Controlling Office Beiträge 41
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 2 Zielsetzungen, Funktionen und Inhalte der Sanierungsfähigkeitsprüfung
- Planungssysteme für eine mo... / 2.2.1 Beispiele für neue Geschäftsmodelle
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 2.10 Projekt Review
- § 3 Entwicklung des Nachhal... / 3 Verortung: Darstellung des Geschäftsmodells in Bezug auf Nachhaltigkeitsaspekte
- Leistungsorientierte Gemein... / 2.2.2 Erste Erhebungsphase – Aufschreibphase
- Business Case: Controllinginstrument zur Prüfung strategischer Optionen am Beispiel Produktinnovation
- Carbon Accounting: Herausfo... / Literaturtipps
- Agile Methoden für die Zusa... / 1 Agile Organisationsformen und Methoden im Finanzbereich
- Unternehmenskrise: Begriff, Ursachen und Instrumente der finanziellen Sanierung
- § 6 Integrierte Berichterstattung als Transmissionsriemen für die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.3 Global Reporting Initiative (GRI)
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 2 Wodurch entstehen Verwaltungskosten?
- Investitionsrechnung: Lohnt... / 2.1 Rechenmodelle im Überblick
- SAP S/4HANA Finance for gro... / 4 Literaturhinweis
- Reporting für die mobile Nu... / 1.3 Nutzer wollen mehr als Tabellen und Diagramme anschauen
- Stochastische Abweichungsan... / 3.2 Multivariate Regressionsanalyse vs. klassische Abweichungsanalyse
- Auf dem Weg zum Controlling... / 4.2.1 Das Geschäft muss gestaltet werden – nicht die Zahlen
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 4.2 Zeitliche Zuordnung der betrieblichen Fixkosten
- Change Management in Projek... / 2.1 Zutaten: Verantwortung und Partizipation im klaren Rahmen
- Fast Close: Instrumente und... / Zusammenfassung
- Kundenverträge und Fertigun... / 2.2.4 Allokation des Transaktionspreises auf die einzelnen Leistungsverpflichtungen
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 23 Gesamtfazit: Harmonisierbarkeit von Verrechnungspreisen und Ausblick
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.1 Anschaffungskosten
- Investitionsrechnung: Lohnt... / 2.5 Kombination: Kosten- und Gewinnvergleichsrechnung
- Controller of the Future: P... / 2 Entwicklung von fünf Controlling-Rollen
- Veränderung von Prozessen u... / 1.3 Aufbau und Ausgestaltung einer Reporting Factory als Shared Excellence Center
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 15 Rechtsgrundlagen
- Aufgaben und Organisation d... / 4.1 Aufgabenteilung zwischen Management und Controlling
- Aufbau des After Sales Serv... / Zusammenfassung
- Stochastische Abweichungsan... / 7 Zusammenfassung
- Steuer Check-up 2024 / 2.1.6 Pensionsrückstellung bei Pensionszusage unter Vorbehalt
- Kundenverträge und Fertigun... / 2.3.2 Outputorientierte Methoden zur Feststellung des Leistungsfortschritts
- Emissionsberechtigungen: Be... / 1.3 Der Handel mit den Zertifikaten
- Chi²-Test im Risikocontrolling / Zusammenfassung
- Industrie 4.0: Folgen und E... / 2.2 Produktivitätsfortschritt durch Soll-Ist-Kostenvergleiche und Kennzahlen messen
- Bilanzierungsalternativen b... / 4.1.2 Erhebliche Ausgestaltungsspielräume
- S/4HANA-Implementierung bei... / Zusammenfassung
- Controller of the Future: P... / 6 Systemunterstützte Implementierung
- F&E-Controlling mit Portfol... / 1 Warum Portfolio-Analyse in der Forschung und Entwicklung?
