Finance: Portal zu Finanzen und Rechnungswesen | Finance

Krisenreporting: Differenzi... / 2.1.3 Voraussetzungen
Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.10 Betriebsstätten
Informationsvisualisierung ... / 5 User-Centered Design
Invoice-to-Pay-Prozess (I2P... / 3.1 Definition von Prozessrollen und Verzahnung mit Prozessverantwortlichkeiten
Teil B: Grundlagen steuerli... / 6.3.1 Verdeckte Einlage ("vE")
S/4HANA: Die Rolle des Cont... / 7 Der Blick nach vorn: Predictive Accounting
Software für Risikoaggregat... / 3 Anwendungsvergleich mit Kostenbetrachtung
Kennzahlen: Mit den richtig... / 2.1.3 Flexibilität und geringere Komplexität als Chance
Prozesscontrolling macht Pr... / 8 Fazit
§ 13 Green Bonds – Begebung... / 3 Grüne Anleihen und Innovationen
Prüfung des Jahresabschluss... / 2.2.1 Internationale Prüfungsstandards
§ 12 Taxonomie-Verordnung / 2 Inhalt
Rechnungslegung nach IFRS / 5.2.1.2.2 Schulden (liabilities)
Prüfung des Jahresabschluss... / 2.2.3.2 Bestätigungsvermerk
Controllerkompetenzen für d... / 2 Digitalisierung als Chance für den Controller
Big Data Analytics im Contr... / 6 Literaturhinweise
Konzernabschlusspolitik nac... / 7 Weiterführende Literatur
Controlling von Start-Ups &... / 3.5.2 Controlling als Rationalitätssicherung der Führung im späteren Verlauf eines Start-Ups
CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 6 Fazit: Man kann nicht zu früh mit der CSRD beginnen!
SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 4.1 Ablauf der Implementierung
Steuerung agiler Teams und ... / 1.3.2 Kanban
Nachrangdarlehen: Rechtsgru... / 1 Vertragliche Regelungen
§ 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5.4.4 Methodenpapier "Sozioökonomie"
Rechnungslegung nach IFRS / 5.3 Wertbegriffe
Liquiditätsforecast: Predic... / 4 Adressaten des Liquiditätsforecasts
PowerPivot: Excel-Add-In er... / 2 Daten mithilfe des Tabellenimport-Assistenten hinzufügen
ABC der Nachhaltigkeit / ESG
Währungsumrechnung nach HGB... / 3.3.2.2 IFRS
EU-Taxonomie, FAQ 1 / 2.5 Welchen Umfang haben die in Anhang I des delegierten Rechtsakts über die Offenlegungspflichten aufgeführten "anderen direkten Ausgaben"?
PowerPivot: Excel-Add-In er... / 3.2 Verknüpfung von Tabellen
Profit-Center / 2 Welche Ziele hat eine Profit-Center-Organisation?
Rechnungslegung nach IFRS / 7.3 Sonstige Verbindlichkeiten (passive Rechnungsabgrenzungen)
Aufbau des After Sales Serv... / 6.4 Forderungsmanagement
Predictive Analytics: Grund... / 2 Einführung in Predictive Analytics
Ziele und Aufgaben des agil... / 1 Transformation als Treiber der Agilität
Kreditversicherung / 2.2 Ausfuhrkreditversicherung
Hybrides Projektmanagement:... / 1 Hybride Arbeitsweise liegt allgemein im Trend
Leitfaden zur Implementieru... / 4 Organisationsformen der Controllingorganisation
§ 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.1 Hintergrund
Anhang nach IFRS / 6.1.2.1 Berichterstattung über die Geschäftssegmente
S/4HANA-Implementierung bei BSH: Ein "Forschungsflug"
Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.2.2 Finanzerträge
Einführung einer integriert... / 5.2.2 Vereinfachter Planungsprozess
Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.2.2 Nettomargenmethode
Konzerncontrolling: Aufgabe... / 2.4 Mischformen und Führungsanspruch
Controller-Kompetenzmodell,... / 4 Erstellung der Kompetenzprofile durch systematische Auswahl der Kompetenzen
Prüfung des Jahresabschluss... / 2.1.2 Externe Rotation
Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2 Übersicht über BEPS-Berichte und deren Einschätzung
Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2 Einzelbestandteile des Lageberichts
Versicherungen / 4 Wie behandelt man Zahlungen einer Versicherung?
