HR-Management

Matthias Hoff verstärkt als Vice President Human Resources das Managementteam des Digitalvermarkters Interactive Media. Seit August 2013 leitete er die Personalthemen beim Telekom-Tochterunternehmen und dem zugehörigen Retargeting-Spezialisten Xplosion Interactive.

Giselher Dick (44) hat die Leitung des strategischen Personalmanagements in der Zentrale der christlichen BBT-Gruppe in Koblenz übernommen. Vor seinem Wechsel in das Unternehmen im Jahr 2013 leitete er den Bereich der Unternehmensentwicklung in der Stiftung der Cellitinnen.

Lernen von Fernlernern: Karl Schmollinger hat nacheinander im Fernstudium drei akademische Ausbildungen erworben. Dafür hat er den „Studienpreis Distance-Learning 2014“ in der Kategorie „Lebenslanges Lernen“ erhalten. Mehr dazu im Titelthema.

Innovationen scheitern oft an unflexiblen Strukturen und Einstellungen. Mit der Methode „Design Thinking“ können diese Probleme vermieden werden – auch und gerade in Personalabteilungen. Was HR dafür tun muss, erläutern drei Berater im Personalmagazin.

In einem persönlichen Auswahlgespräch sollten Coachs, die in einen Coach-Pool wollen, vor allem nach den Einzelheiten ihres Vorgehens in bestimmten Coaching-Situationen gefragt werden.

Talent Management ist schon lange ein Thema auf der HR-Agenda. Doch noch immer reden dabei viele aneinander vorbei, da der Begriff nicht einheitlich verwendet wird. Auch in der Umsetzung hapert es noch, wie Professor Klaus P. Stulle in einer Untersuchung belegt hat.

Im Rahmen der Themenwochen "Wandel der Arbeitswelt – Wandel der Führung?" hat Thomas Sattelberger, Themenbotschafter "Personalführung" der Initiative Neue Qualität der Arbeit (Inqa), die eingereichten Fragen zum Thema beantwortet. Wir haben drei spannende Fragen und Antworten für Sie ausgewählt.

Learntec 2014: Rekord bei Besuchern und Ausstellern: Im Februar fand in Karlsruhe die 22. Messe zum IT-Lernen statt. Den Nachbericht finden Sie in dieser Ausgabe.

Im Arbeitsrecht könnte sich laut dem Koalitionsvertrag einiges tun. Alexander Zumkeller, Vorsitzender des Bundesverbands der Arbeitsrechtler in Unternehmen, zeigt auf Nachfrage des Personalmagazins, wo Chancen und Risiken liegen.

Die Regierungspläne enthalten einige Punkte, die das HR-Management beeinflussen werden. Das Personalmagazin hat Katharina Heuer, Vorsitzende der Geschäftsführung Deutsche Gesellschaft für Personalführung, gefragt, wo die HR-Verbände nun Chancen haben, um sich in Berlin zu positionieren.

Die HR-Funktion wird in Unternehmen überwiegend als wenig attraktive und nicht sehr aussichtsreiche Karriereoption angesehen. Bei künftigen Nachwuchskräften hingegen ist der Berufseinstieg im Personalbereich durchaus beliebt - auch wenn ihr Bild von HR wenig konturiert erscheint. Dies offenbart die Studie "HR 4 HR".

HR-Verbände können die Regierungsvorhaben aus dem Koalitionsvertrag noch beeinflussen, wenn sie sich jetzt an die Politik wenden. Das Personalmagazin hat den Vorsitzenden des Bundesverbands der Personalmanager, Joachim Sauer, gefragt, wo es Ansatzpunkte gibt.

Die HR-Verbände möchten sich mehr in die Politik einmischen. Wie das genau aussehen könnte, hat Thomas Sattelberger, Vorsitzender der HR Alliance, dem Personalmagazin erläutert. Er sieht einige Ansatzpunkte für Personalmanager.

Am 17. und 18. September 2014 geht das Zukunftsforum Personal der HR Alliance im Post Tower in Bonn in seine vierte Runde. Das Motto in diesem Jahr: "HR 4.0 - Menschen im Spannungsfeld von Macht, Innovation und Resilienz".

Nun ist es amtlich: Seit dem 3. Februar ist Joachim Sauer Human Resources Vice President des Geschäftsbereichs Faurecia Automotive Exteriors. Er folgt damit auf Jean-Marc Maechling, der aus dem Unternehmen ausscheidet.

Der Trend zu Big Data im HR-Bereich gilt als Chance für die Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte und Innovationen. Gleichzeitig drohen massive Verletzungen des Datenschutzes. Der Datenschutzexperte Dr. Thilo Weichert warnt Personaler sogar vor dem Einsatz von Big Data.