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.2.1 Ausländische Wertpapiere
- Datengesteuerte Entscheidun... / 3.1 Planungsdimension 1: manuell und digital
- Teil D: Kombinierte Sicht: Unternehmenssteuerung und steuerliche Verrechnungspreise
- § 4 Quantitative und qualit... / Literaturtipps
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 6.2.1 Taxonomie
- Value Chain Controlling: In... / 3.2 Suche nach geeigneten Partnern und Standorten
- Konzernabschluss / 2.1 Überblick
- Erweiterte Planung & Analys... / 10 Fazit
- Risikocontrolling mit dem G... / 2 Von Ziffern und Zahlen
- § 10D Nachhaltigkeitsberich... / 3.3.1 Basis-Modul: "if applicable"-Ansatz
- Bonitätsprüfung / 3.2.2 Kreditscoring-Systeme
- Controlling und Risikomanagement: organisatorische und personelle Aspekte der Harmonisierung
- Agiles Projektcontrolling m... / 4 Fazit und Ausblick
- Controlling von Start-Ups &... / 3.8 Zalando SE: Vom Start-Up- zum Grown-Up-Controlling
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.3.2 Betrieblich genutzte Grundstücksteile von untergeordneter Bedeutung
- Performance Measurement von... / 3.2 Kennzahlen für kundenorientierte Prozesse
- Erfolgsfaktor Change Manage... / 2.2 Forecast-Werte auf Basis von Vorschlagswerten
- Integrierte Unternehmenspla... / 3.1 Wesentliche Veränderungen und Vorteile
- Das Controlling als Business Partner: BI & Big Data als zentrales Aufgabenfeld
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.4.4 Personalausschuss
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.2.1 Notwendiges Betriebsvermögen
- Einführung von IFRS / 3 Eröffnungsbilanz nach IFRS 1
- Steuer Check-up 2024 / 1.5 Verlustrücktrag
- Business Case: Controllingi... / 4.2.1 Das Potenzialprofil
- Controlling von Start-Ups & Start-Up-Initiativen
- Daten mit Power BI analysieren und präsentieren
- § 14B ESG-Ratings – Nutzen,... / 2 Konzept von ESG-Ratings und Gründe für eine aktive Rating-Beteiligung
- BI-Einführung im Mittelstan... / 1.2 Volatilität und Zeitdruck treffen auf Excel
- Innovationskennzahlen: Erfo... / 2.3 Output-Kennzahlen bei fischer
- Advanced Analytics in Start... / 3 Beispiel E-Commerce: Marketingsteuerung bei Mister Spex
- Predictive Analytics mit Ex... / 1.3.2 Daten trennen
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.2.1 Planung und Budgetierung
- Unternehmensplanung: Mit de... / Einführung
- Wirkung künstlicher Intelli... / 4 Cognitive Computing
- Unternehmensnachfolge: Plan... / 4.3 Potenziale und Maßnahmen
- Einführung einer integriert... / 2 Ein neuer Ansatz für Reporting und Planung
- Predictive Analytics mit Ex... / 3 Literaturhinweise
- Das IGC Controlling-Prozess... / 3.6 Business Partnering
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.7.1 Problemstellung
- Digitalisierung und die Rol... / 1 Ein generisches Modell des Controllings
- Controlling als Erfolgsfakt... / 5 Konkrete Ansatzpunkte
- ABC der Nachhaltigkeit / Nachhaltigkeitsbericht
- KI-Unterstützung beim Absat... / 1 Verbesserungen beim Absatz- Forecast haben das größte Potenzial zur Ergebnisoptimierung
- Unternehmensnachfolge: Plan... / 5.1 Vertriebliche Maßnahmen
- Kommunikationscontrolling / 1.4.1 Erwartungen und Ziele klären
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 9.5.4.4 Anforderungen an die Geschäftsprozessanalyse
- Controllingorganisation: Nu... / 3.2 Controlling-Hauptprozesse
- Metrics that matter: Wie ma... / 3 Konzeption und Workshop Blue Print: Wie entwickelt man ein Controlling-Dashboard?
- Strategietransformation: En... / 1.2 Strategietransformation als kritischer Zwischenprozess
- Organisation des Controllin... / 2 Studien zu Aufbauorganisation und Ressourcenumfang
- Immaterielles Vermögen und ... / 7 Sonderfälle
- Digitaler Forecast auf Basi... / 1 Einleitung: Predictive Analytics in der Unternehmenssteuerung
- ABC der Nachhaltigkeit / Nichtfinanzieller Leistungsindikator
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 4.13 Wie ist vorzugehen, wenn ein Bewilligungsbescheid und/oder eine Auszahlung fehlerhaft ist?
- Executive Performance: Wie ... / 3 Kritische Selbstüberprüfung
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1.2 Anhangangaben nach §§ 285 Nr. 21, 314 Abs. 1 Nr. 13 HGB zu Geschäften mit nahe stehenden Unternehmen und Personen (IDW RS HFA 33)
- Metrics that matter: Wie ma... / 3.4 Design Studio
- Lean Startup Ansatz als agi... / Zusammenfassung
- Selbstbedienung im Berichts... / 4 Joule – Ein Copilot für alle Fälle
- Rüstkosten / 6 Wovon hängen Rüstkosten ab?
- Internal Audit: Vorteile fü... / 3 Das Vorgehen im Internal Audit