CSR-Beauftragte – Pioniere für Blaupausen | Sustainability

Vera Hermes

freie Journalistin

CSR-Beauftragte – Pioniere für Blaupausen — Bild: Haufe Online Redaktion Manche gehen voran in Sachen Nachhaltigkeit: Wir porträtieren drei Sustainability Manager.

Ob Hidden Champion oder Jungunternehmen – immer mehr Firmen schaffen Positionen für CSR-Verantwortliche (Corporate Social Responsibility). Noch gibt es keine Blaupause: Welche Ausbildung bringen CSR-Beauftragte mit? Was ist ihre Aufgabe? Vera Hermes hat mit Nils Detje von Mann+Hummel, Hanna Heiderich von Hanse Mondial und Janine Bell über ihre Rolle gesprochen.

Sustainability Manager: Die intrinsische Motiviation

Janine Bell, Projektmanagerin Nachhaltigkeit und Strategie: Eine neue Richtung

Janine Bell hat sich viele Jahre um Strategie und Marketing in großen Unternehmen gekümmert, zuletzt als Head of CVM Strategy & Transformation bei Sky Deutschland. Inzwischen hat sie den IHK-Zertifikatskurs CSR Manager + Sustainable Management & Leadership absolviert und ist Projektmanagerin Nachhaltigkeit und Strategie bei einem Healthcare-Unternehmen. Warum dieser Wechsel?

Zum einen treibt sie eine intrinsische Motivation an. Die Klimaschutzuhr stehe auf 12.15 Uhr, die Biodiversität sei bedroht, der Ressourcenmangel nehme zu. Das erfordere „entschlossenes Handeln und enorme Veränderungen in den Wirtschafts- und Gesellschaftssystemen. Es ist unabdingbar, dass die Wirtschaft einen hohen Beitrag leisten muss, damit die Klimaziele 2030 beziehungsweise 2050 überhaupt erreicht werden können“, ist Janine Bell überzeugt. CSR lebe von Authentizität und Glaubwürdigkeit, „da geht es nicht darum, Haltung zu zeigen, sondern das eigene Verhalten wirklich nachweislich zu verändern. Daher war es mir ein großes Anliegen, nicht nur weiterhin privat bestmöglich nach den 17 SDGs nachhaltig zu handeln, sondern auch im Beruflichen tatkräftig zu unterstützen.“

Die Klimaschutzuhr steht auf 12.15 Uhr!

Und so hat die Diplom-Betriebswirtin beschlossen, ihrer beruflichen Expertise eine neue Richtung zu geben. Dazu zitiert sie gern Albert Einsteins Weisheit, laut der bekanntlich die reinste Form des Wahnsinns ist, alles beim Alten zu belassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert. Also … packt sie an.

Ursprünglich hatte Janine Bell überlegt, noch ein komplettes MBA-Studium zum Thema Nachhaltigkeit an der Leuphana Universität in Lüneburg draufzusatteln. Weil sie bereits eine gestandene Marketing-, Strategie- und Transformationsexpertin ist, riet man ihr davon ab. Stattdessen entschied sie sich für den IHK-Lehrgang zur zertifizierten CSR-Managerin. Ob sie diese Ausbildung empfehlen kann? „Ja, als Weiterbildung absolut“, antwortet Janine Bell. Sie habe theoretische und praktische Fachkenntnisse gesammelt und ein gutes Verständnis dafür entwickelt, wie ein CSR-Managementsystem wirksam und praktikabel in Unternehmen integriert werden kann.

Nachhaltigkeitsstrategie, Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitskommunikation

Ein paar Tage vor der Deadline für diesen Artikel hat Janine Bell ihre neue Position als Projektmanagerin Nachhaltigkeit und Strategie angetreten. Dort wird sie sich um die Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie, um das Nachhaltigkeitsmanagement und die Evaluierung von Nachhaltigkeitsprojekten kümmern. Außerdem auf ihrer Agenda: der Ausbau von Partnerschaften für den Wissenstransfer, die interne und externe Nachhaltigkeitskommunikation sowie die Veränderung des Mindsets.

Sie ist überzeugt, dass zum einen viele Unternehmen mit der Regulatorik rund ums Thema Nachhaltigkeit überfordert sind und es zum anderen vielerorts noch lediglich mit Mehraufwand und Kosten assoziiert wird. Es fehle oft noch das Verständnis, welche Chancen und Vorteile sich aus einer nachhaltigen Unternehmensführung ergeben – und wie wichtig sie ist, um langfristig am Markt erfolgreich zu bleiben. Janine Bell will dafür sorgen, dass Unternehmen diese Chancen erkennen.