Professor Hermann Simon gilt als Experte für das Thema „Preisfindung“. Er empfiehlt Trainern und Beratern, die Erkenntnisse der modernen Preispsychologie intensiver für die eigene Honorargestaltung zu nutzen.

Starker Tobak für HR-Fachleute: Manager und Kollegen aus anderen Abteilungen erkennen bei ihnen teilweise große Lücken, was die persönlichen Kompetenzen betrifft. Das besagt die neue Kienbaum-Studie "HR 4 HR", die in Zusammenarbeit mit dem Personalmagazin entstanden ist.

Die EU-Kommission hatte, um die soziale Verantwortung der Unternehmen zu stärken, einen Aktionsplan für den Zeitraum 2011-2014 geschaffen. Insbesondere will die Kommission die Transparenz größerer Unternehmen verbessern und sie zur Berichterstattung über Nachhaltigkeitsthemen  verpflichten. Zum anderen sollen Unternehmen ihre Diversitätspolitik bei der Besetzung von Leitungs- und Aufsichtsorganen offenlegen. Wir fragten Klaus-Dieter Sohn vom Centrum für Europäische Politik (CEP), was auf die deutschen Unternehmen hier zukommt.

Die vom DVCT ausgezeichnete „Double-T-Methode“ hilft, festgefahrene Entscheidungs-prozesse wieder in Gang zu bringen

Personaler gelten als Experten für Karrierethemen. Doch für die eigene Laufbahn brauchen sie zuweilen Input von außen. Heike Gorges berät Personaler bei Karrierefragen und stellt in der aktuellen Ausgabe des Personalmagazins FAQ aus verschiedenen HR-Karrierestufen vor.

Talent Management ist und bleibt eine der wichtigsten Herausforderungen der Personalarbeit - schließlich wird der "War for Talent" nicht einfacher. Welche konkreten Aufgaben Personaler sich für 2014 auf ihre Agenda schreiben sollten, erklärt Talent-Management-Experte Marc Stoffel.

Recruiting wird "social", das hat das zu Ende gehende Jahr gezeigt. Die Unternehmen suchen verstärkt nach Bewerbern über Social Media und setzen zudem vermehrt auf Mitarbeiterempfehlungen. Der Trend ist aber noch nicht überall angekommen, wie Berater Lutz Altmann zeigt.

Wer als Personaler heikle Botschaften vermitteln muss, sollte souverän wirken. Der Trainer und Coach Peter Holzer gibt in der aktuellen Ausgabe des Personalmagazins fünf Tipps, wie es gelingt, die Botschaft und nicht den Überbringer in den Mittelpunkt der Kommunikation zu stellen.

Diversity Management wird auch 2014 auf der HR-Agenda stehen – allein schon aufgrund der geplanten Frauenquote. Welche weiteren Themen beim Schaffen von Vielfalt künftig auf Personaler zukommen, zeigt die Geschäftsführerin der Charta der Vielfalt, Aletta Gräfin von Hardenberg. 

Unter dem Leitthema "HR: Zukunft im Visier - Transformationale Herausforderungen in Gesellschaft, Arbeitswelt und Geschäft" geben am 26. März 2014 in München führende Wissenschaftler und Personalmanager Antworten auf drängende Fragen der Personalarbeit. Anmeldungen sind nun möglich.

Der Aufsichtsrat der Commerzbank AG hat die Verkleinerung des Vorstands von neun auf sieben Mitglieder beschlossen: Unter anderem Ulrich Sieber, im Gremium verantwortlich für Human Resources und Arbeitsdirektor des Konzerns, soll zum Jahresende sein Mandat niederlegen.

Eine Untersuchung der Personalmanagementfähigkeiten in Unternehmen zeigt: Die meisten Führungskräfte sehen dringenden Optimierungsbedarf im HR-Bereich, können diese Ziele aber nicht in konkrete Maßnahmen umsetzen.

Die Stiftung Warentest hat acht Kurse unter die Lupe genommen und aus den Ergebnissen Gütekriterien für die Qualifizierung erstellt.

Die Qualität von Führung und Management zu verbessern, steht ganz oben auf der Agenda von Deutschlands Personalverantwortlichen, zeigt die HR-Trendstudie 2013 von Kienbaum. Danach folgen Change- und Talentmanagement. Work-Life-Balance liegt abgeschlagen auf den hinteren Plätzen.

Der Franzose Izy Behar übernimmt einem Bericht der Zeitschrift "Personalführung" zufolge Anfang November den Vorsitz des europäischen HR-Dachverbands European Association of People Management (EAPM). Er folgt auf Filippo Abramo (Italien).

