Controlling Office Beiträge 40
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.3 Befreiung von der Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.1 Finanzierungs-Leasing-Verträge über bewegliche Wirtschaftsgüter
- Entscheidungsunterstützung ... / 1 Entscheiden im Zeitalter der Digitalisierung
- Controlling und Risikomanag... / 4.1 Harmonisierung bzw. Zusammenlegung der Bereiche Controlling und Risikomanagement
- Zinsfutures / 1 Wesen von Zinsfutures
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.3.3 Zahlungsmittel, Bankguthaben
- ABC der Finanzierungsarten / 7 Crowdfunding
- Auftragskalkulation in der ... / 5.4.2 Kennzahlen der EVA
- Perspektiven einer Internat... / 3 Nebeneinander von handelsrechtlichem Einzelabschluss und IFRS-Konzernabschluss
- Business-Intelligence-gestü... / 6.1 Strategische Planung und Analyse
- Digitale Analyse im Finanzb... / Zusammenfassung
- Konsolidierung von Kapital ... / 3.2.3 Weitere anteilsmäßige Konsolidierungsnotwendigkeiten
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.4.3 Arbeitsauftrag der EFRAG
- Zinsfutures / 3 Anwendungsmöglichkeiten
- Stochastische Planungssimul... / 6.1 Verteilungsfunktion einrichten
- Moderne Budgetierung umsetz... / 1 Vorbemerkung zur Artikelserie "Moderne Budgetierung umsetzen"
- Beteiligungsfinanzierung / 4 Literaturhinweise
- Außerordentliche Wirtschaft... / 9 Dokumentation
- Auf dem Weg zum Controlling... / 1.3 Entwicklung der Rolle des Controllers
- Kosten senken in der Logistikkette ohne Einbußen im Service
- Stochastische Planungssimul... / 7 Erweiterung um Korrelationen
- Digital Transformation in M... / 3.1 Cyber-physische Systeme
- Auf dem Weg zum Controlling... / 2.1.2 Kernelemente des Controllings
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / Einführung
- Balanced Scorecard als ganz... / 2 Finanzperspektive
- Planung mit Produkten der SAP / 3.3 Weitere Planungsfunktionalitäten der SAC
- § 5 Praktische Herausforder... / 3 Ausblick
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 2.1 Ableitung
- Plankostenrechnung / 6 So geht man bei der Abweichungsanalyse in der Plankostenrechnung vor!
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 3.2 Daten zusammenführen
- "Wir wollen nicht nur über ... / 1 Einleitung
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 3.3 Abschlagszahlung
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.8.7 Prüfung der Einhaltung der Grundsätze der ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff (GoBD-Compliance) (IDW PH 9.860.4) (08.2023)
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 4.3 Mengenstandardisierung
- Balanced Scorecard als ganz... / 3 Kundenperspektive
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 4.1 Manuelle Ergebnisplanung
- CSR und nachhaltiges Entsch... / 3 Corporate Social Responsibility (CSR)
- S/4HANA-Implementierung bei... / 6 Eröffnung neuer Luftraum: Die weiteren Voraussetzungen
- S/4HANA-Implementierung bei... / 2 Destination: Bedarf und Vision
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 3.4 Maßnahmen ableiten
- Reporting auf dem Smartphon... / 6.1 Eröffnung neuer Geschäftsstellen
- Rückstellungen / 4 Sonderfall: Pensionsrückstellungen und sonstige Arbeitnehmerrückstellungen
- Business Driven Planning: E... / 2.4.3 Ausblick: Predictive Analytics
- Finanzvermögen / 1.1 Klassifizierung finanzieller Vermögenswerte
- Lagerhaltungskosten: grundl... / 5.2.1 Kostenbestandteile
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.3.6 Folgebewertung
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 6 Haftung und Prozessstandschaft
- Teil A: Ganzheitliches VP-Management
- Total Cost of Ownership – m... / 2 Die Zielsetzung hinter dem TCO-Gedanken
- Marktorientiertes Controlli... / 13.1 Literaturhinweise
- Effizienz bleibt wichtig: U... / 2.2 Definition einheitlicher Kennzahlen im Unternehmen
- Konzernabschlussprüfung / 4.2.2.1 Einbezogene Jahresabschlüsse
- Steuer Check-up 2024 / 7.8 Bindungswirkung von Wertfeststellungsbescheiden
- Controlling von Start-Ups &... / 2.1 Die typische Entwicklung eines Start-Ups
- Implementierung einer Berei... / 2 Motivation und Zielsetzung der Bereichsergebnisrechnung
- Digital meets Finance by DA... / 3.5 Was kann Business Analytics in Planung/Forecast leisten?
