzleien verändern sich rasant: Fachkräftemangel, Künstliche Intelligenz und wachsende Mandantenerwartungen stellen Kanzleiteams vor neue Herausforderungen – fachlich, organisatorisch und im Kanzleialltag.  

62 Prozent der Tätigkeiten, die Steuerberatende aktuell gemäß ihrer Berufsbeschreibung ausführen, sind durch KI ersetzbar. Das hat das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) in Nürnberg ausgerechnet. Obwohl diese Zahl zunächst einmal alarmierend klingt, sollte sie nicht beunruhigen, findet eine der beiden Forscherinnen, die sie errechnet hat. Dr. Katharina Grienberger erklärt, warum das so ist, welche Dynamiken generell in der Arbeitswelt passieren und weshalb dies auch Chancen birgt.

Drei Wochen, in denen das halbe Team fehlt, sagen mehr über eine Kanzlei aus als jede Qualitätsprüfung. Der August legt offen, welches Wissen nur in Köpfen existiert und welche Entscheidung an einer einzigen Person hängt. Wer diese Diagnose ernst nimmt, hat seine Agenda für das zweite Halbjahr.

Sebastian Merla und Gregor Ganschow von der Deutschen Steuerberatergenossenschaft fordern weniger Gespräche über KI und eine größere Debatte zur Struktur der Branche. Im Interview erklären sie, was sie mit einer Genossenschaft dagegen setzen wollen.

Früher bedeutete steuerliche Recherche: mehrere Datenbanken durchsuchen, Urteile vergleichen, Ergebnisse mühsam zusammenführen. Heute übernimmt KI viele dieser Schritte in Sekunden. Was das konkret bedeutet, zeigt die neue Folge von Verhör(t).

Der allgemeine Arbeitsmarkt entspannt sich, offene Stellen werden weniger, Unternehmen rufen Mitarbeitende zurück ins Büro und von New Work ist keine Rede mehr. Können Steuerkanzleien davon profitieren?

WP/StB Annette Goldstein hat ihre Berliner Kanzlei mit rund 20 Mitarbeitenden an die Auren-Gruppe verkauft – und ihr Team zog mit. Im Interview erklärt sie, wie ein umsatzabhängiges Bonussystem, klare Führung und das Zähmen des eigenen Egos dafür sorgen, dass Fachkräfte bleiben.

Das Unternehmen Taxdoo hat sein Kerngeschäft eingestellt und sich neu ausgerichtet. Im Podcast spricht Gründer Dr. Roger Gothmann über den radikalen Schritt, die Zukunft von Tax Tech und die Frage, wie Steuerkanzleien und Technologieunternehmen künftig besser miteinander arbeiten können.