Controlling Office Beiträge 3
- Steuer Check-up 2024 / 1 Das betrifft alle Steuerpflichtigen
- Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen
- Devisentermingeschäfte und ... / Zusammenfassung
- SAP Analytics Cloud (SAC): ... / 5 Ad-hoc Analytics
- Agile Organisation und Cont... / 7 Literaturhinweise
- Außerordentliche Wirtschaft... / 2.4 Sonderfall: "Mischbetrieb"
- Forschungs- und Entwicklung... / 6 Fazit
- Investieren in Indien: Eige... / Zusammenfassung
- Mobiles Top-Management Repo... / 3.2 Technologische Umsetzung über Web-Applikation
- Steuer Check-up 2024 / 4.7 Nebeneinander von Pensionszahlungen und laufendem Gehalt
- Die strategische Personalpl... / 6.1 Erfolgsfaktor 1: Top-Management Support
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.1.2 Aktivitäts- und umsetzungsorientierte Kompetenzen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.4.1 Grundsätzliches
- Integrative Unternehmensste... / 2.2.3 Die analoge Welt
- Harmonisierung des externen... / 2 Digitalisierung und Reporting 4.0
- Perspektiven einer Internat... / 4.1 Zahlungsbemessungsfunktion des Einzelabschlusses – Steuern und Dividenden
- Unternehmensteuerung und Fo... / 4.1 Ein Erfahrungsbericht aus der Bauindustrie
- Neuer Angebotsprozess im So... / 5.5 Angebot erstellen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.4.3.2 Bürgerrechtlicher Eigentümer des Gebäudes auf fremdem Grund und Boden
- Planungsplattform als Dreh-... / 6 Literaturhinweise
- Eigenkapital / 3 Stock options – Mitarbeiteroptionen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 9 Funktions- und Risikoanalyse
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.5 Einsatz von Data & Analytics im VP-Prozess
- HR Analytics: Modernes Pers... / 8 Fazit
- PowerPivot: Excel-Add-In er... / 5.1 Zuweisen der Felder
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.2.1.1 Allgemeines und Abgrenzungsfragen
- Effizienzsteigerung mithilf... / 3 Kennzahlen der Wertstrom-Methode
- § 14A Anforderungen des Kap... / 2.2 Rating-Agenturen
- Genussrechte in der Rechnun... / 1 Einführung
- Gebäude im Abschluss nach H... / 4.16 Anschaffungsnebenkosten
- Blockchain: Potenzielle Aus... / 3.4 Risikocontrolling
- Controller und andere Finan... / 6 Bisherige Aufgabenwahrnehmung prüfen
- Das Controlling als Busines... / 5 Potentiale für die Rolle des Controllings als Business Partner
- Konzernkonsolidierung: Univ... / 2 Warum sollte eine Diskussion gerade jetzt starten?
- Auftragskalkulation in der ... / 4.3 Die Erfolgsfaktoren im Überblick
- Planung 2.0 in der REWE Gro... / 3.1 Das Budget als Kernelement
- Gestaltung und Weiterentwicklung von Controllingorganisationen in Zeiten von Digitalisierung und Automatisierung
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.4 Optionsanleihen
- Treiberbasierte Steuerung: ... / 2.1 Treiberbasiertes Management Reporting
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.2.10 Sonderfall: Unternehmenszusammenschlüsse unter gemeinsamer Kontrolle
- Integration von Accounting ... / 5.1 Das Finance Integration Template®
- Total Cost of Ownership (TCO) / 1.3.1 Die wesentlichen Kostenblöcke
- Steuer Check-up 2024 / 2.9.15 Organschaft I – finanzielle Eingliederung
- Informieren – Intervenieren... / 2.3 Unbemerkter Zielwechsel führt immer wieder zu Fehlentscheidungen
- Reporting auf dem Smartphon... / 2 Visualisierungsstandards bei adidas
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / 3 Was sind Treibhausgase und wie werden sie erfasst?