Future Finance: Harmonisier... / 1 Das Praxisbeispiel: Mischkonzern will ERP-System auf S/4HANA-Basis vereinheitlichen
Prüfung des Jahresabschluss... / 4.4 Internationale Einflüsse
Analytics Best Practice: Wi... / 4.2 KI-Integration in bekanntes BI-Tool steigert Mitarbeiterakzeptanz
Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 22 Lösungsansätze zur Harmonisierung der VP
Datenerfassung in der konso... / 5 Fazit
Bilanzberichtigung und Bila... / 3.2.3.1 Nachträglich getroffene Sachverhaltsgestaltungen
§ 7 Zur Notwendigkeit von N... / 4.2.2 Überwachungs- und Prüfungspflichten
Konzernabschluss nach IFRS / 4.1 Vereinheitlichung von Ansatz und Bewertung sowie Ausweis
SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 6 Fazit
XBRL (eXtensible Business R... / 1.2 Anwendungsbereiche
Effektive Organisationsstru... / 3.2 Strukturen zur Implementierung einer integrierten Berichterstattung
Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.4.7 Zeitnähe
PowerPivot: Excel-Add-In er... / 5 Erstellen einer Abfrage
Neuer Angebotsprozess im So... / 6 Umsetzung im Tagesgeschäft
Blockchain: Potenzielle Aus... / 2.4 Potenziale der Blockchain-Technologie
Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.4.2.4 Teils offenes und teils verdecktes Aufgeld
Auftragskalkulation in der ... / 4.2 Vermeidung von "strategischen" Aufträgen – ein Erfolgsfaktor
Digitale Finanzorganisation... / 4.1 Das klassische Rollenmodell im Finanzbereich
§ 10B Identifizierung und B... / 2 Stakeholder-Analyse: step-by-step
Controller-Kompetenzmodell,... / 4.6.1 Aktuelle Herausforderungen für Personalcontroller
Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 1.2 Funktion
ESG Operating Model: Ganzheitliche ESG Governance und Organisationsstrukturen im Fokus
Controller-Kompetenzmodell,... / 4.7 Werkscontroller
Mobiles Top-Management Repo... / 4 Push Reporting für das Top-Management
Prüfung des Jahresabschluss... / Zusammenfassung
Segmentberichterstattung na... / 4.3.2 Überleitungsrechnungen
Software für Risikoaggregat... / 3.4 Datensicherheit und Rechtekonzept
Produktentwicklungscontroll... / 1.2 Vorteile und Grenzen von RPA-Anwendungen
Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.1.7 Finanzanlagen
Shared Service Center: Maßg... / 3.2 Servicekalkulation
§ 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.5.1 Erstellung durch den Vorstand (und den Aufsichtsrat)
Finanzvermögen / 3 Bewertung und Erfolgserfassung nach dem Klassifizierungssystem von IFRS 9
§ 12 Taxonomie-Verordnung / 5.2 Erleichterungen der Angabeerfordernisse
Kommunikationskosten / 6 Einsatz von Kommunikationsmedien zur Sicherung bestehender und als Treiber neuer Geschäftsmodelle
Integratives Prozess- und F... / 2.1 Ansatzpunkte für ein funktionsbereichsbezogenes Controlling
Immobiliencontrolling: Gebä... / 6 Resümee
Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 22.1.1 Systematisierung konzerninterner Transaktionsarten
Marginal Abatement Cost Cur... / 1.2 Übersicht Dekarbonisierungsmaßnahmen: Reduktion vs. Offsetting
SAP Analytics als Instrumen... / 3.1 Embedded Analytics zur optimierten Analyseunterstützung
Konzernkonsolidierung: Universal Parallel Accounting wird aktuelle Transparenzprobleme durch Fremdwährungen beheben
Advanced Analytics und Centersteuerung als Treiber eines flexiblen Kostenmanagements von Versicherungsunternehmen
SAP Analytics Cloud und SAP... / 1 Der Digital Boardroom in der Anwendung
Controlling & Nachhaltigkei... / 2.1 Definition und Grundlagen
Agiles Projektcontrolling m... / 1.1 Projekt und Projektcontrolling
Wirkung künstlicher Intelli... / Zusammenfassung
Anhang nach IFRS / 4.1.2 Sachanlagen
Devisenkurs / 3 Kassa- und Terminkurs
Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 4 Besonderheiten des Plan-Abschlusses in der internationalen Rechnungslegung
Controller-Kompetenzmodell,... / A.2.2 Aktivitäts- und umsetzungsorientierte Kompetenzen
EU-Taxonomie, FAQ 1 / 2.9 Wie sollte ein Nicht-Finanzunternehmen über Produkte und Dienstleistungen berichten, die sowohl intern verbraucht als auch extern verkauft werden?

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