![Führung: Frauen streben weniger nach Einfluss Führung: Frauen streben weniger nach Einfluss](https://www.haufe.de/image/frau-haelt-sich-dose-als-megaphon-vor-den-mund-242350-2.jpg?trafo=4x3&width=300&digest=Slg95yIPKPSSj7ObWbbJFiYappUI1Ivw4ht2BXUYRl8%3D)
Im Rahmen von insgesamt vier Studien, für welche zusammen 1.500 Frauen und Männer befragt wurden, wollen die Forscher herausgefunden haben, dass Frauen weniger gern Anweisungen geben und für andere Entscheidungen treffen sowie weniger nach Einfluss streben als Männer. Dies ist nach ihrer Ansicht auch mit ein Grund dafür, dass Führungspositionen häufiger von Männern eingenommen werden.
Führungskräfte können den Willen zur Macht lernen
Im Zusammenhang mit dem Artikel "Gender Differences in Leadership Role Occupancy – The Mediating Role of Power Motivation" für die Fachzeitschrift "Journal of Business Ethics", worin sie ihre Forschungsarbeit darstellen, warnen die Autoren Sebastian Schuh, Alina Hernandez-Bark, Niels Van Quaquebeke, Rüdiger Hossiep, Philip Frieg und Rolf van Dick aber davor, die Ergebnisse einseitig oder übertrieben zu interpretieren. Man wolle die bestehende Diskriminierung weder kleinreden noch sie den Frauen selbst in die Schuhe schieben. Die geringer ausgeprägte Machtmotivation stelle nur einen unter mehreren Faktoren da, um die geringe Anzahl von Frauen in Führungspositionen zu erklären.
Laut dem Forscherteam ist der Wille zur Macht sogar lernbar. Führungskräftetrainings können dazu beitragen, die Lust auf Führung zu stärken. Auch Mentorinnen-Programme seien ein erfolgversprechender Weg.
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber beachten müssen
3.592
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
1.484
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
1.332
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
1.246
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
1.153
-
Krankschreibung per Telefon nun dauerhaft möglich
1.146
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
1.133
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
652
-
Onboarding: Neue Azubis willkommen
612
-
Pflicht zur psychischen Gefährdungsbeurteilung
530
-
Die Urlaubszeit als Recruiting-Chance nutzen
23.08.2024
-
Tipp der Woche: Einsatz von KI transparent begleiten
22.08.2024
-
Wann macht Führung wieder Spaß?
22.08.2024
-
Mehr Mut für eine hybride Arbeitskultur
21.08.2024
-
Neun Mythen der Personalarbeit
20.08.2024
-
Zwei Drittel der Beschäftigten fühlt sich durch Hitze am Arbeitsplatz regelmäßig belastet
20.08.2024
-
Wann ist New Work alt?
19.08.2024
-
Die Sehnsucht nach der großen Rentenreform
15.08.2024
-
Wie die KI unsere Wissensarbeit verändern wird
14.08.2024
-
Wollen Sie wirklich Gehaltstransparenz?
14.08.2024