- Gemeinsam Verantwortliche (... / Zusammenfassung
- Effektive Organisationsstru... / Zusammenfassung
- Total Cost of Ownership – m... / 3.3 Prozesskostenrechnung
- Kommunikationscontrolling / 4.2.2 Wirkungsstufenmodell als Steuerungsmodell
- Combining Planet and Profit... / 6.1 Datenanalyse als Basis für die Zielsetzung
- Konzerncontrolling 2020: En... / 3.2 These 2: Controlling braucht weniger Controller
- Effizienz bleibt wichtig: U... / 3.2 Operative Planung
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.4.1 Lenkungsausschuss
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.4 Lizenzierung/Auftragsentwicklung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.2.1 Aktuelle Herausforderungen für den Leiter des Controller-Bereichs
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.2 Planung, Budgetierung und Forecast
- Rückstellungen / 3.1 "Bestmögliche Schätzung" des Erfüllungsbetrags
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.6.2.2 Beteiligungen
- Methode 6-3-5 / 3 Anwendung der Methode
- Kommunikationscontrolling / 4.4.1 SWOT-Analyse
- Konzerncontrolling 2020: En... / 3.6 These 6: Das Konzerncontrolling wird grün und sozial
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.4.3.1 Einführung
- Post Merger Excellence: 9 E... / 10 Erfolgsfaktor 9: Integrationskompetenz frühzeitig aufbauen
- HR Analytics: Modernes Pers... / 2 Entwicklung der evidenzbasierten Entscheidungsfindung im Personalwesen
- Predictive Analytics: Grund... / 4 Praxisbeispiele
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.6.4 Berichtsumfang und Kontext zu anderen gesetzlichen Regelungen
- Investieren in Indien: Eige... / 3.1 Wirtschaftliches Umfeld (Foreign Direct Investment / FDI)
- Gebäude im Abschluss nach H... / 8.6 Investitionszulagen
- Digitale Plattform für E2E-... / 1.3 Grundlegende Realisationsansätze
- Controller-Kompetenzmodell,... / 1 Die wesentlichen Handlungsfelder
- Künstliche Intelligenz im C... / Zusammenfassung
- Treiberbasierte Personalpro... / 1.2 Leitfragen zur Personalprognose
- Gestaltung und Weiterentwic... / 2 Prozesslandschaft im Controlling
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.8.8 Besonderheiten der Prüfung nach § 10 EWSG (IDW PH 9.970.82) (09.2023)
- Methode 6-3-5 / 7 4. Schritt: Abfrage durchführen
- § 6A Nachhaltigkeit messen ... / 2.4 Systeme
- Controller-Kompetenzmodell,... / 2.2 Anforderungen im Wandel: Vom fachkundigen Experten zum kompetenten Management-Partner
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 4.1 Motivationslage klarlegen, Ziele definieren und Post-Exit-Phase antizipieren
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 1 Begriffe Sanierungsfähigkeit und Sanierungsfähigkeitsprüfung
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.1.3 Datenerhebungsprozesse
- Investieren in Indien: Eige... / 4 Umgang mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern
- Group Reporting: Die Wahl d... / 4 Fazit
- Verbindlichkeiten / 5 Fragen und Antworten
- ABC der Nachhaltigkeit / Greenwashing
- Digitale Analyse im Finanzb... / 2.5 Was bedeutet das? Simulation zur Darstellung von Auswirkungen
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.2 Erfolgsfaktoren eines Kompetenzmanagements
- Predictive Planning im Mittelstand: Vorteile und Umsetzung in 5 Schritten
- Turnaround- und Liquiditäts... / 4.1 Die Ankündigung eines Turnaround-Programms und ihre Auswirkungen auf das Net Working Capital
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.4.1 Design-Thinking-Tool: Critical Items Diagram – Tool-Beschreibung