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.6.2 Rahmenwerk
- Total Cost of Ownership – mit allen Kosten kalkulieren
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / 1 Anlagevermögen, Eigen- und Fremdkapital analysieren
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 3.3 Die XYZ-Analyse
- Steuerung von selbstorganis... / Zusammenfassung
- Strategischer Einkauf: Präv... / 1 Notwendigkeit von strategischem Lieferanten-Risikomanagement
- Benchmarks von Supportproze... / 3.2 Datenbasis
- § 6 Integrierte Berichterst... / 7.1 Entwicklung steuerungsrelevanter Nachhaltigkeitskennzahlen
- Steuer Check-up 2024 / 2.6.3 Motivtest im Sinne des § 50d Abs. 3 EStG
- Produktentwicklungscontroll... / 2 Prozesse des Produktentwicklungscontrollings in der Automobilindustrie am Beispiel der Mercedes-Benz AG
- Konzernabschlussanalyse nac... / 2 Konzeptionelle Ausgestaltung der Konzernabschlussanalyse
- Kennzahlen: Mit den richtig... / 2.3.1 Kernelemente der Einführung
- Prozessoptimierung für eine... / 5.3 Integration der neuen Elemente in den Entscheidungsprozess
- Digitale Transformation des... / 2.2 Zukunftsvision "Digital Finance 2025" bei der Siemens AG
- Skalierte Agilität steuern / 4 Organisation und Rollen in der skalierten Agilität
- ERP-Einführung in Familienu... / 2 Unterschiedliche Unternehmenstypologien haben unterschiedliche Ausgangssituationen und Anforderungen
- Investieren in Indien: Eige... / 4.3 Die persönliche Beziehung: Schlüssel zum Erfolg in Indien
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.1.2 Der Ablauf (Nummerierung vgl. Template)
- Organisatorische und prozes... / 4 Die tragenden Säulen I: Prozesse in Controlling und Buchhaltung
- Aktuelle Schwerpunktthemen / Einkaufscontrolling
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 22.1.2 Synoptische Analyse der Transaktionsarten
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.4.2 Praxisrelevante Einzelfälle
- Fremdkapitalbeschaffung dur... / 4 Fazit: Anleihe oder Schuldscheindarlehen als Ergänzung für eine diversifizierte Finanzierungsbasis bei mindestens guter Bonität
- Optimierte Steuerung des Ve... / 4.2.1 Zone Priorität 1
- § 8 Frameworks, Standards, ... / Zusammenfassung
- SAP Analytics Cloud und SAP... / 2 Vorteile des Digital Boardroom
- Performance Measurement 2.0... / 4.1 Herleitung des Begriffs und der Ziele von Agilität im Unternehmen
- Software für Risikoaggregat... / 4.2.1 Planungsunsicherheiten
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.7.2 Das Gebäude gehört zum notwendigen Privatvermögen
- Controlling von Start-Ups &... / 3.7.1 Hintergrund und Situation
- Beihilferegelungen, FAQ / 3.1 Die Bundesregelung Fixkostenhilfe 2020
- Zahlungsbedingungen / 2 Vorauszahlung
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.1.4 Fach- und Methoden-Kompetenzen
- Daten mit Power BI analysie... / 3.2.3 Darstellung in einem Säulendiagramm
- Liquiditätsforecast: Predic... / 5.2.2 Machine-Learning-Methoden
- Roadmaps zur Einführung von... / 4.2 Unternehmerstrategie festlegen
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.3 Wertpapiere des Umlaufvermögens
- Controlling von Supportproz... / 3.1.3 Steuerung durch Kennzahlen notwendig
- ABC der Nachhaltigkeit / Impact Management
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 2.2 Fallstudie: Durchführung einer Sale-and-lease-back-Transaktion bei der Klamm AG
- § 14A Anforderungen des Kap... / 5 Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung von Unternehmen durch den Kapitalmarkt
- Kostenmanagement / 5.10 Benchmarking
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.1 Sachanlagevermögen einschließlich geleisteter Anzahlungen
- ABC der Finanzierungsarten / 4 Business-Angel-Finanzierung
- Aktuelle Schwerpunktthemen / Planung und Forecasting
- Digital Transformation in Manufacturing Industries: Wie Industrie 4.0 das Controlling verändert
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.9.14 IDW PH 9.970.33 (03.2022): Besonderheiten der Prüfung nach § 30 Abs. 1 Nr. 9 KWKG 2020 der Abrechnungen eines Netzbetreibers für das Kalenderjahr 2021 (Stand: 16.3.2022)
- Krisenreporting: Differenzi... / 3.3 Krisen-GuV
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 1.3.3 Verortung der nichtfinanziellen Erklärung
- Pfandrecht / 3 Verwertung des Pfandrechtes
- Teil C: Interne Leistungsve... / 17.4 Berechnung von Prozesskostenvarianten
- Hybrides Projektmanagement:... / 3.1.2 Virtuelle Zusammenarbeitsformate
- Krisenreporting: Differenzi... / 6 Literaturhinweise
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.4.6 IDW EPS KMU 6: Abschließende Prüfungshandlungen, Kommunikation mit den für die Überwachung Verantwortlichen und Erlangung schriftlicher Erklärungen (Stand: 5.12.2021)