Karl-Michael Loleit hat für die Großhandelsgruppe Antalis in Deutschland und Österreich die Position des Human Resources Directors übernommen. Für Deutschland begleitet er in dieser Funktion unter anderem die Neuausrichtung des Unternehmens.

Professor Gerhard Fatzer, Experte für Organisationsentwicklung (OE) mit ausgezeichneten US-Kontakten, stellt Ed Scheins neuestes Buch „Humble Inquiry“ vor und ordnet es in den Gesamtkontext der OE ein.

Die Agentur Effekt-Etage hat vor Kurzem das Management verstärkt: Jasmin Cäsar ist Teil des neuen Leistungsteams. Sie ist ab sofort als Managing Director für die Bereiche Finance und Human Resources verantwortlich. Die Stelle wurde neu geschaffen.

Richard David Precht, Philosoph und Bestsellerautor („Anna, die Schule und der liebe Gott“), will ein anderes Schulsystem: eine Gesamtschule ohne Noten, ohne Fächer und ohne Klassen.

Thomas Giesemann (53) ist seit Kurzem Leiter des Personalmanagements bei der Züricher Ameos Gruppe. Die Stelle wurde neu geschaffen. Er ist seit dem Jahr 2011 in dem Unternehmen tätig, zuletzt als Leiter Strategisches Personalmanagement.

Der Austausch von Klatsch und Tratsch gehört in Unternehmen zur Tagesordnung. Eine Studie des Datenschutz-Experten Iron Mountain zeigt, dass die Redefreudigkeit in deutschen Unternehmen stark abhängig von der jeweiligen Abteilung ist. Personaler scheinen danach recht redselig zu sein.

Ab Oktober übernimmt Vera Calasan, bisher Deutschland-Chefin des internationalen HR-Konzerns Manpower Group, als Partner den Vorstandsvorsitz der Excellence AG. Das auf Ingenieur- und Projektdienstleistungen spezialisierte Unternehmen hat im Juli das neue Headquarter am Airport Düsseldorf eröffnet.

Auf dem Personalmanagementkongress hielt BPM-Präsident Joachim Sauer eine launige Rede. Darin enthalten: sechs Thesen für das moderne Personalmanagement, die er augenzwinkernd vorstellte. Welche das sind, verrät unsere Bilderserie mit Sauers Thesen im Wortlaut.

Jasmine Hoppe ist seit Kurzem Director People Management und Mitglied der Geschäftsleitung bei der Schweizer Boost Group in Cham. Sie folgt auf Jolanda Meier und berichtet direkt an die Geschäftsleitung.

Auf dem BPM-Kongress hielt Verbands-Präsident Joachim Sauer eine launige Rede. Darin: sechs Thesen für das Personalmanagement der Zukunft – die natürlich nicht ganz ernst gemeint sind. Welche das sind, verrät unsere Bilderserie mit Sauers Rede im Wortlaut.

Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) verfügt über eine enorme Anziehungskraft: 1500 Personalmanager folgten dem Ruf zum Personalmanagementkongress 2013 nach Berlin.

Welche Risiken sehen Personaler und Geschäftsführer in naher Zukunft auf sich zukommen? Diese Fragen beantworte der dritte Personal-Risiko-Index: Drohende Personal-Engpässe und Fachkräftemangel sind noch immer die Risiken Nummer eins. Doch auch das Gesundheitsrisiko wächst.

Die Position Director Human Resources bei McDonald's Deutschland ist seit Kurzem mit Gabriele Fanta besetzt. Sie verantwortet die strategische Steuerung von Projekten der Personalabteilung sowie die Zusammenarbeit der verschiedenen HR-Fachbereiche im Tagesgeschäft.

Julia Borggräfe hat seit Kurzem die Geschäftsbereichsleitung für Human Resources bei der Messe Berlin inne. Sie folgt auf Barbara Grimming.

Zwölf bekannte Experten der Weiterbildungsbranche empfehlen unseren Lesern aktuelle Fachbücher aus 2012/2013.

Der Software-Hersteller Copa-Data hat Manfred Magnus vor Kurzem die Leitung für das HR-Management übertragen. Diese Stelle wurde neu geschaffen.

Anita Rückert hat seit Kurzem die Position als Director HR bei der Brandstock Group inne. Die Position wurde neu geschaffen.

Aspect Software hat Guido de Koning zum Senior Vice President Human Capital ernannt. In der neu geschaffenen Position ist er für das weltweite Personalmanagement verantwortlich und unterstützt die Ausrichtung der Organisation auf die strategische Weiterentwicklung.