Gut ausgebildete Bewerber können bei der Jobsuche heute oft zwischen mehreren Angeboten wählen. Zugleich steigt die Bedeutung weicher Faktoren für die Arbeitgeberwahl. Unternehmen legen daher großes Augenmerk darauf, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren, um neue Mitarbeiter zu gewinnen und bestehende zu binden. Dabei erweisen sich digitale Medien und soziale Netzwerke zunehmend als Kanal der Wahl zur Ansprache potenzieller Kandidaten. Doch werden diese Kanäle – gerade vor dem Hintergrund oft begrenzter personeller Ressourcen – wirklich effektiv genutzt?
Wirkung der digitalen Kanäle zum Aufbau der Employer Brand im Fokus
Die Studie zum "Digital Employer Branding" vergleicht das Potenzial der verschiedenen digitalen Kanäle für den Aufbau der Arbeitgebermarke. Im Zentrum stehen die Leitfragen: Wie gut kommuniziert das Unternehmen seine Arbeitgebermarke auf den verschiedenen Kanälen? Welche Wirkung entfalten Facebook, Linkedin, Webseite und Co. tatsächlich für die Arbeitgebermarke? Bei einer Teilnahme erfahren Unternehmen, wie ihre HR-Kommunikation auf den einzelnen Kanälen wirkt und was innerhalb ihres Media-Mix am effektivsten ist.
Gemeinschaftsstudie mit innovativem Ansatz
Durchgeführt wird die Studie vom Web Excellence Forum (Web XF), eine Unternehmensinitiative zur Messung und Bewertung digitaler Kommunikation, in Kooperation mit der Managementberatung HR Pepper. Sie wollen die Untersuchung mit einem innovativen Methodenmix betreiben: Inhaltsanalytisch überprüft die Studie, wie sich das Unternehmen als Arbeitgeber selbst darstellt. Mit einem anschließenden Experiment wird gemessen, wie der Auftritt auf den digitalen Kanälen das Arbeitgeberbild bei potenziellen Bewerbern verändert. Unternehmen erhalten die Möglichkeit, ihre Ergebnisse mit denen der anderen Studienteilnehmer zu vergleichen. Zudem können sie ihre HR-Kommunikation besser ausrichten.
"Employer Branding Manager und Personalverantwortliche nutzen vielfältige digitale Medien und soziale Netzwerke zur Ansprache potenzieller Job-Kandidaten sowie auch der eigenen Mitarbeiter. Dabei verlassen sie sich zumeist auf ihre Intuition. Mit unserer Studie liefern wir erstmals wissenschaftlich fundierte, vergleichbare Daten zum digitalen Branding-Erfolg und damit die Basis für zahlreiche Optimierungen. Effektive Kommunikation scheint uns vor dem Hintergrund begrenzter HR-Ressourcen und dem nagenden Fachkräftemangel eine sinnvolle Zielsetzung zu sein", erklärt der Studienleiter Dr. Herbert Flath vom Web Excellence Forum.
Hier geht's zur Bilderserie "Studie Digital Employer Branding"
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber beachten müssen
3.592
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
1.484
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
1.332
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
1.246
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
1.153
-
Krankschreibung per Telefon nun dauerhaft möglich
1.146
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
1.133
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
652
-
Onboarding: Neue Azubis willkommen
612
-
Pflicht zur psychischen Gefährdungsbeurteilung
530
-
Die Urlaubszeit als Recruiting-Chance nutzen
23.08.2024
-
Tipp der Woche: Einsatz von KI transparent begleiten
22.08.2024
-
Wann macht Führung wieder Spaß?
22.08.2024
-
Mehr Mut für eine hybride Arbeitskultur
21.08.2024
-
Neun Mythen der Personalarbeit
20.08.2024
-
Zwei Drittel der Beschäftigten fühlt sich durch Hitze am Arbeitsplatz regelmäßig belastet
20.08.2024
-
Wann ist New Work alt?
19.08.2024
-
Die Sehnsucht nach der großen Rentenreform
15.08.2024
-
Wie die KI unsere Wissensarbeit verändern wird
14.08.2024
-
Wollen Sie wirklich Gehaltstransparenz?
14.08.2024